Luciano Rodrigues, Mba, Pmp Email & Phone Number

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Gerente do projeto responsável pelo rollout RFID em grande varejista brasileiro. Utilizando tecnologias como RFID, cloud, mobile e outras.

Porto Alegre Area, Brazil

Gerente de projetos no segmento de Vida e Previdência. Responsável pela implantação de projetos com tecnologia Web (Dot Net) e tecnologia Móvel (iOS e Android). Também atuou na gestão de sustentação, garantindo a operação do cliente, realizando a gestão de incidentes e novas demandas, acompanhando e gerenciando os SLAs. Realizou as atividades de gerência de projetos e liderança de equipes.

Porto Alegre Area, Brazil

Gerente projetos de P&D no Enterprise Printer Lab (EPL) e Enterprise Computer Lab (ECL) da HP Brasil. Responsável pela condução do time da T&T em projetos globais em parceria com HP. Realiza as atividades de gerência de projetos e liderança de equipes utilizando métodos ágeis baseado no framework Scrum.

Implantou o cartão Visa Electron na forma on-line para todas as cooperativas do sistema, permitindo a validação do saldo e o débito em conta corrente no momento da compra. Gerenciou o projeto de domicílio bancário da Cielo no banco Sicredi, aumentado o fluxo financeiro no caixa das cooperativas. Gerenciou o projeto de trava de domicílio dos adquirentes Cielo e Redercard, permitindo ao banco Sicredi realizar a antecipação dos recebíveis com maior segurança e desta forma aumentar o retorno sobre… Show more Implantou o cartão Visa Electron na forma on-line para todas as cooperativas do sistema, permitindo a validação do saldo e o débito em conta corrente no momento da compra. Gerenciou o projeto de domicílio bancário da Cielo no banco Sicredi, aumentado o fluxo financeiro no caixa das cooperativas. Gerenciou o projeto de trava de domicílio dos adquirentes Cielo e Redercard, permitindo ao banco Sicredi realizar a antecipação dos recebíveis com maior segurança e desta forma aumentar o retorno sobre o produto. Coordenou o desenvolvimento de relatório e rotinas contábeis para a conciliação do cartão de bandeira própria do Sicredi. Gerenciou o projeto de teste de stress do autorizador de transações eletrônicas (IST/Switch) aprimorando as configurações para o aumento na demanda requisições de autorização. Show less

Projetou e implantou o novo sistema de cotação de peças e serviços para empresas usuárias do cartão Goodcard permitindo maior visibilidade ao gestor da frota no momento da aprovação dos orçamentos, com múltiplos níveis de aprovação. Projetou e implantou alterações no faturamento dos clientes, permitindo a geração de descontos sobre o valor final da nota fiscal, dando maior competitividade do produto frente aos concorrentes. Projetou o sistema de gestão de orçamento de utilização do cartão… Show more Projetou e implantou o novo sistema de cotação de peças e serviços para empresas usuárias do cartão Goodcard permitindo maior visibilidade ao gestor da frota no momento da aprovação dos orçamentos, com múltiplos níveis de aprovação. Projetou e implantou alterações no faturamento dos clientes, permitindo a geração de descontos sobre o valor final da nota fiscal, dando maior competitividade do produto frente aos concorrentes. Projetou o sistema de gestão de orçamento de utilização do cartão Goodcard para permitir as empresas usuárias acompanhar e controlar a evolução de gastos em relação aos seus orçamentos para as frotas. Show less

Coordenou a equipe de desenvolvimento PeopleSoft após a implantação do ERP, realizando o gerenciamento do desenvolvimento de módulos importantes para complementar o ERP. Gerenciou o backlog de problemas, conseguindo uma redução drástica no número de problemas versus novos módulos implantados. Durante a implantação do ERP, coordenou a equipe de migração dos dados do sistema legado, permitindo ao novo ERP entrar em produção com os dados históricos dos alunos, bem como dos sistemas de suprimentos… Show more Coordenou a equipe de desenvolvimento PeopleSoft após a implantação do ERP, realizando o gerenciamento do desenvolvimento de módulos importantes para complementar o ERP. Gerenciou o backlog de problemas, conseguindo uma redução drástica no número de problemas versus novos módulos implantados. Durante a implantação do ERP, coordenou a equipe de migração dos dados do sistema legado, permitindo ao novo ERP entrar em produção com os dados históricos dos alunos, bem como dos sistemas de suprimentos e faturamento. Projetou e implantou diversos sistemas para a Universidade entre eles a Gestão Acadêmica da Pós-graduação, permitindo a integração junto os órgãos governamentais como CAPES e CNPq. Show less

Mba, Gerenciamento De Projeto

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Computer Systems Analysis