Lucila Marques I Gestão De Empresas E Pessoas Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo E Região, Brasil

Executiva de marketing em empresas nacionais e multinacionais por 28 anos, transição para área de Desenvolvimento Humano há 9 anos, realizei mais de 3.000 hs em coaching e mentoring de líderes, cerca 70 palestras e mais de 150 workshops e treinamentos comportamentais. Facilitadora dos grupos de estudos da ABRHSP, Vice Coordenadora do grupo de Excelência em Coaching CRA-SP e participação no projeto de mentoria colaborativa "Elas por Elas".

São Paulo, Brasil

Palestras comportamentais online para grandes empresas multinacionais: Gestão do tempo (como se livrar dos desperdiçadores) I Mulher Maravilha não Existe I O importante é que emoções eu vivi I Inteligência Emocional I Home Office I Impactos da minha fala no outro I Relações Humanas - Conflitos I A importância da autoestima

São Paulo E Região, Brasil

Facilitadora de grupo de estudos de Dinâmicas Humanas - Coaching Lab

São Paulo

São Paulo, Brasil

Desenvolvimento de conteúdo para disciplina de Técnicas de Coaching I PNL - Programação Neurolinguística I CNV - Comunicação Não Violenta

São Paulo E Região, Brasil

Consultora parceira da De Bernt - Desenvolvimento e Facilitação de treinamentos comportamentais para empresas multinacionais: O Poder do Fato I Líder Coach I Liderança

São Paulo E Região, Brasil

Desenvolvimento de treinamentos e workshops comportamentais I Mentoria Executiva I Mentoria de Sucessão I Coaching

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pelo desenvolvimento da estratégia de marketing e comunicação da ICF SP - eventos - entrevistas e interface internacional

São Paulo E Região, Brasil

Consultoria Boutique, que através do briefing do cliente personalizamos um projeto baseado no DNA da empresa, entendendo a fundo a questão a ser trabalhada e oferecendo soluções enxutas e assertivas. Somos como uma alfaiataria, desenhamos o modelo, recortamos na medida e ajustamos para que o projeto tenha uma caída perfeita dentro da expectativa do cliente. Projetos são "Taylor Made" com um olhar corporativo para o ser humano, como ele processa as informações, como ele se vê e vê os outros, como ele se comunica e suas inter-relações. Projetos as empresas clientes com temas como Líder Coaching, Comunicação Empática, Escutatória – A Arte de Escutar, Feedback dentre outros; todos com o foco na comunicação e no comportamental.

Coordenadora da área de coaching - Núcleo de Coaching I Processos de Coaching I Treinamento de Líder Coach I Treinamento de Líder Coach para RH I Desenvolvimento de projetos, novos negócios e parcerias

• Gerenciamento da operação de Trade marketing, resolução de problemas, operação do negócio;• Gestão de pessoas, contratação e formação de equipes, palestras de motivação;• Interface entre Cliente fornecedor, terceirização de mão de obra;• Captação e manutenção de clientes.

Vitória, Espírito Santo, Brasil

• Gerenciamento do departamento comercial de exportação: visita á clientes, captação de clientes internacionais (EUA, Emirados Árabes, Europa, Ásia e Oceania), vendas, documentação de exportação, relacionamento com clientes: pré e pós-vendas;• Definição e compra de material – chapas e blocos, participação em feiras nacionais e internacionais, material de apoio a vendas, divulgação (anúncio – site – feiras);• Definição de objetivos e metas, liderança de equipe comercial, motivação de colaboradores, resultados.

Espírito Santo, Brasil

• Gerenciamento da exportação: captação de clientes internacionais (EUA, Europa, Ásia), vendas, documentação de exportação, relacionamento com clientes: pré e pós-vendas;• Atuação em projetos de reestruturação, reengenharia, introdução e desenvolvimento de marcas, avaliação da conjuntura econômica, concorrentes e tendências tecnológicas num cenário globalizado.• Participação em feiras nacionais e internacionais: Vitória Stones/BR – Coverings/EUA – Marmomac/IT, material de apoio a vendas, divulgação (anúncio – site – feiras);• Definição de objetivos e metas, liderança de equipe comercial, motivação de colaboradores, resultados.

 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing/vendas. Crescimento de 25% das vendas do curso principal e de 60% do segundo produto da empresa no ano de 2003. Determinação do budget anual de marketing e vendas e controle mensal de despesas. Ações de marketing, propaganda, mídia alternativa, marketing direto, promoções vendas/ institucionais. Responsável pelo marketing (vendas e comunicação). Pesquisa e dimensionamento do mercado, análise de tendências, mercado e da concorrência. Estruturação da área de Vendas, política de vendas e contratos de Representantes (contratação de novos reps), definição de metas e análise de resultados. Realização de encontros nacionais de vendas. Desenvolvimento e coordenação de programas de incentivo p/ equipe de vendas e de representantes. Formatação do Call center e CRM da empresa, tradução e produção dos catálogos.

São Paulo, Brasil

Professora da Faculdade de Comunicação para turmas de graduação das matérias de Marketing I e Marketing III do curso de Propaganda e Publicidade

São Paulo, Brasil

Joint venture Wet’n Wild Inc. e Método Engenharia S/A, atuante no ramo de entretenimento. Participação no “startup” da operação no Brasil, e responsável pelo planejamento estratégico. Captação da verba de R$ 1.000.000 em patrocínio: Kibon, Banco Itaú, Grendene, Brahma, Pepsi, Hering, Vulcabrás, Johnson & Johnson, Fuji, entre outros. Conquista de um faturamento de R$ 12 milhões nos primeiros 15 meses de operação, um público de 330.000 visitantes e 450 clientes (escolas/empresas/trade turístico).

Reporte ao Diretor Comercial - Equipe: 06 colaboradores e 40 Promotores Break even point realizado com 6 meses de antecedência da meta da Dinamarca. Consolidação, produção do material e apresentação do “Annual Business Plan”. Pesquisa e dimensionamento de mercado, ações estratégicas de bloqueio à concorrência. Lançamento de produtos e novas linhas, estratégia de comunicação e promoções, Adequação de manuais de produtos e títulos de brinquedos e participação em feiras. Planejamento e gestão de atividades de propagandas e controle de verba cooperada de clientes. Realização de encontros nacionais de vendas em clientes especiais (“Key Accounts Meeting”). Ações em ponto-de-venda (promotores, PDV’s, vitrines) objetivando estabelecer forte apelo comercial. Criação e coordenação de programas de incentivo. Gestão do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) e implantação da ISO 9000. Comissão de ética ABRINQ – Código de Ética e Conduta da Indústria de Brinquedos 94

Multinacional americana do ramo de produtos fotográficos de alta tecnologia.Reporte ao Diretor Comercial - Equipe: 03 colaboradores diretos e 04 Promotores

São Paulo, Brasil

Pós Graduação Em Marketing, Business, Management, Marketing, And Related Support Services

Bacharel Em Comunicação E Marketing, Marketing

Colegial

Ginásio