Atuando na Construtora Pacaembu desde março/2011, como Diretor Administrativo & Financeiro e Diretor Administrativo & Comercial, tive a responsabilidade de profissionalizar a empresa para criar então o Grupo Pacaembu/ Construtora Pacaembu, onde montei, estruturei e fui responsável pelas seguintes áreas:Financeira (CP/CR)/ Orçamento/ Planning/ Facilities/Marketing/ Contabilidade e Fiscal/ Recursos Humanos/ Comercial/ Secretaria de Vendas e Relacionamento com o cliente/ Processos- P&P/ T.I./ Comunicação interna/ Cobrança/ Auditoria Interna . Metas claras, controles e processos definidos e implementados, foram os pilares que levaram a empresa a figurar entre as 5 maiores empresas de construção civil no ranking do ITC 2016/2017, além de figurar entre as maiores nos rankings da Isto É Dinheiro , Valor Econômico.

Iniciando em 2007 com a montagem de nova empresa do grupo (Habitcasa) e como Superintendente /Diretor Administrativo e Financeiro/ de Operações, introduzi um novo modelo de trabalho, focado em maximizar a performance com novos processos e com menos colaboradores, onde tinha sob minha gestão as seguintes áreas: Financeiro / Compras / Administração / Marketing / Secretaria de Vendas / Jurídico / Estratégia de Vendas / Suporte a Vendas / Analise de crédito e TI.Como Diretor de Atendimento e Comercial, tive como missão a reestruturação do segmento Properties, montagem de equipes, novo modelo on line, marketing, etc.Como Superintendente Financeiro, além da implantação de novos modelos de trabalho, criação de novas áreas para dar velocidade e acuracidade nos processos, também fui responsável pelas seguintes áreas: Contas a Receber, Tesouraria, Contas a Pagar, Faturamento, Gestão e planejamento de Caixa, Empresas Controladas, Pré- Financeiro, Atendimento a Clientes e Pagadoria.