Asesoría profesional de optimización de procesos

Reportando a CFO y responsable de equipo de 7 personas (Jefaturas y Analistas) gestionando las áreas de Procesos, Control Proveedores, Compras no mercadería, Control de gastos y Cartera de activos.

Reportando a CEO. Responsable de proyectos de diseño, optimización y mejora continua de procesos, además de acompañar la implementación de sistemas para los 4 Clúster que componen el grupo.Logros obtenidos:-Implementación de Sistema de Gestión Comercial, Implementación de SAP FICO y SAP MM-Solución para cálculo de Comisión de vendedores y Acuerdos Comerciales de Adelco.-Aplicación de mejora continua en Procesos de Logística de entrada y Logística de salida para Adelco -Implementación de solución BUK, la que soporta los procesos claves de la Dirección de Personas, para una nómina de 1200 empleados-Optimización a procesos Silvoagropecuarios de producción de avellanas y negocio forestal.-Modelamiento e implementación de Políticas, procedimientos y KPI´s para los procesos de Dirección de Personas, Crédito y Cobranzas, Tecnología, Auditoria, Finanzas y Contabilidad, y Adquisiciones.-Optimización del marco normativo de manejo de los inventarios para Adelco ($9.000 millones mensuales) -Diseño e implementación de proyecto +almacén. Negocio del canal tradicional. (Operación en Puerto Montt)Regularización de procesos de calidad para organismos fiscalizadores de la industria de alimentos como Sernapesca, Seremi de Salud, etc.-Proyectos estratégicos como implementación Modelo Compliance y diagnóstico e implementación de estrategia ESG.

Proyectos realizados:- Chilexpress: Jefe de Proyecto para rediseño y mejoramiento de tracking operacional- Endesa/Enel: ICT- Gestor de proyectos sistemas técnicos Chilectra- Enel : Consultor Gestión del Cambio para implementación SAP de Modelo Global- Hospital La Florida: Coordinación equipo de Gestión del Cambio para implementación de sistema de Gestión Hospitalaria y SAP.-Enne: Emp. Eléctrica de Honduras. Consultor de gestión del cambio para implementación de SGC, SGI y SAP.-Abastible: Jefe de Proyectos para mejoramiento de procesos Creación de clientes y bases de datos-Indap: Consultor de Procesos para levantamiento procesos de Tesorería-Abastible: Consultor de Procesos para Area Granel Industrial, proyecto Renova- CDEC-SIC: Consultor de Procesos para el Diseño de un Área de RRHH-ENEL Panamá: Gestión del Cambio. Implementación Módulos PM,PS de SAP (Guatemala,Costa Rica, México,Chile,Brasil)-AES Gener: Gestión del Cambio proyecto Upgrade SAP (Chile-Argentina)-Banco Santander Colombia Levantamiento para modelo DataWarehause para Área de Riesgos -Hospital Clínico UC: PMO proyecto Integración de Sistemas-MINSAL: PMO proyecto SIRH (sistema pago remuneraciones)-IPS (ex INP): Consultor Gestión del Cambio Proyecto seguridad de la información-Lipigas: Consultor de Procesos Control de stocks clientes granel-Lipigas: Consultor de Procesos Mejoramiento de los procesos del Área de Emergencias-Lipigas: PMO implementación SAP-ISU-Puerto Terrestre Los Andes:Levantamiento y Rediseño de Procesos-Municipalidad de Peñalolen: Diseño de pre proyectos para Comuna Digital-Caja Los Héroes: Mejoramiento de procesos en Sucursales y costeo de 12 procesos comerciales -Banco Estado: Proyecto Gestión del Talento Gerencia Operaciones y Sistemas-Banco Estado: Actividades para Planificación Estratégica Gerencia Operaciones y Sistemas años 2007, año 2008-Banco Estado Cobranzas: Re diseño del Área de Persona -Telefónica: Consultor Gestión del Cambio para implementación SAP

Consultor Trainee para implementacion HR Unilever Chile

Proyectos realizados-Correos de Chile:Plan T. Consultor de Procesos para rediseño organizacional -Sernatur: Consultor de Procesos y de mejora (procesos Core)-Indap: Consultor de Procesos para mejoramiento de asignación de financiamiento a proyectos-MOPTT: Consultor de Procesos para actividades de Inspectores fiscales-Banco del Desarrollo: Consultor de RRHH para evaluación del desempeño 360º

Proyectos realizados-FASA: Consultor de Gestión del Cambio implementación SAP-EMEL: Consultor de Procesos e implementación para el sistema OPEN SGC (gestión Comercial) en Arica, Iquique, Antofagasta,Calama y Copiapó-Embotelladora Andina: Consultor de Procesos para el levantamiento y elaboración de Manuales de procesos implementación SAP HR