TRM - Transports grands volumes 120m3TCM - Transports conteneurs ELM - Entrepôts de stockage

Transit International IMPORT/EXPORT et Douane

Messagerie palettes, lots & completsActivités Tautliner & frigorifique Spécialiste transports et logistique matières dangereuses (ADR & ICPE)

Gestion intégrale d'un centre de profit.- Management RH (280 collaborateurs) - IRP - Recrutements - Réseaux - Sécurité avec la certification MASE- Développement commerciale de mon unité sur des secteurs privés et publics (gestion des AO)- Pilotage de l'exploitation à travers des KPI's et l'encadrement de l'équipe- Gestion financière; budgets, rentabilité des dossiers commerciaux, investissements, immobilier, matériels et véhicules.....

Création de poste. Mise en place d’une nouvelle organisation opérationnelle et managériale autour des différentes entités de l’entreprise. Définition des objectifs commun et individuels. Management d’une équipe de 120 personnes réparties sur trois sites en France

- Reportings de gestion- Production et diffusion des indicateurs clés par activités- Démarche d'amélioration continue et d'automatisation pour mettre en performance les différents sites- Management opérationnel et structurel- Consolidation des Budgets multi-sites: - Veille à la cohérence et l'application des règles de gestion- Clôture des comptes mensuellement- Analyse des résultats notamment la rentabilité des clients et des écarts- Optimisation de la masse salariale, de la structure.- Mise en place de process & PAA en relation avec les équipes d'exploitation.- Performances métiers.

- Management d'une équipe de 23 chauffeurs. - Gestion des plannings chauffeurs. - Formation et suivi des bonnes pratiques liés au transport de denrées alimentaire. - Optimisation des tournées, rentabilité. - Sécurisation des systèmes d'informations.

- Projet linguistique

De 2007 à 2009: Attaché logistique, au service organisation, méthode et qualité. Mise en place du plan de maîtrise sanitaire, chargé de missions; SAV, emballages, suivi clients, process livraisons-expéditions et maitrise des outils du quai.De 2009 à 2010: Responsable du service emballage: Gestion des supports de manutention, du suivi clients, management d’une équipe. Coordinateur de projets: Mise en place d’une exploitation sur le site de TFE Bordeaux pour le compte de TFE Agen. Pilote des flux transports, gestion des sous-traitants, du personnel de quai, des chauffeurs et du relationnel client. Développement d’une activité prestation.