AGILERES accompagne la transformation des entreprises en capitalisant sur le levier immobilier et en mobilisant son réseau de partenaires. Une conviction, les projets liés à la transformation des sièges sociaux sont des projets stratégiques dont la dimension immobilière est forte mais elle n'est plus alpha et l'oméga du projet. AGILERES intrevient pour sécuriser cette transformation au regard des enjeux des COMEX.

Intervenant de l'année du Master II GESIIC RED (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne). Au programme : une "Introduction à la conception des espaces tertiaires"

Senior Executive en charge de comptes stratégiques et du développement des offres du cabinetAssocié, fondateur de l'offre de valeur "People & Transformation" du cabinet, L'équipe P&T est constituée d'une dizaine de collaborateurs issus des métiers du conseil en organisation, de l'architecture et de la communication. Elle accompagne les directions générales pour faire de leurs projets de transformation un succès, en capitalisant sur le levier immobilier, en sécurisant le projet et en accompagnant les hommes. Elle intervient en lien avec les équipes de Stratégie Immobilière et Workplace/Travaux du cabinet afin d'offrir une offre unique et complète avec une orientation 100% utilisateurs / occupants.

Dans le cadre du MBA de l'ENSMI, j'assure le cours de stratégie immobilière et le coaching de certains étudiants en apprentissage en vue de l'obtention de leur diplôme.

Dans le cadre du M2 de l'ESPI, j'assure un cycle de cours qui vise à mieux appréhender les enjeux des directions immobilières

Je possède une double culture Conseil (20 ans en cabinet de premier plan) et Immobilier (compétences certifiées par la RICS).Vice Président / Partner au sein de Capgemini Invent, je suis en charge de l’offre Immobilier & Transformation du cabinet pour accompagner le lancement d’une nouvelle offre dédiée à l’immobilier autour de 3 axes :o Projets workplace & déménagement, leviers de transformation des entrepriseso Performance des directions immobilièreso Projets complexes des professionnels de l’immobilier privé et socialDans ce cadre je m'appuis sur : ► Une équipe de 10 consultants pour un CA cible entre 2 et 3 Meuros / an► une animation d’un réseau interne de 30 personnes et d’un réseau de partenairesCapgemini Invent est la marque d’innovation digitale, de conseil et de transformation du groupe Capgemini qui aide les décideurs à concevoir et construire le futur de leurs organisations...

Directeur Associé de l’équipe Immobilier de BearingPoint, j’anime une équipe d’une vingtaine de consultants immobiliers dédiés aux grands utilisateurs et aux professionnels de l’immobilier.Cette équipe s’inscrit dans une équipe plus large (50 consultants) dédiée aux problématiques RH et Immo.La grande force de cette réunion de compétences (Immo et RH) est de pouvoir adresser une réflexion globale sur l’immobilier et sur les espaces de travail (« workplace ») :• accompagnement de grands projets de déménagements et de projets immobiliers stratégiques …• mise en place des évolutions d’organisation,• benchmark et mise en perspective de l’organisation d’une direction immobilière,• schéma directeur immobilier,• accompagnement à l’implémentation de systèmes d’information immobiliers, …Principales responsabilités : • Responsable de l’équipe Immo BearingPoint : 20 consultants dédiés aux problématiques immobilières,• Responsable du développement commercial des comptes Immobilier Privé (utilisateurs et professionnels de l’immobilier) et Immobilier public,• Responsable du pilotage de missions de conseil, garant de la valeur ajoutée apportée par le cabinet.Connaissances sectorielles développées :• les processus (AM, PM, FM, PJM), • les métiers et le pilotage d’une direction immobilière,• les activités, les marchés et les acteurs FM en France et à l’international,• les systèmes d’information immobiliers …Compétences : gestion projets complexes (aspects stratégiques, organisationnels et SI)Segments d'activité : Immobilier Privé et Immobilier Public

Deloitte Consulting / devenu Ineum Consulting / devenu Kurt SalmonDirecteur des offres Immobilier Privé et Facility Management, co-animation d'une équipe de 40 consultants dédiés à l’immobilier (Asset Management, Property Management, FM) .Responsable du développement commercial de l'équipe. En charge du pilotage de missions de conseil tant pour de grands utilisateurs que pour des professionnels de l'immobilier.

Encadrement d’équipes opérationnelles (entre 4 et 8 consultants), relais commercial du cabinet pour les clients clefs, acteur du recrutement et de la formation des consultants.7 années de conseil dédiées à 50% aux activités immobilières d’Eurogroup et 50% auprès de grands acteurs de services (EDF, La Poste, DGAC, RMN…).

Responsable maketing et contrôleur de gestion