TRANSITIE-PARTNERS is a practical and result driven change and transition advisory team, aiming to help the entrepreneur and his organisation to boost efficiency and quality through sustainable transformation from within.

Als Management Consultant wens ik mijn jarenlange ervaring aan te wenden voor change- en interim-management activiteiten binnen middelgrote organisaties.Wat mag u van mij verwachten?Een snelle en accurate analyse van uw organisatie met zicht op verbeterpunten op vlak van efficiëntie en klantgerichtheid. Advies met betrekking tot de gepaste strategie alsook ondersteuning bij het implementeren van deze strategie. Concreet betekent dit een intern draagvlak creëren met het oog op het te bereiken doel. Resultaatgerichtheid, efficiëntie en leiderschap staan hierbij centraal teneinde deze successen te kunnen bereiken.Ik doe liever de juiste dingen dan de dingen juist…

Het doorgeven van mijn jarenlange ervaring enerzijds en de wil om in contact te blijven anderzijds hebben mij aangezet om deze nieuwe uitdaging aan te gaan. Het behelst tussen 4 en 8 lesuren per week.Samen met een team van andere docenten ben ik momenteel ingeschakeld in de volgende opleidingen:- Account Management- Facility Management- Bedrijfsbeheer: Financieel beleid, ondernemersrecht Over Syntra:SYNTRA Limburg is toonaangevend op vlak van ondernemersopleidingen. In haar 6 campussen richt ze zich naar starters, ervaren ondernemers, werkgevers of werknemers. Verspreid over 28 sectoren heeft SYNTRA LIMBURG haar aanbod uitgebreid en afgestemd op de marktvraag. In Limburg alleen al zijn er +- 500 opleidingen en meer dan 1.500 specialist vakdocenten. Een vaste waarde is de praktijkgerichte opleiding “bedrijfsbeheer” (basis-versneld of superversneld) waarin gekwalificeerde docenten de basiskennis meegeven die onmisbaar is voor het zelfstandig ondernemerschap. SYNTRA neemt dit zeer ernstig en engageert zich om cursisten in 132 uren zeer goed voor te bereiden op het ondernemerschap.

Cegeka Consulting Services levert advies en begeleiding aan organisaties bij het voorbereiden, plannen en implementeren van een strategisch IT beleid. Wij treden op als sparring partner en zijn het externe klankbord voor de ondernemer en zijn directie die meer bang for buck uit IT willen halen en een continuous optimization capability willen ontwikkelen. Onze dienstverlening steunt op twee pijlers:• Advies op basis van gerichte IT audits (Quick Scans) en assessments of bredere enterprise architectuurstudies• Begeleiden van IT organisaties in diverse veranderingstrajecten: Reorganisaties en procesoptimalisering, IT landscaping en technologiekeuzes, Alignment en change managementHet team bestaat uit een groep van senior en principal consultants met een bewezen track record. Dit zijn doorgaans Executive/Senior Management of Enterprise Architectuur profielen, die binnen de schoot van Cegeka kennis en ervaring delen en daarbij onze gedeelde best practice methodologie continu verbeteren. Het feit dat deze experten zelf over een hele business en/of IT carrière kunnen bogen, biedt unieke meerwaarde en relevante to-the-point kennisuitwisseling tussen peers.

Projecten en verwezenlijkingen:- Integratie operations van de verschillende onderdelen van de Groep (Jobat, Connect, Vers l’Avenir, Passe-Partout) in Corelio Advertising Operations (Shared Service Center)- Fusie Administratie en Productie in één organisatiestructuur, schrappen van 2 management-niveaus- Harmonisatie en optimalisatie van processen over de verschillende vestigingen heen- Negotiatie flexibele en variabele arbeidstijden met sociale partners.- Samenvoegen van productiecentra (procedure Renault)- Sponsor en functioneel eindverantwoordelijke MAMS (Multimedia Advertising Management System) project CRM, Offerte, Reservaties, Order, Productie, Management rapportering (omzet, marge)- Sterke kostenreductie dankzij het integraal kwaliteitsbeleidFunctiebeschrijving:- Maximaal ondersteunen van de verschillende commerciële regies om hun omzet en marge te maximaliseren op de diverse advertentiemarkten: Nationale, Regionale, online, classifieds en job. Voor de dagkranten (De Standaard, Het Nieuwsblad, l’Avenir), hun respectievelijke websites, gratis pers (Passe-Partout, Rondom/Proximag), magazines, Radio en TV.- Participeren aan het overleg met diverse managementteams met als doel voldoende inzicht en kennis te hebben van de advertentiemarkten en het bewaken margebudget van de titels.- Definitie en implementatie van een operational excellence beleid gericht op doorloopsnelheid, kwaliteit en minimale kost. Evolutie van productoriëntatie naar proces- en klantoriëntatie.- Faciliteren van de constante evolutie en automatisatie van de processen en advertentieflows.- Onderhandelen van SLA’s met interne en externe klanten.- Opstellen en bewaken van het werkingsbudget operations.- Leiding geven, aansturen en coachen van Corelio Advertising Operations managementteam (directe medewerkers: 4 operations managers, 1 operational excellence officer, 1 sr program manager, 4 businessexperts – indirect: +/- 140 operations medewerkers)

Projecten en verwezenlijkingen- 38 overnames & operationele integratie (KMO’s van 3 werknemers tot 30 werknemers)- Onderhandelen huis-aan-huis distributiecontract B-Post en BD (+ 10 miljoen euro per jaar) SLA’s, KPI’s,…- Onderhandelen en faciliteren outsourcing ICT helpdesk en infrastructuur.- Jaar na jaar realiseren van 10% productiviteitswinst- Debiteurenopvolging harmoniseren en optimaliseren- Uitbouw Call Center voor de zoekertjes (>20 operatoren).- Constructie en renovatie van de verschillende operationele centra- Sponsor en functioneel eindverantwoordelijke geïntegreerd reservatie en productie systeem (Spoleto)- Sponsor en functioneel eindverantwoordelijke E-commerce platform (zoekers, notarissen, immo)Functiebeschrijving:- Operationele eindverantwoordelijkheid over: ICT, commerciële administratie, productie, distributie,debiteurenbeheer, callcenter en gebouwen.- De extreem sterke groei ondersteunen d.m.v. het ‘gecontroleerde chaos’ principe- Commerciële regies ondersteunen met een uniforme omzet- en margerapportering.- Verantwoordelijk voor het opstellen sales- en werkingsbudgetten.- Internationaal overleg financieel en projecten met Comareg Vivendi Universal (referentie aandeelhouder).- Aansturen van de operationele managers in de verschillende vestigingen van de groepIn april 2006 kwam Passe-Partout Belgium s.a. in de Corelio Groep.

Helvoet Pharma (Alken) Automatiseringsproject administratieve processen Weekbladen AZ (Ronse) Automatiseringsproject administratieve processen Later opgegaan in de groep Passe-PartoutBULO (kantoormeubelen Mechelen) Automatiseringsproject administratieve processen Fabrique de Fer (Charleroi) Project automatisatie kwaliteitscontrole