Responsável pela Área de Crédito e Risco, contemplando a Gestão das Mesas de Crédito, Qualidade e Reanálise, Políticas e Procedimentos de Crédito, além das Áreas de Operações, Controles Internos, Cobrança, Serviço de Atendimento aos Clientes e Ouvidoria.Como Diretor Estatutário fui um dos líderes do processo run-off de ambas as instituições financeiras, que terminou com a venda do Banco Pecúnia e a incorporação do Banco Cacique em seu controlador, o Banco Société Générale do Brasil, conduzindo o processo até a aprovação final do Banco Central do Brasil.• Elaboração do planejamento estratégico.• Definição de parcerias estratégicas, visando à busca de sinergias com prestadores de serviços e correspondentes bancários. • Implementação do conceito “Know Your Customer”.• Liderança do projeto de desmobilização de ativos, venda da carteira de crédito, perdão de dívida e preparação de Data Room.• Definição das estratégias de negociações e cobrança de operações de crédito com empresas e governos estaduais e municipais.• Revisão das diretrizes básicas de Ouvidoria. • Liderança do projeto de reestruturação da Área de Controle Operacional - Back Office, Consignados, Formalização, Custódia e Portabilidade.• Reestruturação da Área de Controles Internos e Gerenciamento de Continuidade dos Negócios.

• Desenvolvimento do conceito de robô de crédito, permitindo a verificação automática de informações cadastrais em diversos bureaux de informações.• Elaboração de indicadores de risco e produtividade, permitindo acompanhar em todos os níveis a performance e fluxo das operações de crédito.• Coordenação de equipe que propôs e implementou a segmentação da rede de lojistas, visando diferenciar o tratamento da análise e concessão de crédito.• Liderança do projeto de implantação do credit score.• Implementação de novas políticas de renegociação, possibilitando a redução dos índices de inadimplência.• Definição de novos procedimentos para a cobrança com a revisão das réguas e estratégias de acionamento. • Implementação de novos indicadores de recuperação, possibilitando identificar diariamente os resultados das estratégias adotadas.

• Elaboração e reestruturação de políticas e procedimentos de crédito.• Desenvolvimento do conceito de renda presumida, permitindo a concessão de crédito para segmento de clientes até então não explorado.• Criação da área de qualidade e prevenção a fraude, possibilitando rastrear operações fora do perfil e propor ações mitigadoras de risco.• Líder do projeto de centralização das mesas de crédito com ganhos de produtividade e melhora nos indicadores de crédito. • Elaboração de estudo de custos da área de crédito, permitindo à área de marketing precificar os produtos de maneira mais assertiva.• Adoção de medidas mitigadoras dos riscos trabalhistas oriundos da estrutura organizacional da instituição financeira e suas empresas.

Responsável pela Área de Crédito, Risco e Cobrança abrangendo a gestão das Mesas de Crédito, Políticas, Procedimentos, Credit Score e BI. Acumulando a Área de Desenvolvimento de Novos Produtos – CDC e Private Label.