Progettazione di nuovi modelli di business (dalla struttura tecnica a quella commerciale);Valutazione delle opportunità di marketing nei mercati di riferimento;Studio di approcci per la generazione di lead per le vendite.

Affinamento di nuovi modelli di business studiati con il direttore generale;Studio dei mercati di riferimento (analisi sul campo) e valutazione delle opportunità;Studio di approcci per la generazione di lead per le vendite;Assistenza a clienti direzionali;Affiancamento architetti/ingegneri e formazione.

Analisi di mercato e studio del territorio;Studio delle proposte e del prodotto;Gestione ed implementazione del progetto;Assistenza clienti e formazione.

Area manager per prodotti "energetici" (edilizia, serramenti ed impianti): assistenza ai venditori, gestione delle politiche commerciali al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Direttore di divisione: analisi della commessa e realizzazione cronoprogramma e fasi lavorative. Gestione fornitori e subappaltatori. Direzione lavori in cantiere comprensivo di redazione del previsionale e del consuntivo. Direzione aziendale: gestione della struttura aziendale in parallelo al legale rappresentante. Attività di "Responsabile Tempi e Metodi" per l'ottimizzazione dei costi e la realizzazione di procedure atte a snellire ed equilibrare il carico lavorativo di ogni dipendente con conseguente riduzione dei costi fissi. Responsabile qualità in accordo alla procedura ISO 9001:2015.

- Area manager per impianti fotovoltaici: gestione dell'impianto dall'acquisizione fino alla consegna al cliente.; attività di post vendita e fedelizzazione per altri prodotti.- Consulente normativa ISO 9001 e realizzazione del Manuale Qualità oltre che delle Procedure previste dalla norma.- Assistente di direzione: affiancamento al legale rappresentante per l'applicazione ed il monitoraggio delle politiche a medio/lungo termine.

Scelta ed attuazione delle politiche a medio/lungo termine e gestione della società. Gestione dei rapporti con gli istituti di credito, fornitori e subappaltatori. Marketing e gestione commerciale (gestione dei clienti e post vendita).

Assistenza e supporto al legale rappresentante per la gestione aziendale; in particolare programmazione attività a corto e medio termine in relazione agli obiettivi a lungo termine imposti. Redazione, monitoraggio e controllo della performance aziendale con particolare riguardo alla definizione di procedure aziendali volte al miglioramento continuo. Consuntivazione cantieri. Responsabile gare d'appalto.

Redazione del manuale, delle procedure e delle istruzioni operative inerenti la norma ISO 9001 con relativa implementazione nelle aziende per mezzo di formazione del personale e monitoraggio delle competenze acquisite. Assistenza alla verifica ispettiva dell'ente di certificazione e conseguente mantenimento del "Sistema di Gestione Qualità" per mezzo dell'incarico di "Responsabile Gestione Qualità" (RGQ).Alcune aziende certificate: E.S.T.R.O. Ingegneria srl, Studio tecnico associato Parenti, Edil Valmalenco srl, Impresa edile Tartabini di Tartabini Fiorino & c. srl, Tecno costruzioni srl, Studio architetto L. C. Saulle, Maffenini Gino di Maffenini Gianluigi & c. snc, G.A.L. Costruzioni srl, Galozzi Eraclio impresa edile, Edilpavimur srl, Daleffe srl, IM.CO. SAV. Srl, Studio tecnico Zanni ing. Luciano.

Realizzazione del piano formativo ed attività di cattedra in ambiti tecnici:- elettrotecnica in classi di 3° superiore- laboratorio di elettrotecnica in classi di 1° superiore- tecnologia in classi di 1° superiore- disegno (a mano e con autocad) in classi di 1°, 2° e 3° superiore

Scelta ed attuazione delle politiche a medio/lungo termine e gestione della società. Gestione dei rapporti con gli istituti di credito, fornitori e subappaltatori. Marketing e gestione commerciale (gestione dei clienti e post vendita).

Docente di Processi operativi (Impianti elettrici)

Gestione informatica del Database listino tecnico/economico