• Implementación PMO Corporativa a nivel filial. • Seguimiento y control de proyectos, implementando buenas prácticas en Gestión de Proyectos.• Cumplimiento Plan Estratégico Corporativo > 92%• Estructuración, seguimiento y control de los KPIs que conforman el Plan Estratégico de la Compañía, identificando alertas tempranas para el logro de los objetivos.• Reporte a la casa Matriz de GEB del estado del Plan Estratégico Corporativo• Seguimiento al 100% de las actividades de control de mitigación de los riesgos identificados.• Gestión de los Riesgos Estratégicos y de Proceso de la Compañía• Formulación del 100% de las estrategias de cubrimiento de riesgos, en los procesos de contratación de la Compañía• Cumplimiento del plan de cubrimiento de los principales riesgos de la Compañía

• Implementación de la herramienta Project Server 2010 en La Compañía• Montaje y seguimiento del 100% de los proyectos de La Compañía en - Project Server 2010.• Seguimiento y control obras Gasoducto, redes Distribución de Gas Natural e instalaciones de clientes en el Departamento de Ica - Perú.• Implementación del sistema de seguimiento de riesgos Corporativo ERA• Seguimiento y control de los riesgos Estratégicos y de Proceso de la Compañía.

• Modelamiento de escenarios para la expansión y operación del sistema de Generación de Energía Eléctrica de Colombia, empleando los modelos MPODE (operación del sistema) y OPTGEN (expansión del sistema). • Diseño e Implementación del modelo para el cálculo de los volúmenes de combustibles exentos de impuestos para su correspondiente asignación a estaciones de servicio ubicadas en zonas de frontera• Estudio de las diferentes variables de consumo en el sector de hidrocarburos (gasolina, acpm, gas), en los municipios y departamentos ubicados en zonas de frontera. • Modelamiento de diferentes escenarios base, para la formulación de la metodología de asignación de combustibles exentos de impuestos para las estaciones de servicio ubicadas en los municipios de zonas de frontera, acorde con los lineamientos y políticas del Ministerio de Minas y Energía. • Formulación y aplicación de la metodología de asignación de combustibles exentos de impuestos para estaciones de servicio y grandes consumidores ubicados en zonas de frontera, así como para embarcaciones y empresas acuicultoras, habilitadas por las entidades respectivas. • Respuesta a derechos de petición y recursos de reposición interpuestos por los representantes de los diferentes agentes de la cadena de distribución de combustibles, entidades gubernamentales, entidades privadas, entre otros. • Representación de la UPME en diferentes eventos tales como: Congresos Nacionales de Combustibles (como expositor), citaciones en las diferentes sesiones del Congreso de la República (debates), consejos comunales de Presidencia, reuniones con gobernadores y alcaldes etc.

* Diseño Instalaciones eléctricas internas* Gestión de proyectos* Diseños, licitaciones, propuestas.

• Programación de obras, acompañamiento y supervisión en terreno del personal encargado del levantamiento de los circuitos eléctricos Zona Centro Cundinamarca, pertenecientes a Codensa.

DEPARTAMENTO DE NUEVOS SUMINISTROS Y CONTROL PÉRDIDAS C/MARCA: • Eficiencia tiempos de atención Nuevos Suministros <= 16 días calendario.• Reducción de servicios directos Zona Norte de Cundinamarca (450 a 80 clientes) - reducción de pérdidas de energía eléctrica.• Seguimiento y control contratistas de construcción.DEPARTAMENTO DISTRIBUCIÓN RURAL ZONA NORTE C/MARCA:• Eficiencia en tiempos para respuesta a proyectos de ampliación redes en Media y Baja Tensión.• Eficiencia en tiempos de prestación del servicio a Grandes Clientes.• Revisión y aprobación de diseños de expansión en Media Tensión.• Diseño y aprobación de proyectos de expansión y atención a nuevos clientes en Media Tensión y Baja Tensión• Atención requerimientos Grandes Clientes