Luis Blaimont Sagredo Email & Phone Number

Chile

Santiago, Chile

• Ventas & Marketing: Ventas e ingresos en canales digitales. Publicidad y campañas.
• Revenue: Gestión y optimización de demanda para maximizar ingresos.
• Estrategia de Precios: Establecer estructura de precios para el negocio.
• Control de presupuesto: Gestionar y admisnitrar presupuesto promocional en canales.

• Responsable de rentabilización, estrategia de producto, experiencia de clientes, comercialización de bolsas roaming retail, propuesta de valor comercial, estrategia comercial, go-to-market, análisis del consumidor.
• Ingresos: Aumenté 15% ticket promedio y 30% ingresos totales 2 años consecutivos mediante mejora en atributos, calidad de servicio y campañas de captación. Sobrecumplí en +10% cada año.
• Experiencia de clientes: Lideré iniciativa para incrementar en 70 puntos el NPS del producto, coordinando mesa de trabajo y colaborando con equipos multifuncionales y manejo de stakeholders.
• Gestión Digital: Gestioné mediante metodología ágil, mejoras digitales de experiencia de usuario (UI/UX) del producto roaming. Mejorando 10 puntos el NPS en 1 año. Producto con más de 30.000 visitas mensuales.
• Eficiencia en Costos: Reduje 300% el costo variable mediante negociación con proveedores y partners comerciales. Administré un presupuesto anual de más de 3 millones USD anual.
• Campañas de Marketing: Incrementé ventas en un 30% en temporada alta de verano, mediante la implementación de campaña de marketing en conjunto con equipo de Marca y agencias, orientado a Redes Sociales, Vía pública.

General Mackenna 1369

• Responsable facilitar ingishts del negocio móvil para mejorar ventas y portabilidad mediante diversos reportes e indicadores clave. Forecast de ventas. Análisis de mercado y consumidor. Mejora continua y proyectos.
• Gestión de Proyectos Experiencia: Dupliqué la capacidad de envío de encuestas al liderar proyecto de innovación para automatizar encuestas de experiencia, incluyendo propuesta, financiamiento y ejecución. Esto.
• Presupuesto: Centralicé presupuesto para VP Marketing, facilitando la coordinación de la estrategia de Marketing, permitiendo generar un forecast del market share con una precisión superior al 95%. Esto contribuyó.
• Reportes: Aumenté visibilidad y reduje tiempo para acceder a diversos reportes como proyección de actividad comercial, reportes semanales para gerentes e inversionistas. Esto impusló los logros comerciales y el.

Rosario Norte 100, Piso 11. Las Condes.

• Encargado de construir reportes comerciales para VP de Ventas orientado en facilitar y mejorar la gestión de canales y ejecutivos. Reporte: Jefe Business Intelligence | VP Comercial
• Reportes: Lideré desarrollo de reporte de ventas de vuelos que estandarizó y facilitó el acceso a información para más de 100 ejecutivos. Sobre 1000 millones usd/mes reportados.
• Reportes: Participé en la construcción de los primeros reportes de maletas y asientos, permitiendo dar acceso a la información clave en el inicio del modelo low cost de la compañía. +10 millones usd/mes reportados.

Rosario 100, Las Condes

• Encargado de rentabilizar iniciativas de Revenue y Pricing. Reporte: Jefe Proyectos Pricing & Revenue Management | VP Comercial
• Revenue Management: Gestioné herramienta de rentabilización de 1000 rutas internacionales, logrando ingresos superiores a 100 millón usd /año.
• Pricing: Lideré proyecto para desarrollar herramienta de detección de errores en publicación de tarifas, generando un ahorro estimado de 1 millón usd /año.
• Pricing: Coordiné relación con proveedor de lectura de tarifas de la competencia, administrando un presupuesto de 500 mil usd /año.

Nueva York 40, Santiago.

Desarrollo de procedimientos de actividades de sucursales y plataforma de transacciones.

Cerro Tololo, Vicuña.

Planificación de mantenimiento de Telescipios.Instalación de una estructura para proyecto Dark Energy Survey, Fermi-lab, Chicago, USA.Referencia:http://www.ctio.noao.edu/noao/content/Dark-Energy-Camera-DECam