Implantação de MRPResponsável pelo Centro de DistribuiçãoElaboração de relatórios (KPI´s) para a melhoria dos índices de produtividade.Utilização do 5W para a resolução dos problemas.Gerenciamento e melhora do OTIF Implantação do controle de empenho de maquinas e sequenciamento de produçãoUnificação do PCP das duas empresas

Gerenciamento das Compras Produtivas e Improdutivas(nacional e internacional)Controle dos Write offs e AGINGAcompanhamentos dos Estoques de Produto Acabado e Matéria Prima.Utilização das ferramentas tais como 5W2H para resolução de problemas.Elaboração de relatórios(KPI´s) para a melhoria dos índices de produtividade.Utilização do 5W para a resolução dos problemas.Gerenciamento do OTIF de produçãoControle dos estoques com baixa movimentação e validade reduzida, propondo e monitorando planos de ação, de forma a minimizar riscos de perdas por obsolescência ou vencimento. Liderar os ciclos S&OP através de reuniões mensais de Forecast, assegurando a acuracidade do forecast de vendas conforme metas estabelecidas, atuando sobre os desvios.Acompanhamento do budget da área (produção, despesas,headcount).Definição dos investimentos de Maquinas (CAPEX).Definição das políticas de estoque e gerenciamento dos níveis de estoques de matérias primas, embalagens, insumos e produtos acabados, estabelecendo métodos de controle, assegurando o abastecimento dos produtos respeitando o capital de giro.Acompanhamento da qualidade dos fornecedores de matéria prima e serviços através de um SLAAutomação das linhas de produção e utilização de Vacuum liftCoordenação da Implantação da nova linha de produçãoDiminuição do refugo em 10%, através da utilização de DynapurgeAumento da capacidade produtiva em 30%Negociação da demanda contratada de ponta e fora de ponta

 Responsável pelo Gerenciamento da planta de tintas em pó e Fabrica de Resinas Responsável pela implantação da Manutenção preventiva e corretiva para diminuição do Down time. Implantação do Lean Manufacturing na planta de tintas em Pó Negociação de compra de matérias primas químicas NPG (Neopentilglicol), Titânio, PTA (ácido therifitalico), Pigmentos, com aumento do prazo de Pagamento de 120 dias para 150 dias Implantação de MRP no SAP para compra de matérias primas diretas. Gerenciamento dos KPI´s e reporte para o Top Management. Diminuição dos estoques de Raw Material através de novas políticas de estoques Gerenciamento das áreas de PPCP e Logistica Diminuição do Retrabalho na fabrica de tintas em pó com a implantação de água gelada nas esteiras de produção. Acompanhamento do CAPEX Diminuição do Working Capital de 23% para 18%. Responsável pela Área de HSE