Jose Luis Cedeño Soria Email and Phone Number

● Liderar y coordinar el área de operaciones a cargo de 4 Gerentes de Centros de Distribución a nivel regional, así como el área de compras, facilities y administración.● Gestionar las operaciones diarias de los 4 CEDIs en la región, incluyendo recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, embalaje y envío de productos.● Desarrollar e implementar estrategias operativas y logísticas identificando áreas de mejora y oportunidades de optimización, para incrementar la eficiencia y la rentabilidad de los CEDIS.● Prever y gestionar la demanda de productos, utilizando herramientas y técnicas para predecir patrones de compra y minimizar riesgos de escasez o exceso de inventario.● Monitorear y controlar presupuestos y gastos, optimizando los costos operativos.● Seguimiento y control de KPIs tiempos de entrega, niveles de servicio, costos de transporte y almacenamiento, pedidos, mermas, devoluciones y confiabilidad de inventarios.● Evaluación de la flota de distribución y logística inversa, negociación con proveedores y transportistas.● Gestión de proyectos logísticos y operativosLogros:● Logré un incremento del 99% en la confiabilidad de inventarios para la región y un incremento del 20% en la productividad del surtido de pedidos.● Mejoré el Fill Rate al 98%, mediante el ajuste de horarios en los almacenes.● Disminuí el ausentismo del personal en la región 99%, mediante el proyecto “El colaborador del mes”

● Liderar el área de Supply Chain gestionando 2 Centros de Distribución internacionales en Texas y Arizona, y las áreas de exportaciones, facilities, administración, compras y presupuestos.● Coordinar el arranque desde cero de 2 CEDIs, desde la renta de instalaciones, implementación de ERP, contratación del personal y transportista, adecuación de almacenes, etc.● Planear y dirigir la estrategia de abastecimiento, almacenamiento y distribución de productos.● Gestionar proyectos de transformación digital dentro de la cadena de suministro para mejorar la calidad, tiempo de respuesta y costos de operación del área.● Implementación de indicadores clave KPIs del área, así como desarrollar estrategias operativas y logísticas, implementando planes de acción para el cumplimiento de objetivos, Logros: ● Generé ahorros de hasta 10 Millones anuales, mediante la fusión de procesos en los CEDIs.● Desarrollé la estrategia de segmentación para la planeación logística en almacenes , logrando reducir costos, mejorar el nivel de servicio, optimizar tiempos de entrega e incrementar la calidad del producto.● Desarrollé un Scorecard operativo para monitorear y mejorar el desempeño en tiempo real.

● Asesorar y brindar soporte en los procesos logísticos y de supply chain en las diferentes plantas productoras y CEDIs en USA y México. ● Liderar el desarrollo y ejecución del plan estratégico de la cadena de suministro e infraestructura a nivel global, implementando nuevas herramientas, estrategias de control en almacenes y optimizando el despliegue de servicios internos y externos.

● Coordinar al equipo de personal administrativo y sindicalizado de los diferentes almacenes (Materia prima, Refacciones, Publicidad y Producto Terminado) y supervisar las áreas de planeación de la producción, compras, empaque y logística.● Generar reportes periódicos sobre la operación del almacén y de KPIs como tiempos de procesamiento, niveles de inventario, cumplimiento de pedidos y eficiencia del equipo.● Coordinar auditorías internas y externas para garantizar estándares legales y de calidad.