* Generación y revisión de KPIs para toma de decisiones.* Elaboración de informes para Gerencia y Accionistas.* Verificación del cumplimiento de normas y procesos.* Presentación y negociación de proyectos de financiación a entidades financieras.* Gestión de sistema de nóminas.* Elaboración de declaraciones de impuestos e identificación de potenciales reducciones y deducibles tributarios.* Programación y realización de pagos.* Gestión y recuperación de cartera.

* Segmentación del mercado y ejecución de proyecto de distribución para mayoristas.* Gestioné el crecimiento de mis clientes a través de actividades de sell in y sell out, hasta llevar al territorio que inició en $160.000 en ventas mensuales a $430.000.* Manejo del personal ventas y logística.* Manejo del sistema de facturación y programación de logística Power Street.* Análisis de información y desarrollo de proyectos de optimización de procesos, como la segmentación de mercado,* Detección y reducción de costos fijos elevados.* Reestructuración de horarios y rutas para los clientes con entregas complejas.* Implementación de un plan de fidelización de clientes mediante convenios atados a cuotas mensuales.* Regularización de carteras e inventarios a través de un facing semanal con los clientes.

* Administración global de la empresa.* Manejo de indicadores para evaluar rendimiento de recursos.* Desarrollo de proyectos de innovación como: cajas fuertes satelitales, cobros a través de canales electrónicos, formularios en línea para recopilar información de campo, centrales de monitoreo, entre otros.* Revisión y automatización de procesos.