Luis Correa Email & Phone Number

Peru

Lima, Perú

Perú

Director General de Herbalife Perú

Peru

Perú

Lima, Perú

Peru

Av. Nicolas Ayllon 11840, Ate Vitarte

A cargo de 6 áreas Comerciales: ventas distribuidores, ventas industriales (B2B), ventas panaderías, ventas mayoristas, trade marketing y call center.Responsable de: Creación y diseño de la nueva estrategia de comercialización, crecimiento sostenido de la compañía, creación de la nueva estructura del área y su desarrollo.Logro del periodo: Crecimiento de.

A cargo de 6 jefaturas de área: Definición de Mercado (Georeferenciación), Administración de Ventas, Inteligencia de Mercado, Servicio a Ventas y Call Center, Trade Marketing y Proyectos. Responsable de: La creación y diseño de las estrategias de ventas a implementar. Creación de los programas de incentivos, bonos y material de soporte para la venta, así.

A cargo del manejo de los 25 Gerentes de Zona y sus equipos de 1,000 Representantes cada uno, ubicados en las principales ciudades de la selva, sierra central y parte de Lima. Responsable de: La capacitación y guía de los 25 equipos de ventas, así como los Nombramientos de nuevas Representantes, la retención y Consecutividad de las mismas. Mejorar los.

Responsable de: Guiar y capacitar al equipo de 6 Jefes Regionales de Ventas de Motocicletas del Perú. La definición y estandarización de procesos, metodología de ventas y negociación para utilizar con el canal de ventas (concesionarios) Mejora de los niveles de Cobertura (más Concesionarios). Crecimiento en Ventas. Reportando al Gerente Comercial de Honda.

Responsable de: Coordinar las acciones con las áreas de la compañía para asegurar un exitoso ingreso de la planta de fabricación de motos Honda en Iquitos. Redefinir la red de Distribución y Concesionarios para recibir la producción de la nueva planta de Motos Honda de Iquitos. Generar la relación y el contacto de la marca Honda con la sociedad de las.

Responsable de: El crecimiento, desarrollo y mejora del servicio de los Concesionarios de la Región. Incrementar las ventas y penetración de la marca Honda, tanto en motos, como en autos, productos de fuerza, repuestos y servicios. La posición reporta al Gerente Comercial de Honda.En el periodo se logró: Duplicar la venta de motos en la Región Norte en.

Responsable de: Coordinar las actividades de Lubricantes Consumer Perú, liderando al equipo local de ventas, también con responsabilidad directa en la zona Lima (la más importante y rentable). Coordinación con las demás áreas de la empresa, las necesidades y acciones a tomar con Lubricantes Consumer. Elevar la venta de Lubricantes Consumer en los canales.

Responsable de: Reestructurar los canales de distribución para Perú y Ecuador. Definición de distribuidores que continuarán y se especializarán en los canales definidos. Segmentación y asignación de clientes a los canales y distribuidores. Mantener un proceso de depuración de bases de datos y mejora continua para extraer mayor valor. Asignación de recursos.

Responsable de: El posicionamiento de marca de las líneas de negocio en el mercado Boliviano. Lanzamiento y posicionamiento de productos nuevos. Actividades de trade marketing y manejo de eventos (Miss Bolivia, etc.), manejo del área de comunicaciones de la compañía. Cálculo y definición de estimados para abastecimiento, definir stocks de seguridad y.

Responsable de: El diseño e implementación de una nueva política de ventas y estructura de remuneraciones de para la fuerza de ventas independiente de la corporación. Trabajando con los 6 países (México, Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia y Perú) para el desarrollo e implementación de este proyectos y sus proyectos particulares. Responsable del programa.

Responsable de: Desarrollo de Proyectos de Ventas y Marketing. Levantamiento de procesos en Unique Perú, para el posterior desarrollo del proyecto de cambio de ERP integral de la compañíaEn el periodo se Logró: Levantar todos los procesos de la compañía y se coordinó con la consultora e IBM. Se estudiaron e implementaron proyectos como la mejora de la.

Entrenamiento en las áreas de Marketing, Ventas, Operaciones, Capacitación, Sistemas y Finanzas.En el periodo se Logró: Aprendizaje de los procesos de la compañía. Se reemplazó en varias posiciones en Marketing (Brand manager de diferentes categorías), Ventas (Gerente de Zona y coordinando con Regionales de Ventas), Operaciones (planner de compras, etc.).

Responsable de: Mejorar la calidad de envases que entran a planta. Generar procesos de mejora deProveedores. Bajar los costos por reproceso de envases. Agilizar el ingreso de materiales a planta.En el periodo se Logró: Desarrollé un proceso de Certificación de proveedores. Bajamos el scrap (desperdicio) de envases de la planta de 5% a niveles inferiores al.

Lima, Peru

Responsable de: La implementación de estrategias de ventas con los 8 Supervisores y 80 pre-vendedores de la fuerza de ventas Lima. A cargo del área de eventos especiales y las activaciones de campo que se realizaran en Lima. Definición de las rutas a ampliar para coberturar Lima. Definición de las cuotas y crecimiento de la fuerza de ventas. Crecimiento de.

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration

Programa Especializado En Gestión De La Omnicanalidad: Integración Estratégica De Canales, Post Grado

Magíster En Administración Estratégica De Empresas, Administración Estratégica De Empresas

Bachelor'S Degree, Industrial Engineering

Activities and Societies: Futbol

General Studies

Activities and Societies: Atletismo, Futbol, Teatro