Profesor de Maestría en áreas de Cadena de Suministros y Logística

Fortalecer la asistencia logística y de Buenas Prácticas de cadena de suministros a entidades de salud en rubros de VIH al MINSA a través del Programa USAID para la región; implementación, capacitación tecnológica y desarrollo de recurso humano.

Implementé las Best Practices de Supply Chain en todo el ciclo de la cadena para la Línea 2 del Metro de Panamá; desde el diseño y layout de la Base de Obra, PM de la base de obra, contratación del equipo de SCh, capacitación, Mejora Continua, diseño de procesos, SAP - MM, Planificación de Compra de Materiales, Procurement, Import/Export, Warehousing, inventarios, distribución, KPI´s y Presupuesto de Operación. Logrando un proyecto alineado al presupuesto, con cero accidentes fatales y entrega del proyecto OTD 100% a tiempo.

Dirigí los procesos logísticos del equipo de Dirección de Proyecto Línea 1 del Metro del subcontratista electromecánico, coordiné la relación con Stakeholders a nivel logístico, seguridad, entidades gubernamentales y no gubernamentales, import/export de bienes del estado y del proyecto, sistemas de seguridad patrimonial, SSGG, administración del CEDI, seguridad en pruebas dinámicas del sistema ferroviario logrando una gestión que mantuvo los niveles de seguridad, riesgo y control con los altos estándares que aportó a lograr una entrega 100% a tiempo y con Cero accidentes fatales.

Diseñé, organicé y desarrollé los procesos y operaciones hacia la mejora continua del Centro de Distribución; Implementé el WMS ACCELLOS donde realicé la Capacitación y Administración como Key User de WMS; Implantación de Buenas Prácticas de Almacenamiento, Optimización de las operaciones y puestos de trabajo mejorando la eficiencia de las labores

Profesor de Cursos varios de Maestría en el Área de Cadena de Abastecimiento y Logística

Responsable de las operaciones logísticas en Panamá; Implementé las de Buenas Prácticas de Sistemas de Calidad, Seguridad, Almacenaje, Demand & Supply Planning, Distribución y Servicio al Cliente y KPI´s; Presupuestos de operación, mantuve la Relación con Sindicato Laboral de trabajadores con la que negocié la convención colectiva año 2006-2008. disminuí a través de KPI´s las entregas erradas formulando estrategia a ventas para mejorar la eficiencia de los procesos de venta y distribución, implementé proceso para disminuir las mermas por malos manejos de productos en el CD, transporte y clientes con estrategias de culturización, motivación y capacitación en manejo de materiales.

Responsable del control de Importaciones y exportaciones desde Asia y hacia Latinoamerica, Enlace entre Centro de Distribución-Ventas-Clientes internacionales. Diseñé e Implementé el sistema Localizador de mercancías, optimización de procesos logrando disminuir los sobretiempo con mayores volúmenes de despacho, implementé métodos y diseño de puestos de trabajo y diseñé los de Layouts en los diferentes Centros de Distribución del Grupo totalizando cerca de 4mil metros cuadrados de almacenaje.