Implementación del Control Presupuestal SemanalGestión del Presupuesto a nivel de centros de costes en SAP FMComites de Control de Gestión por Unidad de Negocio

Implementación del Zero-Based-Budget 2020 (Presupuesto Base Cero)

Business Partner del Negocio Agricola e IndustrialControl de la gestión de las empresas a nivel financiero, operativo, contable y tributario.Ejecución de la estrategia contable y de costos del grupo de empresas con reporte directo a la Gerencia de Finanzas.Supervisión en la elaboración de los Estados Financieros individuales y consolidados.Control de la gestión de las empresas. basado en la revisión de ingresos, costos, gastos, inventarios, cuentas por cobrar y utilidades.Diseño de sistemas informáticos en SAP y Simuladores en Excel para la gestión financiera, contable y de Presupuestos.Participación en el Comité de Gerencia de las empresas (Comites de Proyecciones y de Presupuesto Base).Elaboración de las proyecciones y presupuestos de las empresas.

Responsable del Control y Reporte Operativo de los Costos Agrícolas e Industriales y Gastos Fijos de Operación.Preparación del Presupuesto Base y de los forecast (Proyecciones).Análisis de la información de costos, gastos de producción, administración y ventas.Análisis de las principales desviaciones: Real vs. Presupuesto Base, encontrando las razones o explicaciones de estas diferencias.Análisis de la información cargada al Presupuesto Base.Supervisión del cumplimiento del control presupuestal de las áreas operativas y administrativas, analizando desviaciones (brechas que se generan de acuerdo a lo planificado) con sus respectivas explicaciones o razones de éstas.Apoyo en los análisis y reportes gerenciales de resultados, rentabilidad y de Control Presupuestal de Ingresos, Costos y Gastos.Soporte Matricial en la elaboración y control del modelo de Planificación y Presupuesto Base (ingresos, costos, gastos, inversiones y EEFF proyectados).Supervisión con las distintas áreas el correcto registro en el sistema SAP (imputaciones a centros de costos, ordenes, cualquier otro objeto interlocutor).Apoyar a las diversas gerencias en la elaboración y consolidación del Presupuesto Base.Monitoreo y Control del cumplimiento del Presupuesto de Gasto e inversiones según las partidas proyectadas, así como los índices de cada rubro, comunicando y dando las alertas correspondientes.Generar indicadores y reportes de gestión para controlar y proponer soluciones de ahorro y gasto.

Camposol es la empresa líder agroindustrial en el Perú, el mayor exportador de espárragos en el mundo y que pronto será el primer productor de aguacate en el planeta. La compañía es propietaria de todos los campos donde sus productos son sembradas y cosechadas, teniendo el control total de las fases de cultivo, cosecha y empaque de sus productos finales. Las líneas de productos incluyen espárragos, pimientos piquillo, aguacates, mangos, uvas, mandarinas, en sus presentaciones de Fresco, Congelados o en Conserva, y se exportan a los mercados de Europa, Asia y EEUU. En lista desde 2007, sobre la Bolsa de Valores de Noruega, Oslo Axess. Ingresos anuales de hasta alrededor 120 millones de dólaresResponsable de la determinación del Costo de Producción en sus diferentes procesos y unidades de negocio, ademas del Analisis, Control de Gestión, Proyección y Presupuestos.