Empresa especializada en el alquiler y fabricación de estructuras metálicas para eventos, minería y construcción. Planificar y controlar la producción del taller de metal mecánica, mantenimiento de estructuras, administrar los recursos financieros, materiales y humanos. Levantamiento y mapeo de procesos, uso ERP, implantación de sistemas de calidad y mejora continua.

Manejo de proyectos en CCTV, Sistemas de Alarmas, Cableado Estructurado, Data Center, Seguridad electrónica e informática.

Administrar los procesos de fabricación tanto de la planta textil, como en la de confecciones, teniendo más de 120 personas a cargo. Preparar cronogramas de trabajo, con cuotas diarias de producción, gestionar los recursos para el cumplimiento de fechas de entrega. Negociación con proveedores para abastecimientos de materias primas y trato directo con el cliente final.

Elaboración de manera conjunta con el área comercial del plan de producción por temporada, realizando reajustes según el desempeño de ventas de manera continua. Responsable por el abastecimiento de materia prima, control de costos de producción, así como del área de desarrollo de producto.

Administrar, gestionar y planificar el íntegro de los procesos operativos internos tales como: Gestión comercial (desarrollo de plan estratégico comercial), Producción (abastecimientos y procesos fabriles), Importaciones, Financieros y Administrativos.

Responsable general de compras locales e importaciones, tanto para abastecimiento de producción, como para infraestructura (comercial y planta). Elaboración del plan general de abastecimientos (de mano con producción y trabajos de infraestructura) enfocado a la optimizar costos y recursos. Negociar con proveedores condiciones generales de pago, validar facturaciones, entre otros.

Control y planificación del íntegro de la cadena productiva y de suministros, análisis de tiempos, métodos de trabajo, salud y seguridad. Elaboración de los cuadros de eficiencias, incentivos, horas extras, avances de producción, incidencias, etc. Costeo final del procesos productivo, mejora de los costos de fabricación en base a la eficiencia operativa.