👉🏼 ¿Eres Gerente de Administración, Finanzas o Contabilidad en una empresa que sigue las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS)? ¿Necesitas fortalecer la cobertura de tu empresa y tu rol frente a los potenciales riesgos en la información financiera, la posición patrimonial y la reputación de tu unidad?👉🏼 Soy Luis Jara-Sarrúa, doctor en Contabilidad, con amplia experiencia en consultoría y capacitación en Normas IFRS/NIIF para empresas reguladas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Fui director del Diplomado en Contabilidad Internacional – IFRS en la Universidad de Chile durante 15 años y actualmente soy académico de postgrado en la Universidad de Chile y la Universidad Diego Portales, además de profesor asociado en la Universidad de Santiago de Chile (Usach).Es común observar que muchos consultores, ya sea en diversas áreas o en IFRS, adoptan un enfoque marcadamente externo, quizás debido a la falta de experiencias laborales en otros contextos. Esto puede llevar al cliente a sentir que no se comprometen plenamente en la búsqueda de una solución integral, a pesar de los extensos currículums que presentan.¿Es mucho pedir un mayor nivel de compromiso? Definitivamente no. Por eso me pregunté: ¿Cómo hacer que las asesorías financieras y en IFRS se conviertan en procesos lógicos y simples, integrados a la realidad del negocio y alineados con las necesidades de la gerencia, de manera que la solución permita que el know-how permanezca en la misma compañía?👉🏼 Así nace, en colaboración con @Guillermo Rebolledo, un modelo de asesoría diseñado para acompañar a Gerentes de Administración, Finanzas y Contabilidad en la minimización de riesgos financieros, patrimoniales y reputacionales. En un plazo de 2 a 3 meses, sin recurrir a soluciones genéricas ni a acompañamientos limitados. Este modelo permite maximizar el estándar IFRS de las empresas, adaptándolo a su realidad específica.👉🏼 Este modelo consta de 3 etapas, que se pueden desarrollar en un periodo de dos a tres meses, según el problema identificado:1. Diagnóstico y definición de lineamientos de solución2. Desarrollo y validación de la solución3. Implementación final y propuestas de mejoras futuras👉🏼 Este enfoque ha permitido a numerosos profesionales y empresas atender y minimizar sus riesgos de manera efectiva.