Luis Javier Ramirez Email & Phone Number
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Luis Javier Ramirez is listed as Supply and Customer Service Manager at WHM Logística, a with 18 employees, based in Mexico. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Luis Javier Ramirez.
Luis Javier Ramirez previously worked as Gerente de Centro Logístico at Grupo Boxito and Profesor de Cátedra Universitario at Escuela Bancaria Y Comercial. Luis Javier Ramirez holds Master Of Business Administration (Mba), Specialization In Corporate Finance from Egade Business School Del Tecnológico De Monterrey.
Email format at WHM Logística
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About Luis Javier Ramirez
Líder de operaciones logísticas con más de 20 años de experiencia, ocupando posiciones ejecutivas gerenciales en organizaciones transnacionales líderes en el sector automotriz, consumo y consultoría de negocios. Responsable de la gestión de equipos multiculturales logrando objetivos a través del diseño e implementación de estrategias en México, en América Latina y USA, realizando proyectos de mejora con impacto en EBIT, estrategias operativas, innovación de procesos, cambios en las estructuras del negocio y automatizaciónHabilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, capacidad de análisis de problemas y pensamiento estratégico, agente de cambio con enfoque a resultados, desarrollo de personal y excelente manejo de relaciones en todos los niveles de la organización
Listed skills include Sap, Negotiation, Business Strategy, Sales Management, and 8 others.
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Luis Javier Ramirez work experience
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Gerente De Centro Logístico
Principales funciones:• Generar la estrategia logística del grupo para para suministrar semanalmente a las 62 sucursales con base en la planeación de la demanda• Responsable de coordinar y planear recibo de proveedores, correcto almacenaje y entrega a las 60 sucursales ubicadas en el Sureste de México• Planeación de arribo y recibo de importaciones de Asia• Administrar presupuesto anual de $100M MxN con un equipo de trabajo de 120 personas• Asegurar la salvaguarda de un inventario con valor de $400M MxN mensuales ($4,800M MxN anuales)• Realizar negociaciones con proveedores de servicios logísticos, almacenaje, compras de insumo para la operación y disposición de materiales de reciclaje• Realizar la estrategia y planeación de recibo de proveedores con base en el portal de citas y capacidad operativa, con un valor promedio diario de $14M MxN • Realizar la estrategia para el surtido de pedidos diarios para sucursales locales y foránea con un volumen aproximado de 90 Ton diarias de materiales diversos• Asegurar la Distribución primaria de materiales, logística inversa y balanceo de materiales entre sucursales y Centro Logístico• Desarrollar estrategia operativa para venta de productos en líneaLogros: Implantación de proceso Wave Picking, incremento de productividad de 30 líneas de surtido a 500 líneas de surtido promedio por hora y con ahorros en tiempos extras mensuales Establecimiento de indicadores de procesos clave en cada área; productividad, calidad, servicio a cliente para medición de objetivos y bonos de productividad Creación, análisis y desarrollo, de proyecto ruta del Caribe y Pacífico entregas foráneas con equipo propio, con ahorros de $ 4.2M MxN anuales, incrementando la participación de flotilla propia de 15% al 50% Creación de zona picking y zonas de calor con productos de mayor rotación y altos volúmenes de salida, para incrementar productividad, nivel de servicio y flexibilidad operativa, mejorando los tiempos en 25%
Profesor De Cátedra Universitario
Principales funciones:• Impartir clases de Cátedra a nivel profesional de Negocios, Auditoría e Innovación
Gerente De Logística Y Centros De Distribución
Principales funciones:• Generar la estrategia logística para realizar el suministro de productos a la red de tiendas propias a nivel nacional• Negociación con proveedores logístico de mensajería y servicios• Coordinar las entregas de las importaciones de China con base en los requerimientos del negocio • Coordinar las operaciones de los 6 CEDIS en el país asegurando su correcto funcionamiento• Abastecer el producto necesario para la apertura de 40 tiendas mensuales• Realizar análisis de inventario Vs demanda para realizar ajustes en las frecuencias de entrega en las tiendas para evitar faltantes• Administrar un presupuesto anual de $20M MxN • Administrar equipo de trabajo 45 personas• Diseñar el control interno de las operaciones para lograr el cumplimiento de auditorías internas, corporativas y regulatorias• Participar en las iniciativas de nuevos negocios para contribuir en el diseño de la Cadena de SuministroLogros: Apertura de CEDIS (3PL) en Estado de México para realizar entregas en la zona centro y norte del país Disminuir 50% el tiempo de entrega a los puntos de venta a nivel nacional de 6 días promedio a 3 días Reducir en 32% el indicador de Gastos Logísticos Vs Venta Neta (de 1.92% a 1.46%) Mantener eficiencia operativa de 99% en los registros de los inventarios a nivel nacional Rediseño del Lay Out en el Centro de Distribución principal incrementando en 30% la capacidad instalada, reduciendo los tiempos y movimientos internos Desarrollar proveedores logísticos para mejorar los tiempos de entrega en la última milla
Profesor De Cátedra Universitario
Principales funciones:• Impartir clases a nivel profesional en la Escuela de Dirección de Negocios y en la Dirección de Ingeniería, o Innovación, modelos de negocio, emprendimiento, análisis y administración de la cadena de valor, gestión de empresas familiares, planeación de la demanda y evaluación y administración de proyectosLogros: Recibir el premio de: Mejor Profesor de Catedra de la Escuela de Negocios período ago – dic 2019 Obtener la certificación de Sistema Tec21, educación a distancia y Cursos Fit Mentor en diversos proyectos de emprendimiento de alumnos de profesional y preparatoria
Director Y Fundador
Principales funciones:• Responsable de administración de proyectos y de equipos de trabajo en sitio• Desarrollo de estrategias de atención a cliente, ventas y metodología de análisis para identificación de riesgos operativos y propuestas de mejoraLogros: Realizar proyecto farmacéutico de mejora de protocolo de call incrementando 30% la productividad Realizar rediseño logístico del 40% en tiempos de descarga y 30% recorridos internos para retail Rediseñar los flujos logísticos y operativo en Cedis para 3PL
Gerente Cedis, Almacenes Y Productos Diversificados
Principales funciones:• Responsable de Productos Golf, Diversificados, almacenes de Materia Prima, Refacciones y Producto Terminado a nivel nacional en 5 estados (León, Estado de México, CDMX, Cuernavaca y Querétaro)• Administración de recursos humanos, 90 colaboradores empleados y sindicalizados a nivel nacional• Administración de presupuesto de $16M USD anuales gasto corriente y 1M USD gasto capital• Participar en el desarrollo de nuevos negocios adecuando las operaciones a los requerimientos dentro de los tiempos establecidos• Responsable de dar servicio a clientes internos a las Direcciones de Ventas, Finanzas, Producción y Clientes externos (proveedores logísticos)• Determinar la estrategia operativa corto, mediano y largo plazo para CEDIS y almacenes• Negociación con proveedores logístico de mensajería y servicios• Diseño de control interno en las operaciones para lograr el cumplimiento de auditorías internas, corporativas, regulatorias y JSox, así como certificaciones ISO y ambientalesLogros: Implementar un sistema de toma de inventarios “door to door”, fiscales y cíclicos en los almacenes automatizándolo mediante el uso de código de barra, obteniendo una reducción del 70% en los tiempos de ejecución y generación de resultados el mismo día Administrar una superficie de 100M Mts2 con una operación 24/7 Realizar 1,200 movimientos mensuales en los CEDIS y Almacenes PT (cargas y descargas) Disminuir 40% las devoluciones de producto terminado por entregas tardías o entregas incorrectas Mantener la exactitud operativa del 99% en los inventarios fiscales e internos de todos los almacenes y CEDIS
Gerente De Distribución Nacional Y Almacenes
Principales funciones:• Responsable de Distribución nacional, entregas a distribuidores, entregas a CEDIS, tiendas .com (Walmart y Costco)• Establecer las estrategias logísticas para la Distribución de producto terminado a la Red de Distribuidores y Clientes finales (OEM´s y Autoservicios)• Cumplir con los pedidos mensuales de producto terminado a nivel nacional en alineación con el objetivo de Ventas • Generar e implementar las estrategias de corto, mediano y largo plazo en los almacenes para optimización de recursos, incremento de productividad y mejora de servicio a clientes internos y externos• Administrar equipo de trabajo 60 personas (administrativos y sindicalizados) en 4 localidades distintas• Administrar un presupuesto anual de $276M MxN• Administración de 14,000 SKU´s de diferentes productos a nivel nacional• Asegurar la exactitud operativa de los registros de los inventarios• Establecer los controles internos necesarios para asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientosLogros: Diseñar e implementar el proceso de entrega por e-commerce para Walmart y Costco .com Mejorar las ventanas de entregas a clientes, mejorando la eficiencia de recursos y gastos en 25% Recibir Premio: President Award por mantener gastos operativos en 1.5% Vs Ventas Netas, siendo la mejor operación de LATAM administrando el presupuesto Mantener la exactitud operativa del 99% en los inventarios fiscales e internos de todos los almacenes y CEDIS
Gerente De Almacenes (Producto Terminado, Refacciones Y Materia Prima)
Principales funciones:• Generar e implementar las estrategias de corto y mediano plazo en los almacenes para optimización de recursos, incremento de productividad y mejora de servicio a clientes internos y externos• Responsable de los almacenes de materia prima, refacciones y producto terminado en Planta de Manufactura, almacenes y CEDIS en el Estado de México• Administrar equipo de trabajo 55 personas (administrativos y sindicalizados)• Administrar un presupuesto anual de $120M MxN• Administrar 650 SKU´s de artículos de materia prima, 12,000 SKU´s de materiales de refacciones y 420 SKU´s de producto terminado• Asegurar la exactitud operativa de los registros de los inventarios• Establecer los controles internos necesarios para asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientosLogros: Desarrollar e implementar sistema de administración de inventarios de materia prima mediante el uso del código de barras, reduciendo la actualización del sistema de 24 horas a menos de 3 minutos Implementar sistema de toma de inventarios con medios electrónicos en los almacenes, obteniendo una reducción del 70% en los tiempos de ejecución y generación de resultados Apertura de CEDIS (3PL) en Estado de México para realizar entregas en la zona centro y norte del país Diseño y apertura del almacén centralizado para Refacciones (Centro de Recibo y Abastecimiento – CRA) realizando la consolidación de 9 almacenes existentes en una sola ubicación Alcanzar exactitud operativa del 99% en los inventarios fiscales e internos
Gerente De Almacén Producto Terminado Y Refacciones
Principales funciones:• Responsable de los almacenes de refacciones y producto terminado (Planta Manufactura y Estado de México)• Administrar equipo de trabajo 40 personas (administrativos y sindicalizados)• Administrar un presupuesto de $96M MxN• Administrar 12,000 SKU´s de materiales de refacciones y 420 SKU´s de producto terminado• Asegurar la exactitud operativa de los registros de los inventarios• Establecer los controles internos necesarios para asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientosLogros: Alcanzar la exactitud operativa del 99% en los inventarios fiscales e internos Determinar niveles de máximos, mínimos y puntos de reorden en los materiales de refacciones con un ahorro de $1.5M MxN en el primer año Implementar Sistema de MRP con uso de la metodología ABC para resurtido semanal de refacciones, reduciendo los faltantes de artículos tipo A (críticos para la operación) Incremento de 30% en la capacidad operativa del almacén de producto terminado adicionando 3 zonas de embarque Realizar entregas de Exportación a USA con producto flejado
Gerente De Almacenes De Producto Terminado
Principales funciones:• Responsable de los almacenes de producto terminado (Planta Manufactura y Estado de México)• Administrar equipo de trabajo 35 personas (administrativos y sindicalizados)• Asegurar el cumplimiento del programa de embarques para suministrar a la red de distribuidores• Controlar el ingreso de producto terminado de producción asegurando el registro en el sistema SAP• Administrar un presupuesto anual de $60M MxN• Atender a las auditorías internas, externas y de certificación en el área• Establecer los controles internos necesarios para asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientosLogros: Alcanzar exactitud operativa del 99% en los inventarios fiscales e internos Mejorar el control de los inventarios, se tenían diferencias de 40% en los registros disminuyéndolos a menos del 1% Eliminar retrasos en las entregas a OEM´s, Tiendas de Autoservicios y Red de Distribuidores Implementar control de salida de producto (despachos) utilizando escaneo de código de barras
Corporate Internal Auditor
Principales funciones:• Realizar auditorías internas y operativas en Plantas de Manufactura, CEDIS y Almacenes en México, USA, Costa Rica y Argentina• Realizar recomendaciones de mejora que incrementen la productividad, mejoren los procesos y aseguren el cumplimiento de los controles internos, políticas y procedimientosLogros: Líder de implementación de auditorías metodología J-Sox (Japanese Sox) para Latinoamérica Participar en auditorías en USA, México, Costa Rica y Argentina con equipos multidisciplinarios de diferentes países Emitir reportes de auditoría con recomendaciones de mejora para minimizar riesgos operativos
Encargado Auditoria Integral
Principales funciones:• Elaborar Dictamen de Seguro Social (IMSS)• Realizar el plan anual de auditorías a las Bodegas de Distribución en el país• Realizar análisis de descuentos, bonificaciones y devoluciones de para determinar utilidad neta por cliente• Administrar activos fijos de la organización• Administrar los recipientes sujetos a presión del proceso de manufactura para mantenerlos dentro de la norma de seguridad establecidaLogros: Realizar de manera voluntaria (anticipada) el Dictamen del Seguro Social Realizar la certificación de los Recipientes Sujetos a Presión con base en la norma de seguridad establecida Participar en proyecto de desarrollo de Sistema de Administración de la Calidad para Venta de glicerina grado alimenticio para la Empresa Bimbo Crear el modelo de revisión de las auditorias de las Bodegas de Distribución
Auxiliar De Crédito Y Cobranza
Auditor De Bodegas De Distribución
Auditor
Auxiliar De Ingresos
Luis Javier Ramirez education
Master Of Business Administration (Mba), Specialization In Corporate Finance
Lic. Contaduria Publica, Contabilidad Y Finanzas
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What company does Luis Javier Ramirez work for?
Luis Javier Ramirez works for WHM Logística.
What is Luis Javier Ramirez's role at WHM Logística?
Luis Javier Ramirez is listed as Supply and Customer Service Manager at WHM Logística.
Where is Luis Javier Ramirez based?
Luis Javier Ramirez is based in Mexico while working with WHM Logística.
What companies has Luis Javier Ramirez worked for?
Luis Javier Ramirez has worked for Whm Logística, Grupo Boxito, Escuela Bancaria Y Comercial, Macropay, and Tecnológico De Monterrey.
How can I contact Luis Javier Ramirez?
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What schools did Luis Javier Ramirez attend?
Luis Javier Ramirez holds Master Of Business Administration (Mba), Specialization In Corporate Finance from Egade Business School Del Tecnológico De Monterrey.
What skills is Luis Javier Ramirez known for?
Luis Javier Ramirez is listed with skills including Sap, Negotiation, Business Strategy, Sales Management, Team Leadership, Team Building, Marketing Strategy, and Business Planning.
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