Reportando al Gerente General es responsable de todos los procesos de Recursos Humanos y Asuntos Corporativos de la empresa.

Responsable de todos los procesos de Recursos Humanos de TVN. Principales logros:Implementación de Programa de Transformación Cultural “Identidad TVN”; que implicó el diagnóstico y mejora de estilos de liderazgo en las primeras 4 capas de la estructura del canal (118 ejecutivos).Revisión y mejora de la propuesta de valor de RR.HH. en la empresa:•Separación de áreas especialistas y generalistas (HR Business Partners).•Creación de Área, Políticas y Metodología de Gestión… Show more Responsable de todos los procesos de Recursos Humanos de TVN. Principales logros:Implementación de Programa de Transformación Cultural “Identidad TVN”; que implicó el diagnóstico y mejora de estilos de liderazgo en las primeras 4 capas de la estructura del canal (118 ejecutivos).Revisión y mejora de la propuesta de valor de RR.HH. en la empresa:•Separación de áreas especialistas y generalistas (HR Business Partners).•Creación de Área, Políticas y Metodología de Gestión de Compensaciones.•Creación del Área de Cultura y Relaciones Internas, con principal foco en las Comunicaciones Internas.Implementación de Proceso de Gestión del Desempeño:•Levantamiento y validación de Modelo de Competencias Conductuales para TVN.•Clusterización del 90% de los colaboradores en matrices de desempeño.•2 períodos consecutivos con 95% de colaboradores evaluados y 70% de feedback realizados y documentados.Levantamiento de Competencias Funcionales de áreas core: Prensa, Producción y Gerencia Técnica (metodología Chile Califica).Propicia y participa de la creación del primer Club de Compensaciones para Medios de Comunicación en Chile. Show less

Responsable de la integración y alineación de estrategias y prácticas de gestión de capital humano en las empresas de la División Supermercados de toda la región (Chile, Argentina, Perú y Brasil).

Responsable de todos los procesos de Recursos Humanos para Easy Chile, negocio de retail de mejoramiento del hogar que durante su gestión contaba con 5.000 colaboradores, 30 tiendas a lo largo de Chile y ventas anuales sobre los US$ 800 millones. Principales logros:Cierre de 14 negociaciones colectivas en 12 meses, sin conflicto, en presupuesto y construyendo relaciones de confianza con organizaciones sindicales.Disminución sostenida de tasas de siniestralidad y… Show more Responsable de todos los procesos de Recursos Humanos para Easy Chile, negocio de retail de mejoramiento del hogar que durante su gestión contaba con 5.000 colaboradores, 30 tiendas a lo largo de Chile y ventas anuales sobre los US$ 800 millones. Principales logros:Cierre de 14 negociaciones colectivas en 12 meses, sin conflicto, en presupuesto y construyendo relaciones de confianza con organizaciones sindicales.Disminución sostenida de tasas de siniestralidad y accidentabilidad.Clusterización del 100% de los colaboradores en matrices de desempeño y aplicación consistente de decisiones de desarrollo.85% de nuevas posiciones de liderazgo cubiertas con personal interno.Trabajo conjunto con área de Operaciones para mejora de indicadores de ausentismo. Show less

Responsable de identificar necesidades y participar en el diseño de proyectos de desarrollo de capital humano a nivel corporativo, alineando prácticas de las Gerencias de Recursos Humanos de cada negocio (Supermercados, Tiendas por Departamento, Tiendas de Mejoramiento del Hogar, División Inmobiliaria, División Financiera y áreas corporativas) en los cinco países en que está presente el grupo (Chile, Brasil, Argentina, Perú y Colombia).Bajo su responsabilidad estaban las áreas de… Show more Responsable de identificar necesidades y participar en el diseño de proyectos de desarrollo de capital humano a nivel corporativo, alineando prácticas de las Gerencias de Recursos Humanos de cada negocio (Supermercados, Tiendas por Departamento, Tiendas de Mejoramiento del Hogar, División Inmobiliaria, División Financiera y áreas corporativas) en los cinco países en que está presente el grupo (Chile, Brasil, Argentina, Perú y Colombia).Bajo su responsabilidad estaban las áreas de Desarrollo Organizacional, Desarrollo de Talentos y Comunicaciones Internas de Cencosud.Desde esta posición lideró entre otros procesos corporativos: Gestión por Competencias, Gestión de Clima y Compromiso Organizacional, Gestión del Desempeño, Planes de Sucesión y Comunicaciones Internas. Show less

Responsable de diseñar e implementar procesos de desarrollo organizacional, en coordinación con las Gerencias de Recursos Humanos del grupo. Principales logros:Implementación de proceso de Gestión de Clima y Compromiso Organizacional, único para todas las unidades del grupo;Implementación de Modelo de Gestión por Competencias (funcionales y conductuales) en todas las unidades del grupo;Implementación de proceso de Gestión del Desempeño para Jefaturas y Gerencias (modelo… Show more Responsable de diseñar e implementar procesos de desarrollo organizacional, en coordinación con las Gerencias de Recursos Humanos del grupo. Principales logros:Implementación de proceso de Gestión de Clima y Compromiso Organizacional, único para todas las unidades del grupo;Implementación de Modelo de Gestión por Competencias (funcionales y conductuales) en todas las unidades del grupo;Implementación de proceso de Gestión del Desempeño para Jefaturas y Gerencias (modelo único para todas las unidades del grupo);Construcción y validación de políticas corporativas de Recursos Humanos;Implementación de software de apoyo para proceso de gestión del desempeño. Show less

Responsable de los departamentos de Reclutamiento / Selección, Capacitación y Desarrollo Organizacional de la Gerencia de Recursos Humanos Paris. Principales logros:Definición e implementación de proceso de evaluación de desempeño y pago de bonos para las Gerencias de Negocio y Tiendas de la cadena.Desarrollo e implementación de programa de Liderazgo Organizacional para gerencias y bandos medios de todas las tiendas de la cadena. Como resultado de este programa se entrenaron en… Show more Responsable de los departamentos de Reclutamiento / Selección, Capacitación y Desarrollo Organizacional de la Gerencia de Recursos Humanos Paris. Principales logros:Definición e implementación de proceso de evaluación de desempeño y pago de bonos para las Gerencias de Negocio y Tiendas de la cadena.Desarrollo e implementación de programa de Liderazgo Organizacional para gerencias y bandos medios de todas las tiendas de la cadena. Como resultado de este programa se entrenaron en habilidades de liderazgo a más de 70 Gerentes y casi 500 jefes de administración y ventas de las tiendas Paris. Al final del programa cada equipo de tienda desarrolló un proyecto de mejora operacional, de los cuales tres se premiaron e implementaron.Redefinición de proceso de selección de personas, renovación y automatización de test de selección, incorporación de metodología de assessment para la selección de personas en aperturas de tienda.Apoyo en reestructuración de áreas comercial y operaciones (tiendas) después de la compra de PARIS por parte de Quiñenco / Consorcio (2004). Show less

Reportando al Gerente de Efectividad Organizacional, Staff Gerencia General Corporativa del Holding de Empresas Paris, desde esta posición:Define e implementa una metodología de Gestión de Proyectos Estratégicos. A través de esta apoya y controla la formulación y seguimiento de proyectos claves, responsabilidad de los principales ejecutivos de las empresas del Holding; con el propósito de asegurar el logro de los resultados comprometidos.Define e implementa el Proceso de… Show more Reportando al Gerente de Efectividad Organizacional, Staff Gerencia General Corporativa del Holding de Empresas Paris, desde esta posición:Define e implementa una metodología de Gestión de Proyectos Estratégicos. A través de esta apoya y controla la formulación y seguimiento de proyectos claves, responsabilidad de los principales ejecutivos de las empresas del Holding; con el propósito de asegurar el logro de los resultados comprometidos.Define e implementa el Proceso de Administración del Desempeño de los Gerentes de las Empresas Paris; este trabajo implicó la definición de matrices de indicadores de resultados, competencias claves y política de consecuencias.Apoya el análisis e implementación del proceso de Gestión de Requerimientos de Post Venta de los clientes de Almacenes Paris. Show less

Responsable de la coordinación de los proyectos del Área de Consultoría de la empresa: asignación de recursos, dirección de proyectos de consultoría y desarrollo de software. Principales trabajos realizados:Asesoría en procesos de selección de software: ERP, CRM, Inteligencia de Negocios (Place Vendôme, Portland).Dirección de proyectos de desarrollo de software: Sistema de Administración de Campañas y Prospectos (Citibank); Sistema de Importaciones (Paris); Sistema de… Show more Responsable de la coordinación de los proyectos del Área de Consultoría de la empresa: asignación de recursos, dirección de proyectos de consultoría y desarrollo de software. Principales trabajos realizados:Asesoría en procesos de selección de software: ERP, CRM, Inteligencia de Negocios (Place Vendôme, Portland).Dirección de proyectos de desarrollo de software: Sistema de Administración de Campañas y Prospectos (Citibank); Sistema de Importaciones (Paris); Sistema de Administración del Desempeño (Paris); Sistema de Venta a Empresas (Paris), Sistema de Administración de Punto de Venta (Place Vendôme); Sistema de Administración de Ordenes de Trabajo (Place Vendôme); Sitio Web (Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Chile); Sistema de Administración de Tarjeta habientes (Visión - Cruz Verde). Show less

Responsable del levantamiento y análisis de requerimientos funcionales, apoyo en el diseño lógico y físico de aplicaciones, control de calidad e implantación de las aplicaciones desarrolladas para clientes.