Presto es una empresa de alimentación y bienestar para operaciones o proyectos de gran envergadura, opera principalmente bajo la modalidad de concesionaria de alimentos para comensales. Tiene presencia en el centro y norte del país; así como en el Ecuador.Funciones:- Implementación/mejora de modelo de negocio y plan estratégico.- Gestión de contratos con empresas de rubro construcción, minería, agricultura y acuicultura.- Liderazgo en planes de expansión internacional a países vecinos.

Gestión de contratos relacionados a la gestión de residuos sólidos y valorización de los mismos para empresas del rubro: Agricultura, Pesca, Construcción, Minería e Industria Manufacturera.Líder del proyecto Urban: Construcción de una planta de valorización de residuos sólidos con influencia en toda la zona norte del país en la provincia de Paita, Piura.

Zamora Ingenieros es una organización experta en Ingeniería, Ejecución, Consultoría, Supervisión y Gerencia de Proyectos, para los sectores Minería y Construcción.

El Grupo Mapsa está conformado por 3 empresas Mineras asociadas para el desarrollo de proyectos de Oro, Cobre, Plata y Hierro, los cuales tienen lugar en concesiones propias ubicadas en Ancash y Apurimac. Mi función era centralizar y coordinar la dirección y/o gestión de los proyectos, buscando una exitosa implementación y desarrollo de los mismos, en etapas exploratorias, de construcción y explotación.Alcance:Proyecto Phoenix 2 y 5 (Huarmey-Ancash): Exploración Geológica y Explotación; Construcción de Campamentos, Plantas de Servicio, Planta Concentradora y otras acomodaciones; Control en las operaciones de Producción; Comercialización de Concentrados de Au-Ag,Cu y Metálico de Au.Proyecto Opabán 2 y 3 (Andahuaylas-Apurimac): Exploración geológica, construcción de Campamentos, inicio de Plan Piloto de explotación y comercialización de Hierro granulado de alta ley.Logros:• Aumento de la producción de mineral en un 47% y la rentabilidad sobre ventas en 21%, liderando e implementando equipos altamente efectivos.• Mejora en el proceso de producción, disminuyendo las mermas en un 11%, mediante la recuperación de finos y la redefinición de las leyes de corte.• Implementación del sistema de control y seguridad en los procesos de producción y comercialización, logrando un mayor control que incrementó las ventas en 4.8%.• Liderazgo en la solución de conflictos sociales en Andahuaylas bajo una estrategiainclusiva y de información abierta, permitiendo el reinicio de operaciones en concesiones de hierro, después de 10 años de incertidumbre por conflictos con las comunidades.

Dirección y planificación de las ventas locales y al exterior de minerales (Au, Cu, Ag, Fe) redefiniendo contratos de comercialización con términos beneficiosos.• Incursión a los mercados de India, Estados Unidos y Dubái para la venta de Doré, en base a nuevos términos comerciales, incrementando en 2.7% el precio pagable por onza.• Reducción del costos de maquila de US$ 250/TMS a US$120/TMS y los costos de refinación en 14%, bajo nuevas condiciones de contrato de venta de concentrados.• Optimización de condiciones de venta de mineral de cabeza sulfurada, a través de la mejora del proceso metalúrgico, que aumentó la recuperación de oro y plata en un 12%, y cobre en 10%; así como la reducción del costo maquila en un 23%.

Las actuales investigaciones de Rio Tinto - La Granja apuntan a demostrar la factibilidad de recuperación de cobre.Funciones: • Encargado de la planificación y el control de proyectos asignados, cumpliendo con los plazos y calidad que han sido establecidas en los contratos, acuerdos y compromisos.• Mantener actualizados los cronogramas y costos en los proyectos. Esto implica el estar en constante comunicación con los gerentes de proyectos y otros líderes.• Realizar el seguimiento de avance de proyectos, incluyendo la revisión de cronogramas, progreso y productividad de recursos, monitorear y verificar costos e ingresos mensuales; así como control de cambios.• Elaboración de informes de proyectos y propuestas en Primavera P6 (cronograma, recursos y costos).• Elaborar en conjunto con los jefes de proyectos, informes de estado de proyectos internos y externos semanales y mensuales (análisis de valor ganado y estimado del costo al termino del proyecto, etc.).• Desarrollar y monitorear los presupuestos de los proyectos, proyecciones de flujo de caja y forecast.• Asistir en la elaboración y actualización permanente de los Planes de Ejecución de Proyectos.• Interactuar con clientes internos y externos para revisar la planificación, presupuestos, estado de informes y entregables de proyectos.Alcance: Construcción de Accesos y Perforación de Plataformas para obtención de Muestras y estudios Geológicos, Geofísicos, Hidrológicos, entre Otros. Mejoramiento y Construcción de Vías Principales y Secundarias Programa de Control de Erosión Ampliación de Campamento (Obras Civiles / Electromecánicas: Tanques de Combustible, Almacenes, Planta de Tratamiento de aguas residuales, Helipuerto, Construcción de Módulos de Oficinas, entre otras mejoras en Campamento)

Gestión integral de los proyectos de pavimentación y construcción de reservorios como socios estratégicos de las empresas HV Contratistas y Obrainsa.• Optimización del diseño de mezclas, obteniendo resistencias mayores a las contratadas que redujo el costo del M3 de concreto en 16.5%, equivalente s US$ 1,3MM.• Liderazgo del equipo que logró superar el volumen de reposición de concreto ofrecido por la competencia, contribuyendo al incremento de las ventas.• Incremento de la productividad, mediante la estandarización y automatización de procesos, que redujo las mermas de 7% a 2%.

La carretera Kuntur Wasi, surgió a raíz de una alianza entre Provías Nacional, Yanacocha y Goldfields, cubre la ruta Chilete – San Pablo – Cajamarca a la altura de Porcón (kilómetro 24 de la carretera Cajamarca – Bambamarca) con más de 73 kilómetros de longitud. Asimismo, esta vía otorga una nueva alternativa de conexión entre la costa norte y la ciudad de Cajamarca, aligerando el tránsito en la vía Cajamarca – Ciudad de Dios y disminuyendo el flujo de vehículos pesados en la capital de la región.Funciones:Planeamiento y Control de Proyecto, Oficina Técnica, QA/QC, Cost Control y administración de Contratos.

Soporte en la implementación del sistema de control de rendimiento y producción para el movimiento de tierras, empleando tecnología de software, GPS y 3G. Cliente: Yanacocha.