Responsable principal de liderar convenios y alianzas para promover el conocimiento y desarrollo de habilidades en edad temprana para tomar mejores decisiones financieras.

Responsable de la elaboración de Propuesta metodológica del Programa. Autor principal de las Guías del programa para estudiantes.

Responsable en coordinar y supervisar las operaciones, procesos comerciales y onboarding en las I.E afiliadas al programa RENACE

Empresa dedicada a la realización y promoción de eventos académicos. Servicio de consultoría en COACHING y MENTORÍA a todo nivel.

· Administrar el Área de Post venta: Servicios, Instalaciones, repuestos, accesorios, capacitaciones y eventos.· Garantizar la rentabilidad de estos negocios· Desarrollar y Administrar un plan comercial, soportado en estrategias de marketing que garanticen la buena imagen de la marca, la fidelización del cliente y la rentabilidad del negocio.· Monitorear el cumplimiento de acciones de mejora continua de los procesos de atención de servicios de taller y atención de flotas a nivel nacional.· Implementar y monitorear los planes de mejora continua en los procesos de la postventa.· Administrar el eficiente uso y control de los recursos logísticos (disponibilidad de repuestos) y técnicos (organización del desempeño de los profesionales).· Incrementar el índice de satisfacción de servicios al cliente de Post Venta, de manera sostenible.· Manejo de indicadores de Gestión o KPIS del área de Posventa en cuanto calidad de servicio y medición de cumplimiento de objetivos del área.· Velar por la administración, selección y crecimiento profesional del grupo de trabajo que tiene bajo su cargo.· Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de la empresa.

Principales funciones:1. Responsanle Académico de la Sede. Líder de proyectos de innovación en el nivel High School.2. Co-responsable máximo de la excelencia de la calidad de los servicios educativos que la Entidad presta a los estudiantes en la sede. Implementar y hacer cumplir la política, normas y procedimientos administrativos, comerciales, financieros y educativos de la Entidad. 3. Disposición, dirección y supervisión de la Elaboración del Plan Anual Administrativo (PAA) de la sede. 4.Liderar y monitorear la ejecución, supervisar, controlar, retroalimentar y evaluar los procesos del área administrativa de su sede en base a indicadores de gestión. 5. Monitorear, dirigir y controlar la actuación de los Asistentes Administrativos y todos los operadores de procesos asignados a su sede en función de los objetivos administrativos. Desarrollar y ejecutar estrategias administrativas que impacten en el cumplimiento de los objetivos de la Entidad. 6. Coordinar directamente con Líderes de Proceso, Especialistas de Proceso y Operadores de Proceso las funciones y actividades que estos a ejecutan en la Sede. 7. Establecer planes de mejora claros y factibles dentro del área administrativa de la entidad. 8. Promover y obtener la satisfacción de la prestación de los servicios educativos de estudiantes y padres de familia.

Principales funciones1. Responsanle principal del proceso de acreditación EFQM (2 estrellas a 4 estrellas).2. Elaboración de herramientas de control interno (Líneas estratégicas)3. Monitoreo y actualización del CMI. Seguimiento del BSC.4. Programación de reuniones con el Comité Directivo, PCA, PCD y Líderes de Área.

Logros obtenidos1. Reducción del gasto en combustible en 8% y 10%2. Evaluación y desarrollo de políticas de optimización por centro de costos (rutas turísticas y ejecutivas).3. Desarrollo e implementación del nuevo sistema (Creación de nuevos módulos para todas las Areas)4. Mejora y re-estructura de nuestros precios corporativos (mejora de la rentabilidad)5. Implementación y monitoreo exitoso de los sistemas para la planificación y control.6. Desarrollo y seguimiento de la Gestión por Procesos para el cumplimiento de las Normas ISO.

Logros obtenidos1. Disminución (de 30% al 8%) de la rotación del equipo de conductores profesionales.2. Creación de la ESCUELA DEL TALENTO “ – In House para realizar los talleres dentro de nuestros 3 locales y fuera de Lima. 3. Desarrollo de un Plan de capacitación sostenible para todas las Areas.4. Desarrollo de Manual de Procesos en todas las Areas.5. Elaboración del MOF y mejoras en el ROF de la Empresa.6. Aplicación a un sistema propio para la Gestión de Personal.7. Elaboración del Presupuesto Anual y reducción mayor a 25%.8. Aumento de 20% en las operaciones de la Empresa basadas en la optimización del recurso humano.9. Manejo exitoso de consiliaciones laborales de los períodos (2000-2006).10. Creación de politicas de gestión del Talento en las Empresas del grupo.

CICLOS: VERANO - REPASO - ANUAL - SEMESTRAL I y II en la preparación para las universidades UNMSM, UNI, UNFV, UNAC y Otras.Curso : RAZ. MATEMATICOCargo: Docente de Raz. MatemáticoSedes: San Juan, San Borja, Nuevo San Juan, Comas, Lima, Faucett.