Luis Romucho Email & Phone Number

Las Condes, Región Metropolitana De Santiago, Chile

"Llevar los productos de wherEX hacia donde estén nuestros clientes"

Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de la gestión de operaciones de Sypsoft360 - Sede Chile, enfocado en los proyectos de implementación, desarrollo de nuevos productos y soporte a clientes de base instalada de SAP Business One. Liderando.
• Gestión como gerente de proyecto de +25 proyectos de implementación de soluciones empresariales del mercado.
• Formación de equipos de trabajo para las nuevas unidades de negocio: soporte y postventa bajo procesos óptimos de trabajo.
• Líder de desarrollo del producto DMS – BOne para la gestión empresarial en concesionarios de venta de vehículos y mantenimiento de maquinarias pesadas.
• Gestión de integraciones del producto DMS BOne con General Motors a nivel de procesos financieros, logísticos y comerciales.

Guayaquil, Ecuador

• Gestión de +20 proyectos de implementación de SAP Business One.
• Definición de políticas y procedimientos estándar de implementación SAP Business One de acuerdo con localización Ecuador.Reconocimiento: Premio SAP Business One HANA - Innovation Award 2017 - Región Norte LATAM
• Creación y formación de equipos de trabajo para las nuevas unidades de negocio: soporte, postventa, infraestructura y soluciones (desarrollo de Add-Ons).
• Formar y consolidar equipo de 15 consultores SAP Business One.
• Diseñar y aplicar plan de línea de carrera Sypsoft para un consultor SAP Business One.

Lima, Peru

Dictado de curso ‘Programación con SDK para el desarrollo de módulos personalizados en SAP Business One’, dirigido a equipos de desarrollo de las siguientes empresas: Haarslev Industries, Peruvian Airlines, Agencia de Aduana Transoceanic y Thermos del Perú.

Lima, Perú

• Responsable de la gestión e instalación de la versión estándar de reportes legales para los proyectos SAP. Bajo la gerencia regional de operaciones se cuenta con un equipo de 3 consultores para las labores de.
• Problema: Falta de gestión de tiempos, asignación y seguimiento de recursos de soporte para la atención de clientes de base instalada.
• Acción: Gestión y formación de equipo de consultores dedicados a tareas propias del área.
• Resultado: Instalación y soporte de reportes de acuerdo a procedimientos formales.

Lima, Perú

• Coordinador general de la implementación del nuevo módulo de ‘Gestión Reportes Legales SUNAT’. Bajo la gerencia de desarrollo se cuenta con un equipo de 5 consultores conformado por contadores y programadores para la.
• Problema: Error en lógica de desarrollo de los reportes legales. Tiempo original de instalación: 50 horas.
• Acción: Aplicación de nuevas tecnologías para el desarrollo de módulo integral y eficiente.
• Resultado: Implementación de nuevo módulo que garantiza seguridad, consistencia e integridad de los reportes estándar tributarios. Tiempo de instalación reducido a 16 horas.

Lima, Perú

• Responsable de la implementación de nuevos módulos de solución complementaria a SAP. Bajo la gerencia de desarrollo se lideró equipos de programadores para la ejecución de cada proyecto. Logros:
• Problemática: Requerimientos de nuevas funcionalidades por parte de clientes locales no soportados por la funcionalidad nativa SAP.
• Acción: Liderar proyectos de implementación de nuevas soluciones integradas a SAP.
• Resultado: Implementación exitosa de módulos de gestión: Activos Fijos (orientado a NIIF), Entregas a Rendir, Kardex Valorizado en Dólares, Ajuste de inventarios y Proyección de Ventas.

Lima, Perú

• Proyecto de implantación del Sistema SAP Business One para Toyota Tsusho S.A.CFunciones:
• Levantamiento de información, análisis y configuración de los procesos de ventas, compras, logística, servicios de taller y mantenimiento.
• Análisis y desarrollo de interfaces de compras en SDK, carga masiva de guías de remisión y facturas de compra de proveedor principal Toyota del Perú.
• Desarrollo de mejoras para procesos de venta mediante herramienta de programación SDK.
• Elaboración de reportes gerenciales de ventas y compras en Crystal Reports. Proyecto de implantación del Sistema SAP Business One para M&H Group S.A.Funciones:
• Configuración del sistema en los procesos de ventas y pagos.

Lima, Perú

• Proyecto de implantación del Sistema SAP Business One para el Grupo Mercantil S.A.Funciones:
• Configuración del sistema en los procesos de ventas, compras, logística e importaciones.
• Verificación y carga masiva datos maestros y saldos contables, diseño y desarrollo de reportes en Crystal Reports.
• Capacitación y soporte a usuarios finales en los procesos implantados.

Facultad De Ciencias E Ingeniería - Departamento De Ingeniería

Asesoramiento y revisión de evaluaciones del curso Introducción a la Computación.

Dirección De Informática - Dirinfo

• Desarrollo y mantenimiento del Sistema de Visitas.
• Desarrollo y mantenimiento del Sistema de Presupuestos.
• Desarrollo del Sistema de Ingresos y Cobranzas de Alumnos.

Magister En Innovación

Reconocimiento: Espíritu Magíster en Innovación

Diplomado De Liderazgo Y Certificación En Coaching Ejecutivo, Organizational Leadership

Diplomado En Dirección De Proyectos Pmi, Gestión De Proyectos

Grado En Ingeniería, Ingeniería Informática

Activities and Societies: • Alumno representante PUCP en “CADE - Congreso Anual de Estudiantes Universitarios 2011”. IPAE - Escuela Naval.

Ingeniería, Ingeniería Informática