CEO grupo de empresas MEDIHP

-Análisis económico de las empresas asignadas, elaboración de objetivos, revisión de costes...creación comercial de ABSLA nueva empresa que entrará en el grupo Realización del route to market comercial de expansión en centros y provincias, evolución de los mismo.-Responsable de la evolución del Trade Marketing del nuevo grupo-Responsable del cierre de nuevos acuerdos comerciales y coloraciones con nuevos parnet lideres del sector.-Creación de un equipo comercial para el grupo -Responsable de los trabajadores actuales y del incremento de los mismo en el proceso (actualmente gestión de más de 20 empleados)-Parte responsable en la elección del nuevo equipo humano de los centros para su incremento en los próximos meses)

Principales funciones:• Garantizar la consecución de los objetivos asignados de volumen y rentabilidad del equipo comercial del sur de España.Participación en la elaboración del plan territorial de la compañía y su posterior implementación• Definición y ejecución de los planes de coaching personalizados para las RR.VV bajo mi responsabilidad.• Recoger y analizar información relevante de los clientes: ventas, consumo, stock…con el simple objetivo de diseñar planes de acción para cada cliente maximizando el desarrollo del negocio de estos a través de las marcas que represento.•Control de negociación, planes y desarrollo de cada provincia para las marcas• Asegurar la correcta gestión y segmentación del parque de clientes del equipo comercial tanto de Hostelería como distribución, analizando su rentabilidad y estando alerta ante cualquier oportunidad de nuevo negocio en nuevas aperturas, optimizando el mapa de distribución• Asegurar la implementación de la propuesta de valor, realizando un seguimiento y control sistemático de los resultados de los diferentes impactos que realizamos en el mercado hacia el consumidor final, articulando medidas correctoras si son necesarias bajo mi absoluta responsabilidad.• Asegurar con Trade Marketing la implementación y definición de las mejoras del plan de inversión en cada provincia• Asegurar el cumplimiento de los KPI´s vigentes en cada momento propuesto por la dirección comercial.

Principales funciones:• Garantizar la consecución de los objetivos asignados de volumen y rentabilidad de grandes cuentas y plataformas de compra.Definición, estrategía y puesta en marcha de planes provinciales • Definición y ejecución de los planes de coaching personalizados para las RR.VV del Mayorista bajo mi responsabilidad.• Recoger y analizar información relevante de los clientes: ventas, consumo, stock…con el simple objetivo de diseñar planes de acción para cada cliente maximizando el desarrollo del negocio de estos a través de las marcas que represento.•Control de negociación, facturación, cargos y tramites administrativos de los clientes de distribución / Mayoristas• Asegurar la implementación de la propuesta de valor, realizando un seguimiento y control sistemático de los resultados de los diferentes impactos que realizamos en el mercado hacia el consumidor final, articulando medidas correctoras si son necesarias bajo mi absoluta responsabilidad.• Asegurar con Trade Marketing la implementación y definición de las mejoras del plan de inversión en distribuidores (soluciones ad-hoc).• Asegurar el cumplimiento de los KPI´s vigentes en cada momento

Principales funciones:• Garantizar la consecución de los objetivos asignados de volumen y rentabilidad de mi actual parque de clientes a través de acuerdos de hostelería y propuestas de valor diferenciadores en Distribuidores / Mayoristas• Definición y ejecución de los planes de coaching personalizados para las RR.VV del Mayorista bajo mi responsabilidad.• Recoger y analizar información relevante de los clientes: ventas, consumo, stock…con el simple objetivo de diseñar planes de acción para cada cliente maximizando el desarrollo del negocio de estos a través de las marcas que represento.•Control de negociación, facturación, cargos y tramites administrativos de los clientes de distribución / Mayoristas• Asegurar la correcta gestión y segmentación de su parque de clientes de Hostelería, analizando su rentabilidad y estando alerta ante cualquier oportunidad de nuevo negocio en nuevas aperturas.• Asegurar la implementación de la propuesta de valor, realizando un seguimiento y control sistemático de los resultados de los diferentes impactos que realizamos en el mercado hacia el consumidor final, articulando medidas correctoras si son necesarias bajo mi absoluta responsabilidad.• Asegurar con Trade Marketing la implementación y definición de las mejoras del plan de inversión en los puntos de ventas (soluciones ad-hoc).• Asegurar el cumplimiento de los KPI´s vigentes en cada momento

- Análisis del mercado- Desarrollo de las marcas en Hostelería Directa - Desarrollo de cartera de clientes - Gestión de presupuestos- Recursos e inversiones de la compañía- Optimización de recursos e innovación en el mercado- Gestión de facturación e informes- Gestión de grandes eventos y control de personal.RESPONSABLE proyecto de INNOVACIÓN Área Sur.Funciones.- Coach para el desarrollo de la innovación en el departamento comercialLOGROS:- 100% CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS TANTO CUALITATIVOS COMO CUNTITATIVOS

FUNCIONES:- Análisis del mercado- Desarrollo de las marcas en Hostelería Directa - Desarrollo de cartera de clientes - Gestión de presupuestos- Recursos e inversiones de la compañía- Optimización de recursos e innovación en el mercado- Gestión de facturación e informes- Gestión de grandes eventos y control de personal.LOGROS:- 100% de consecución de objetivo tanto cualitativo como cuantitativo

“Scothland Premium Malt” es un proyecto que engloba a distintas bebidas espirituosas Super Premium como son “The Macallan”, “Glenrothes”, “Highland Park” y “Laphroaig”. FUNCIONES:- Desarrollo de la marca en la hostelería- Formación para clientes y profesionales del sector.- Venta y comercialización de producto- Gestión de eventos.- Coach para para la venta y comercialización de bebidas espirituosas Premium

FUNCIONES:- Formación para clientes - Expansión de la marca en la hostelería.

Funciones:- Desarrollo de la marca en la hostelería.

Funciones:- Desarrollo de la marca frente al consumidor

FIRST UP, empresa de gestión y realización de eventos.Funciones:- Negociación con proveedores y clientes - Estudios y análisis económicos de la empresa- Gestión de cartera de clientes y asociaciones con empresas intermediarias.