Luis Spinelli Email & Phone Number

● Prestando consultoria nas áreas Administrativa Geral, Comercial, Trade Marketing e Marketing.● Atuando com frigoríficos de médio e pequeno porte na estruturação da empresa dando apoio e suporte ao CEO.● Responsável pela contratação e capacitação dos gerentes, coordenadores e supervisores.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Responsável por criar as regras de preços de vendas, margens e categorias.● Estruturação de todo o processo comercial e de trade marketing.● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.

São Bernardo Do Campo, São Paulo, Br

● Responsável pelo planejamento estratégico da empresa, juntamente com os demais membros do Conselho de Administração. ● Responsável pelas áreas Comercial / Marketing / Trade Marketing. ● Gestão dos objetivos e estratégias dos acionistas / familiares, de acordo com a cultura, inovando e focando em resultados sustentáveis. ● Criação de estratégias, visando o crescimento da companhia pelos diferentes canais de distribuição da mesma e pelas diversas categorias de produtos.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.● Gestão do desenvolvimento das pessoas e equipes com alta performance. ● Gestão do mercado e análise do shopper, visando o ganho de share e a transição do modelo sell in para o sell out com o retorno dos investimentos e a reciprocidade contratuais. ● Desenvolvimento do Canal Indireto / Distribuidores em todo território Nacional, formatando suas políticas de preço, atendimento e treinamento.

Guarulhos, Sp, Br

● Responsável pelo planejamento estratégico da empresa, juntamente com os demais membros do Conselho de Administração. ● Responsável pelas áreas Comercial / Marketing / Trade Marketing. ● Gestão dos objetivos e estratégias dos acionistas / familiares, de acordo com a cultura, inovando e focando em resultados sustentáveis. ● Criação de estratégias, visando o crescimento da companhia pelos diferentes canais de distribuição da mesma e pelas diversas categorias de produtos.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.● Gestão do desenvolvimento das pessoas e equipes com alta performance. ● Gestão do mercado e análise do shopper, visando o ganho de share e a transição do modelo sell in para o sell out com o retorno dos investimentos e a reciprocidade contratuais. ● Desenvolvimento do Canal Indireto / Distribuidores em todo território Nacional, formatando suas políticas de preço, atendimento e treinamento.

São Paulo, Sp, Br

● Responsável pela gestão geral das marcas Sadia e Perdigão no canal autosserviço em território nacional e por definir e executar o novo modelo de atuação do grande varejo e atacado. ● Condução do planejamento estratégico de Vendas, em parceria com o Presidente e as áreas de Marketing, Trade Marketing e Comercial, definindo novas estratégias de volume, share e investimentos por canal e por segmentação dos clientes do Autosserviço - contas nacionais, atacados nacionais e contas regionais, além de rentabilidade e participações nas vendas. Principais Resultados:● Redefinição das políticas de preço por canal e tipo de cliente. ● Redefinição das estratégias e planos de ação para aumentar o volume dos negócios, o retorno dos investimentos e as reciprocidades contratuais. ● Redesenho da equipe comercial, com foco em estratégias go to market. ● Implantação de modelo de gestão, visando a transição do modelo sell in para o sell out. ● Elaboração do plano estratégico 2015/2016/2017, com ênfase em faturamento, share valor, crescimento das principais categorias, inovações e despesas fixas/variáveis.

São Paulo, São Paulo, Br

● Responsável pelo restartup da marca Seara, no canal de autosserviço em território nacional.● Elaboração do planejamento estratégico de vendas, por canal e por cliente. ● Divulgação da marca, conquistando market share em território nacional. Principais Resultados:● Conquista de clientes-chave, através de um reposicionamento da marca no mercado-alvo. ● Definição e execução do novo modelo de atuação do grande varejo e atacado. ● Implantação das políticas de preço por canal e tipo de cliente.

São Paulo, Sp, Br

● Responsável pela criação, estruturação, desenvolvimento e P&L do canal autosserviço da marca Sadia em território nacional. ● Elaboração do business plan de cada cliente do canal, assegurando a execução do plano de ação. Principais Resultados:● Implantação de novo modelo comercial, com foco no cliente e na solução de problemas, revertendo a rentabilidade negativa do canal, no primeiro ano de gestão.

São Paulo, Sp, Br

Reporte ao Diretor de Categoria, com equipe de 4 pessoas. Responsável pela definição das estratégias de rentabilidade das categorias de perecíveis.• Desenvolvimento de produtos de alto valor agregado e de novos negócios, visando diversificação, incremento de vendas e rentabilidade.• Criação, elaboração e implantação do padrão operacional de perecíveis.• Atuação estratégica em Trade Marketing, com profundo conhecimento e análise do shopper.

Lisbon, Lisbon, Pt

Reporte ao Diretor Comercial, com equipe de 8 pessoas. Responsável por compras de perecíveis para abastecimento de todas as lojas da rede. • Implantação do processo de centralização de compras e entregas para todas as categorias de perecíveis, reduzindo 15% do headcount, aumentando em 40% o nível de serviço e em 26% a margem comercial.• Elaboração do programa de desenvolvimento de fornecedores e introdução de contratos comerciais.• Atuação como Diretor de Loja por 8 meses, desenvolvendo estratégias e planos de ação, otimizando a gestão da loja.

Lisbon, Lisbon, Pt

•Reporte ao Presidente da Empresa.•Responsável por toda a administração da loja , bem como seus resultados e estratégias.Resultado acumulado --> Crescimento de 18% no volume e 23% no valor, com um aumento na rentabilidade de 26%.•Experiência na implantação e administração de centro de distribuição de mercadorias.•Características da loja: 5.600 m2 de área de venda, 40 check-outs, 280 funcionários.

Bentonville, Arkansas, Us

Reporte ao Diretor de Operações Brasil, com equipe de 8 pessoas. Responsável pela gestão operacional de perecíveis do SAM’s Club Brasil e por consultorias periódicas sobre operação de loja em todas as unidades da companhia.• Gerenciamento de produto e grupo de produtos, definindo ações comerciais táticas e estratégicas.• Desenvolvimento de novos clientes, novos mercados e de novos fornecedores.• Aprovação e ativação das ações de Trade Marketing nas lojas.• Criação e fiscalização de novos procedimentos, normas operacionais, novos itens, layout das lojas, controles de despesas e de quebras. • Participação ativa no startup do SAM`s Club no Brasil, abrindo suas primeiras lojas no Brasil.

São Paulo, São Paulo, Br

São Paulo, São Paulo, Br

Conselheiro De Administração

Mba Em Gestão Empresarial

Graduação Em Administração De Empresas