● Prestando consultoria nas áreas Administrativa Geral, Comercial, Trade Marketing e Marketing.● Atuando com frigoríficos de médio e pequeno porte na estruturação da empresa dando apoio e suporte ao CEO.● Responsável pela contratação e capacitação dos gerentes, coordenadores e supervisores.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Responsável por criar as regras de preços de vendas, margens e categorias.● Estruturação de todo o processo comercial e de trade marketing.● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.

● Responsável pelo planejamento estratégico da empresa, juntamente com os demais membros do Conselho de Administração. ● Responsável pelas áreas Comercial / Marketing / Trade Marketing. ● Gestão dos objetivos e estratégias dos acionistas / familiares, de acordo com a cultura, inovando e focando em resultados sustentáveis. ● Criação de estratégias, visando o crescimento da companhia pelos diferentes canais de distribuição da mesma e pelas diversas categorias de produtos.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.● Gestão do desenvolvimento das pessoas e equipes com alta performance. ● Gestão do mercado e análise do shopper, visando o ganho de share e a transição do modelo sell in para o sell out com o retorno dos investimentos e a reciprocidade contratuais. ● Desenvolvimento do Canal Indireto / Distribuidores em todo território Nacional, formatando suas políticas de preço, atendimento e treinamento.

● Responsável pelo planejamento estratégico da empresa, juntamente com os demais membros do Conselho de Administração. ● Responsável pelas áreas Comercial / Marketing / Trade Marketing. ● Gestão dos objetivos e estratégias dos acionistas / familiares, de acordo com a cultura, inovando e focando em resultados sustentáveis. ● Criação de estratégias, visando o crescimento da companhia pelos diferentes canais de distribuição da mesma e pelas diversas categorias de produtos.● Responsável pelo desenvolvimento e execução do novo posicionamento da Marca, Identidade Visual, Posicionamento de preço, Qualidade e Distribuição. ● Gestão estratégica com foco nos resultados e processos.● Gestão do desenvolvimento das pessoas e equipes com alta performance. ● Gestão do mercado e análise do shopper, visando o ganho de share e a transição do modelo sell in para o sell out com o retorno dos investimentos e a reciprocidade contratuais. ● Desenvolvimento do Canal Indireto / Distribuidores em todo território Nacional, formatando suas políticas de preço, atendimento e treinamento.

● Responsável pela gestão geral das marcas Sadia e Perdigão no canal autosserviço em território nacional e por definir e executar o novo modelo de atuação do grande varejo e atacado. ● Condução do planejamento estratégico de Vendas, em parceria com o Presidente e as áreas de Marketing, Trade Marketing e Comercial, definindo novas estratégias de volume, share e investimentos por canal e por segmentação dos clientes do Autosserviço - contas nacionais, atacados nacionais e contas regionais, além de rentabilidade e participações nas vendas. Principais Resultados:● Redefinição das políticas de preço por canal e tipo de cliente. ● Redefinição das estratégias e planos de ação para aumentar o volume dos negócios, o retorno dos investimentos e as reciprocidades contratuais. ● Redesenho da equipe comercial, com foco em estratégias go to market. ● Implantação de modelo de gestão, visando a transição do modelo sell in para o sell out. ● Elaboração do plano estratégico 2015/2016/2017, com ênfase em faturamento, share valor, crescimento das principais categorias, inovações e despesas fixas/variáveis.

● Responsável pelo restartup da marca Seara, no canal de autosserviço em território nacional.● Elaboração do planejamento estratégico de vendas, por canal e por cliente. ● Divulgação da marca, conquistando market share em território nacional. Principais Resultados:● Conquista de clientes-chave, através de um reposicionamento da marca no mercado-alvo. ● Definição e execução do novo modelo de atuação do grande varejo e atacado. ● Implantação das políticas de preço por canal e tipo de cliente.

● Responsável pela criação, estruturação, desenvolvimento e P&L do canal autosserviço da marca Sadia em território nacional. ● Elaboração do business plan de cada cliente do canal, assegurando a execução do plano de ação. Principais Resultados:● Implantação de novo modelo comercial, com foco no cliente e na solução de problemas, revertendo a rentabilidade negativa do canal, no primeiro ano de gestão.

Reporte ao Diretor de Categoria, com equipe de 4 pessoas. Responsável pela definição das estratégias de rentabilidade das categorias de perecíveis.• Desenvolvimento de produtos de alto valor agregado e de novos negócios, visando diversificação, incremento de vendas e rentabilidade.• Criação, elaboração e implantação do padrão operacional de perecíveis.• Atuação estratégica em Trade Marketing, com profundo conhecimento e análise do shopper.

Reporte ao Diretor Comercial, com equipe de 8 pessoas. Responsável por compras de perecíveis para abastecimento de todas as lojas da rede. • Implantação do processo de centralização de compras e entregas para todas as categorias de perecíveis, reduzindo 15% do headcount, aumentando em 40% o nível de serviço e em 26% a margem comercial.• Elaboração do programa de desenvolvimento de fornecedores e introdução de contratos comerciais.• Atuação como Diretor de Loja por 8 meses, desenvolvendo estratégias e planos de ação, otimizando a gestão da loja.

•Reporte ao Presidente da Empresa.•Responsável por toda a administração da loja , bem como seus resultados e estratégias.Resultado acumulado --> Crescimento de 18% no volume e 23% no valor, com um aumento na rentabilidade de 26%.•Experiência na implantação e administração de centro de distribuição de mercadorias.•Características da loja: 5.600 m2 de área de venda, 40 check-outs, 280 funcionários.

Reporte ao Diretor de Operações Brasil, com equipe de 8 pessoas. Responsável pela gestão operacional de perecíveis do SAM’s Club Brasil e por consultorias periódicas sobre operação de loja em todas as unidades da companhia.• Gerenciamento de produto e grupo de produtos, definindo ações comerciais táticas e estratégicas.• Desenvolvimento de novos clientes, novos mercados e de novos fornecedores.• Aprovação e ativação das ações de Trade Marketing nas lojas.• Criação e fiscalização de novos procedimentos, normas operacionais, novos itens, layout das lojas, controles de despesas e de quebras. • Participação ativa no startup do SAM`s Club no Brasil, abrindo suas primeiras lojas no Brasil.