Green Bikers Perú es promotor de la electromovilidad en el mercado local y distribuidor mayorista de la marca de motos eléctricas Volta Motors.

A cargo del negocio de Postventa, Repuestos y Entrenamiento a nivel nacional, con una red de más de 60 Concesionarios, 100 talleres afiliados y 80 Distribuidores de Repuestos, liderando un equipo de 17 personas.Con ventas de S/24MM anuales, el negocio de postventa representa el 18% de las ventas netas.

Garden Korps es una empresa de Ingeniería Ambiental con operaciones en más de 100 puntos a nivel nacional, especializada en mantenimiento de áreas verdes, paisajismo, siembra, tala, trabajos en altura, etc. Liderando de un equipo de 3 Supervisores y más de 70 operarios.

Responsable de la implementación de políticas y procesos comerciales y de postventa y su aplicación dentro del Customer Journey que ofrece la empresa, desde la gestión de Leads hasta su conversión y postventa, todo ello derivado de la filosofía de Toyota Motor Company, TPS-Toyota Production System (Sistema LEAN), Kaizen, Kodawari y el Mapeo de Procesos, todos base del éxito de Toyota a nivel mundial.

Tecport Latin America es una empresa internacional, con oficinas en Perú, Chile y Brasil, con un responsable de repuestos en cada país, filial para Latinoamérica de la compañía italiana, con presencia global, CVS Ferrari, dedicada a la fabricación y comercialización de Maquinaria Pesada para uso portuario.Responsable de la Planificación de atendimiento comercial en los países latinoamericanos, incluyendo el mercado brasilero, venta directa de repuestos desde las diferentes fábricas… Show more Tecport Latin America es una empresa internacional, con oficinas en Perú, Chile y Brasil, con un responsable de repuestos en cada país, filial para Latinoamérica de la compañía italiana, con presencia global, CVS Ferrari, dedicada a la fabricación y comercialización de Maquinaria Pesada para uso portuario.Responsable de la Planificación de atendimiento comercial en los países latinoamericanos, incluyendo el mercado brasilero, venta directa de repuestos desde las diferentes fábricas (Europa y USA mayormente), coordinando la logística de dichas atenciones con los distribuidores y forwarders internacionales, haciendo el seguimiento de los pedidos desde la compra hasta su facturación. -Se creó y desarrolló el departamento de repuestos de la empresa (repuestos originales y OEM’s)-Se instauró un almacén transitorio en Miami, se dejó otro en implementación en Brasil (ya en pleno uso) y el planeamiento de un tercero en Panamá.-Se logró incrementar en 87% las ventas de repuestos hacia los clientes de Latinoamérica comparativamente con la atención desde la fábrica en Italia en el mismo período. Show less

Husqvarna es una compañía multinacional Sueca, líder a nivel mundial en la fabricación y comercialización de equipos Agroforestales, de Riego y de Construcción y Perforación, con más de 10,000 empleados en más de 100 países. Responsable del negocio de postventa en Latinoamérica (sin Brasil) en 3 oficinas comerciales (Perú, Colombia y Ecuador) y 16 Distribuidores. Reportando directamente al Director Comercial de Latinoamérica y al Presidente de Ventas y Servicio. Liderando un equipo de… Show more Husqvarna es una compañía multinacional Sueca, líder a nivel mundial en la fabricación y comercialización de equipos Agroforestales, de Riego y de Construcción y Perforación, con más de 10,000 empleados en más de 100 países. Responsable del negocio de postventa en Latinoamérica (sin Brasil) en 3 oficinas comerciales (Perú, Colombia y Ecuador) y 16 Distribuidores. Reportando directamente al Director Comercial de Latinoamérica y al Presidente de Ventas y Servicio. Liderando un equipo de 12 empleados y decenas de técnicos.En promedio el negocio de postventa representaba unos US$ 15MM (18% de las ventas netas) a través de la venta de Repuestos, Accesorios y Lubricantes en los Distribuidores (en más 1000 Puntos de Venta con más de 300 talleres de servicio). Responsable de la planificación de compras mensuales (vía aérea y vía marítima) de repuestos, accesorios y lubricantes de las 3 oficinas comerciales, así como el Forecast de los principales SKU’s de los Distribuidores.  Miembro Representante del Comité de Maquinaria. Herramientas & Repuestos de la Cámara de Comercio de Lima.  -Se creó el Centro de Servicio modelo para Latinoamérica, que fue tomado como Business Case global por no representar costo alguno. Activo en Pucallpa.-Se crearon los primeros Centros de Servicio de Sub-Distribuidores en Latinoamérica, a costo cero. Se empezó por Nicaragua.-Desarrollo de una Red de Entrenamiento exitosa basada en Facebook solo para Latinoamérica, para dar soporte a la Universidad Husqvarna, con más de 3000 estudiantes inscritos y activos. Show less

HODELPE S.A.C. es una empresa de Información y Riesgos, que se dedica a realizar estudios Comerciales, Financieros, Legales y de Calidad y Medio Ambiente (ISO 9001, 14001, OSHAS 18000) de los Proveedores de los clientes que los soliciten.Responsable de customizar los servicios de la empresa al formato del cliente, desde la propuesta comercial hasta la entrega final al cliente.Definir junto con la gerencia general los presupuestos de venta y las proyecciones de crecimiento, junto con… Show more HODELPE S.A.C. es una empresa de Información y Riesgos, que se dedica a realizar estudios Comerciales, Financieros, Legales y de Calidad y Medio Ambiente (ISO 9001, 14001, OSHAS 18000) de los Proveedores de los clientes que los soliciten.Responsable de customizar los servicios de la empresa al formato del cliente, desde la propuesta comercial hasta la entrega final al cliente.Definir junto con la gerencia general los presupuestos de venta y las proyecciones de crecimiento, junto con las estrategias para lograrlo.-Se realizó alianza estratégica con diversas webs de turismo para llegar a proveedores del Sector Hotelero.-Se modificó la Plataforma de Evaluación hasta convertirla en la base de lo que hoy es el criterio evaluativo estándar de la empresa y del medio.-Se amplió la Plataforma incluyendo los criterios técnicos de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente, que era un nicho importante de mercado.  Show less

Responsable de la administración de una Estación de Servicio y Venta de Lubricantes.-Se consiguió una facturación mensual sobre los S/.1,000,000-Se aumentó la venta de combustibles en un 54% y de lubricantes en un 230%

Responsable de las ventas, planeamiento, distribución y stock de lubricantes en las EE/SS, con responsabilidad directa sobre compras trimestrales alrededor de US$ 250,000.-Se aumentaron las ventas de lubricantes en las EE/SS en 25% (de 20,000 a 25,000 lts x mes), desarrollando campañas internas con socios estratégicos.-Seis promociones de lubricantes cero budget solo con proveedores.-Formación de la alianza de Coesti con Filtros LYS en los Centros de Lubricación.

Responsable de la capacitación de la Red de Estaciones de Servicio, con especial foco durante los lanzamientos (ejm. el lanzamiento de Shell V-Power en Lima y Provincias). -Mejora en la continuidad del esquema de servicio al cliente en las estaciones de servicio el cual logró mejorar los niveles de servicio ofrecido y consiguiendo el 50% de preferencia como mejor servicio en playa (anterior 42%) entre todas las marcas competidoras (lejos del 32% de preferencia del competidor… Show more Responsable de la capacitación de la Red de Estaciones de Servicio, con especial foco durante los lanzamientos (ejm. el lanzamiento de Shell V-Power en Lima y Provincias). -Mejora en la continuidad del esquema de servicio al cliente en las estaciones de servicio el cual logró mejorar los niveles de servicio ofrecido y consiguiendo el 50% de preferencia como mejor servicio en playa (anterior 42%) entre todas las marcas competidoras (lejos del 32% de preferencia del competidor cercano).-Diseño e implementación del Grand Prix de Servicio Shell, el cual tuvo gran acogida en las EE/SS.-Experiencia internacional en Shell Ecuador al realizar entrenamiento FLEX a los Dealers de dicho país, con mucho éxito en su puesta en marcha. Show less

Las funciones del cargo eran visitar los talleres donde los asegurados dejaban sus vehículos siniestrados para ser reparados (planchado y pintura), inspeccionar los daños, cuadrar los trabajos a realizar con el taller, ajustar los presupuestos y finalmente aprobar el servicio mediante una orden de trabajo.Se inspeccionaba en promedio de 3 a 5 siniestros por díaPara obtener mayor pericia en planchado y pintura se participó de diversos entrenamientos dictados por los talleres… Show more Las funciones del cargo eran visitar los talleres donde los asegurados dejaban sus vehículos siniestrados para ser reparados (planchado y pintura), inspeccionar los daños, cuadrar los trabajos a realizar con el taller, ajustar los presupuestos y finalmente aprobar el servicio mediante una orden de trabajo.Se inspeccionaba en promedio de 3 a 5 siniestros por díaPara obtener mayor pericia en planchado y pintura se participó de diversos entrenamientos dictados por los talleres asociados y los proveedores de pinturas automotrices.Conocimiento de herramientas y consumibles para el planchado y pintura automotriz, así como del equipamiento de talleres. Show less