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Luego de 20 años de trayectoria global en logística, geolocalización, telemetría y cadenas de abastecimiento, fundamos Geodot. Una compañía tecnológica e innovadora que desarrolla soluciones de logística con lo último en Inteligencia Artificial (IA), flexible, confiable y escalable, para convertirnos en tu aliado estratégico y superar juntos los desafíos del mercado global.¿Cómo?Ofreciéndote soluciones en Logística y la Cadena de suministro en constante evolución, con un roadmap evolutivo de soluciones y prestaciones disruptivas para tus usuarios.Trabajamos diariamente para crear un mundo más seguro, eficiente y sustentable, ofreciendo la plataforma de optimización de rutas de logística, más versátil, escalable y completa del mercado, que además se puede integrar con tu ERP.

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Responsable de RRHHIdentificar los perfiles, descripción de puestos de trabajo y políticas de beneficios..-Atraer a las personas con los perfiles mas adecuados para cubrir las vacantes existentes.-Facilitar la incorporación e integración de las personas dentro de la organización. -Selección de esos perfiles.Responsable ComercialResponsable de la generación de nuevas cuentas,conservar la cartera de clientes existentes brindando servicio de venta, postventa,

Me desempeño como Lider de Proyectos SAP y hago Consultoria SAP PP/ QM a Empresas Industriales.Cliente: PVC TecnocomRol: Coordinador Sr. SAP de mesa de ayuda y proyectos evolutivo/correctivo.Proyecto: coordinación de las tareas de la mesa de ayuda, como así también, soporte de 2do y 3ernivel, que comprende correctivos y evolutivos, en módulos logísticos, principalmente PP y QM.Duración: Febrero 2010 – Actualidad.

Cliente: AstraZenecaRol: Coordinador SAP PP/DMS/QM Sr. de mesa de ayuda y proyectos.Proyecto: coordinación de las tareas de la mesa de ayuda, como así también, soporte de 2do y 3er nivel, que comprende correctivos y evolutivos, en módulos logísticos, principalmente PP y QM.Duración: Marzo 2009 – Febrero 2010.Cliente: Láctea SOPROLERol: Consultor SAP logístico Sr.Proyecto: Migración de la versión ERO SAP v4.7 a versión SAP ECC 6.0. Se empleo SAP Solution Manager como herramienta para la gestión del ‘upgrade’ e ingeniería de reversa (IBIS).Duración: Mayo 2008 – Enero 2009.Cliente: Proyecto Trivento (Bodegas Concha y Toro)Rol: Consultor SAP logístico Sr.Proyecto: proyecto de implementación a versión SAP ECC 6.0.Duración: Febrero 2008 – Abril 2008.Cliente: PetrobrasRol: Consultor SAP logístico SSr.Proyecto: proyecto Proani. Tareas de análisis, definición y entrega de solución para el área de logística en reportes para mejoras continuas (reportes BI). Empleo de interfase Portal web.Duración: Diciembre 2007 – Enero 2008.Cliente: Grupo MolinosRol: Consultor SAP logístico Sr.Proyecto: solución de incidentes correctivos y evolutivos de toda el área productiva del grupo Molinos; los mismos eran canalizados por los usuarios expertos a través de la herramienta SAP Solution Manager (SOLMAN).Duración: Agosto 2007 – Diciembre 2007.