Directora Administrativa y Financiera, encargada de revisar, evaluar y optimizar los presupuestos y finanzas de la empresa. Responsable de liderar los procesos de recursos humanos y el manejo del personal profesional, técnico y operativo de la compañía. Coordinar y ejecutar los proyectos de la empresa junto a los directores de áreas y la gerencia general.

Responsable del lanzamiento de nuevos productos educativos de salud mental e introducirlos en tres mercados:Estados Unidos, Caribe y África del Sur.Crear modelos financieros para apoyar el lanzamiento de productos, incorporando investigaciones de mercado relevantes en los respectivos continentes para analizar y explorar la demanda, lo cual permitió realizar un análisis de punto de equilibrio y de las proyecciones de ingresos, costos y gastos a corto, mediano y largo plazo.

Co-Líder de las operaciones financieras para la mayor empresa productora y exportadora de Mango en Colombia.Responsable del cronograma de operaciones y de procesos para la planta agrícola, lo cual permite que los procesos financieros coincidan con la evaluación en el retorno de la inversión pre-establecidos.Crear paneles ejecutivos (dashboards) que ilustran las operaciones verticales y de productos con datos en tiempo real que permiten a la administración la toma oportuna de decisiones sobre los objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazo.Participar en la estrategia de operaciones de venta, vinculando el conocimiento de marketing de cliente y marketing de marca con el proceso de distribución de los productos, el cual abrió un nuevo fondo de ingresos para la organización a nivel nacional.Crear la revisión de los procesos de todos los acuerdos internacionales de exportación, el cual incluyen los requisitos de volumen, calidad y análisis de rentabilidad por país,teniendo encuenta proyecciones de divisas y análisis de riesgo.

- Part time work while finishing school and searching for a full-time finance position- Developed financial strategy, including risk minimization plans and opportunity forecasting- Financial reporting and analysis (FP&A)- Maintain regular budget reports so management can analyse expenses across the firm- Improved efficiencies and maintained cost reducing processes across the business- Ensure adequate Inventory levels at all times with a 90 days of lead time placing re-orders when necessary

- Created & updated daily production reports allowing management to analyze expenses for each respective line of business for six facilities located in Colombia and Central America.- Updated process workflow documentation for costs of production for Colombates Palmira using SAP, supporting the company with the information necessary to identify losses and areas of improvement. - One of the primary Contacts for calculating price estimates based on production volume sold to clients nationwide and internationally.