- Coordenação do transportador logístico de distribuição de peças e acessório em território nacional brasileiro - aproximadamente 130 concessionários;- Coordenação e organização de rotinas diárias do time, com foco em otimização do tempo e priorização de atividades envolvendo transporte e pagamentos.

- Análise de KPIs de Frete e Ocorrências:Foco na avaliação de indicadores chave de desempenho (KPIs) relacionados ao frete e ocorrências logísticas. Utilização dos dados obtidos para orientar estratégias de melhoria contínua.- Gerenciamento de Expedição e Distribuição:Responsável pela gestão das operações de expedição e distribuição. Utilização de sistemas de Gerenciamento de Armazéns (WMS) para monitorar e prever problemas, visando otimização dos processos.- Garantia de… Show more - Análise de KPIs de Frete e Ocorrências:Foco na avaliação de indicadores chave de desempenho (KPIs) relacionados ao frete e ocorrências logísticas. Utilização dos dados obtidos para orientar estratégias de melhoria contínua.- Gerenciamento de Expedição e Distribuição:Responsável pela gestão das operações de expedição e distribuição. Utilização de sistemas de Gerenciamento de Armazéns (WMS) para monitorar e prever problemas, visando otimização dos processos.- Garantia de Eficiência e Pontualidade Logística:Assegurar que todas as etapas do processo logístico sejam eficientes e pontuais. Alinhamento constante com as expectativas da empresa e dos clientes para garantir a satisfação e qualidade do serviço. Show less

Meu foco foi construir e desenvolver a área de logística da empresa. Para isso, criei uma rotina de atividades diárias que deveriam ser executadas, no qual o principal objetivo era garantir a expedição e distribuição de produtos no melhor tempo, com a melhor qualidade para a melhor satisfação dos clientes. Para isso, era necessário manter uma comunicação constante com todas as transportadoras parceiras para fazer ajustes, selecionando rotas eficientes e econômicas quando necessário, assegurando… Show more Meu foco foi construir e desenvolver a área de logística da empresa. Para isso, criei uma rotina de atividades diárias que deveriam ser executadas, no qual o principal objetivo era garantir a expedição e distribuição de produtos no melhor tempo, com a melhor qualidade para a melhor satisfação dos clientes. Para isso, era necessário manter uma comunicação constante com todas as transportadoras parceiras para fazer ajustes, selecionando rotas eficientes e econômicas quando necessário, assegurando a eficiência do transporte. Além disso, era responsável por fazer o acompanhamento da expedição e do controle de estoque pelo Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS), no qual monitorava constantemente para monitorar e antecipava os problemas logísticos. Durante esse processo, coletei, analisei e interpretei os dados para otimização contínua dos processos e redução de custos, destacando KPI relevantes para a melhoria contínua da área. Show less

Durante minha jornada como estagiaria, participei em colaboração multidisciplinar com profissionais de diferentes áreas, incluindo compras, produção e transporte. Minhas responsabilidades abrangeram diversas atividades destinadas a otimizar a cadeia de suprimentos e garantir eficiência nas operações. Meu foco era na contribuição no desenvolvimento e implementação de estratégias de planejamento logístico, com foco na melhoria da eficiência na gestão de recursos, redução de custos e otimização de… Show more Durante minha jornada como estagiaria, participei em colaboração multidisciplinar com profissionais de diferentes áreas, incluindo compras, produção e transporte. Minhas responsabilidades abrangeram diversas atividades destinadas a otimizar a cadeia de suprimentos e garantir eficiência nas operações. Meu foco era na contribuição no desenvolvimento e implementação de estratégias de planejamento logístico, com foco na melhoria da eficiência na gestão de recursos, redução de custos e otimização de processo. Além disso, participei do gerenciamento do pagamento de serviços logísticos, controle de despesas e gestão de pedágios, assegurandor a precisão e pontualidade nos pagamentos relacionados. Participei da realização de análises detalhadas para suportar operações de Bailment, nas quais envolvia estudos de fluxos de materiais, avaliação da capacidade de armazenamento e identificação de áreas de melhoria. Show less

O Projeto Baja, promovido pela SAE Brasil, é um desafio lançado aos estudantes de Engenharia, no qual os alunos têm como objetivo desenvolver completamente o projeto e buscar recursos e soluções para a construção de um protótipo (um veículo off-road denominado Baja) , envolvendo desde a aplicação da teoria vista em aula até estratégias de marketing. Os alunos se reúnem em equipes representando suas universidades e estados, sendo desafiados a construir uma baja contemplando os seguintes… Show more O Projeto Baja, promovido pela SAE Brasil, é um desafio lançado aos estudantes de Engenharia, no qual os alunos têm como objetivo desenvolver completamente o projeto e buscar recursos e soluções para a construção de um protótipo (um veículo off-road denominado Baja) , envolvendo desde a aplicação da teoria vista em aula até estratégias de marketing. Os alunos se reúnem em equipes representando suas universidades e estados, sendo desafiados a construir uma baja contemplando os seguintes atributos: segurança, ergonomia, originalidade, facilidade de construção em massa, manutenção, robustez e alta competitividade.Atribuições:Planejamento e Coordenação do Projeto:- Conceber e supervisionar todas as fases do projeto do veículo; gerenciar o processo desde a concepção até a construção.- Fornecer relatórios regulares sobre o andamento do projeto e compartilhar informações sobre conquistas e desafios enfrentados pela equipe.- Definir metas claras para garantir progresso constante e estabelecer prazos para cada fase do projeto.- Gerenciar de forma eficaz orçamento, materiais e tempo disponíveis. Além de otimizar a utilização dos recursos para maximizar a eficiência do projeto.Gestão de Equipe Diversificada:- Selecionar e liderar uma equipe de alunos com habilidades em engenharia, design, fabricação, testes, etc. Além de promover a colaboração e sinergia entre membros da equipe.- Inspirar a equipe a alcançar objetivos comuns e fomentar um ambiente motivador para o sucesso do projeto.- Manter uma comunicação clara e aberta com membros da equipe, professores, patrocinadores e outras partes interessadas, garantindo que as informações fluam eficientemente entre todos os envolvidos no projeto.Colaboração com Patrocinadores:- Estabelecer e manter colaboração com patrocinadores, garantindo apoio financeiro e material necessário para o projeto. Show less