Luis Emmanuel Email & Phone Number

São José Dos Pinhais, Paraná

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pela reestruturação, bem como pela integração logística de transporte e de contratação de Mercado Interno e Externo do Grupo JBSfoods/Seara, cujo volume anual é de 2,4 milhões de tons e o orçamento de R$ 500 milhões. Com foco na análise do mercado, controle de custos, analise dos custos por região, km e nível de serviço.- Responsável pela Implementação de bids , mesa de negociação e contratação de frete e circuitos de transporte para carga de retorno, em associação com empresas com fluxos complementares e modais (ferrovia + Cabotagem). Em que se obteve uma redução de 15% nos custos dos fluxos já reconfigurados e otimizados.- Planejamento e dimensionamento de frota fixa e spot, com o intuito de atender a demanda da área de produto (comercial), buscando, integração, sinergia e otimização dos fluxos com uma taxa de atendimento média de 98%. - Responsável pelo desenvolvimento de operações especiais (food service), logística reversa e de novos fluxos de transporte, baseado nas demandas da indústria e do mercado, localização de terminais e CDs, fomento e implementação de operações intermodais de cabotagem e de transporte ferroviário (Sumaré - SP/ Cambé – PR / Esteio – RS), assim como prospecção de terminais marítimos e retro portuários para tramites de exportação, importação e armazenagem.- Implementação dos indicadores de desempenho dos transportadores, CDs, da gestão da frota (250 conjuntos / produtividade/ custos e nível de serviço), bem como do monitoramento da cadeia de frio e dos indicadores de desempenho de OT, In full rate e OTIF no abastecimento e no varejo.- Responsável pelo Gerenciamento de risco do grupo com metas de taxa de sinistralidade estabelecidas.

São Paulo

HAMBURG SüD & ALIANÇA (Multinacional Alemã do segmento de Navegação e Logística)Desde 2002Gerente de Logística LAM (2010 – 2012)- Responsável pelas diretrizes e estratégia da área, gestão de equipes, treinamentos, Bids transporte, performances e gestão do transporte terrestre do Brasil e Argentina, 140.000 transportes, 6 terminais (Rodo / ferroviário) e serviços acessórios, armazenagem, operação portuária, contratos e negociação. - Responsável pelo Business plan e implantação de 4 terminais intermodais (Rodo / Ferroviário) e serviços acessórios (SP/ MA/ SC e PR) estratégicos para a movimentação da carga do grupo.- Responsável pela Implantação de indicadores de performance e desempenho dos provedores de transporte, regionalização dos modelos de contratação, baseados nas realidades locais, bem como em suas demandas. Implantamos também EDI com 90% dos provedores de transporte (40), bem como o sistema de monitoramento on line em Santos (8 transportadores).- Planejamento e dimensionamento de frota própria e contratada, principalmente com o intuito de atender a demanda área de produto (comercial) e de projetos, resultando no aumento da frota própria de Santos de 20 para 40 conjuntos, bem como na frota de Manuas de 15 para 66 conjuntos, onde revertemos seu resultado de 3 anos de prejuízo para lucro em 2011, trazendo um resultado econômico de 25% para o grupo frente ao mercado atual, em ambas operações.- Responsável pelo projeto de reutilização dos veículos de importação vs exportação o que aumentou nossa capacidade de movimentação, assim como possibilitou uma redução de custos da ordem de 18%, possibilitando o aumento expressivo da nossa participação no transporte de Carga internacional em 40% e de 10% carga Nacional.

Ceará

Gerente de Filial CE e MA (2007 a 2010)- Responsável pelo incremento de 28 % no volume de transporte marítimos da filial, com a prospecção e desenvolvimento de novos clientes e de 15% no resultado. Recuperação de R$ 10 milhões de reais do fundo da Marinha Mercante e melhoras expressivas dos Kpis da Filial (Melhor índice de documentação e afretamento no Brasil). - Responsável pela contratação e desenvolvimento de prestadores de serviço, bem como, negociação e renegociação de contratos com terminais portuários e transportadoras que culminaram em reduções dos custos que chegaram a 30%, assim como desenvolvimento de atividades rodo e ferroviárias no Piauí e Maranhão, levando a um aumento de 60% nas nossas atividades de transporte terrestre.- Implementação de todos os processos da empresa na Filial. (Gerenciamento do Produto, Logística, Operações Portuárias, Documentação, Comercial, Setor de importação e Exportação, Administração, Contas a Receber, Contas a Pagar e Gestão da Qualidade).- Aprimoramento da política de Controle Gerencial e desenvolvimento de ferramentas para o aprimoramento do processo.- Planejamento, execução e acompanhamento do Budget Comercial da Região e projetos Tailor made.- Planejamento, execução e acompanhamento da Gestão de Qualidade e Ambiental.- Criação e implementação de campanha de desenvolvimento de carreira dos funcionários para ocupar posição de gestão em outros estados, bem como equipes multidisciplinares.

São Paulo

- Análise dos Contratos e negociação de Tarifas de Prestadores (Rodoviário/ Ferroviário/Hidroviário e serviços acessórios).- Planejamento e dimensionamento de frota própria e contratada resultando na implementação de uma frota de veículos em Santos para atender o estado de São Paulo.- Desenvolvimento de ferramenta de pricing para cálculo de tarifas Rodoviária e Ferroviário (custos Fixos/ variáveis/ corporativas e margens de contribuição) o que culminou no aumento da participação em 30% de transporte terrestre no marítimo.- Estudo demandas, localização, otimização, maximização e viabilidade econômica de terminais intermodais e operações associadas que resultou na implementação de 2 terminais interiores. - Elaboração controles e indicadores de desempenho, implantação e monitoramento de projetos para todo o Brasil e Argentina, onde vivi por 1 ano.- Vivência com rotinas de importação e exportação aplicando soluções logísticas específicas.- Vivência em atividades de GR (rastreamento, análise de Programa de Gerenciamento de Risco etc) e roteirização.- Maximização da logística de containeres cheios e vazios, bem como em relação à manutenção e reparo de containeres (para cargas secas e refrigeradas).

Mestrado Em Engenharia Naval, Logistica

Graduação e mestrado em engenharia naval

Bacharel Em Ciencia Da Computação, Informática

Técnico Mecânica, Mecânica

colegio técnico em mecânica