Luis Fernando Garcia Email & Phone Number

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Liderar la estrategia financiera y comercial orientada al crecimiento sostenible de las sucursales, incrementando rentabilidad, liquidez y asegurando la integridad contable. Alcanzando rentabilidad >30% durante el primer año de operaciones. Crecimiento de ventas >65%, de nuevos clientes >150%, del ticket promedio en >65%.• Reclutar y desarrollar personal. Implementando políticas de incentivos para fomentar ventas y un entorno productivo. • Asegurar participación en… Show more Liderar la estrategia financiera y comercial orientada al crecimiento sostenible de las sucursales, incrementando rentabilidad, liquidez y asegurando la integridad contable. Alcanzando rentabilidad >30% durante el primer año de operaciones. Crecimiento de ventas >65%, de nuevos clientes >150%, del ticket promedio en >65%.• Reclutar y desarrollar personal. Implementando políticas de incentivos para fomentar ventas y un entorno productivo. • Asegurar participación en eventos del sector para fortalecer la marca. • Desarrollar estrategia de precios, estudios de mercado e identificar competidores, tendencias y oportunidades comerciales.• Establecer con Marketing acciones y campañas dirigidas para aumentar posicionamiento de la marca y fidelizar clientes. • Liderar iniciativas para la distribución y comercialización para ampliar la cobertura de mercado.• Implementar KPI´s y análisis de estados financieros (B/S; P&L, EBITDA). • Control de Inventarios mejorando la tasa de rotación al 100% de <1% a >2%. • Administrar Presupuesto, pronósticos y variaciones. Creando ahorros >15% y logrando accuracy del -1%.• Coordinar el cierre mensual contable y la planeación fiscal, • Controlar el Cash Flow asegurando el pago de nómina, proveedores y obligaciones fiscales ante SAT e IMSS. Show less

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Responsable de la planeación estratégica y financiera liderando las áreas de Presupuesto, Contabilidad y Tesorería, orientada a diversificar el portafolio de Proyectos de inversión. Salvaguardar los activos de la empresa, detectar necesidades del negocio y anticipar riesgos financieros para incrementar liquidez y rentabilidad. Alcanzando finanzas sanas y rentabilidad por Proyecto >20%.• Definí la estrategia y liderar las acciones para generar sinergia con nuevos socios comerciales y… Show more Responsable de la planeación estratégica y financiera liderando las áreas de Presupuesto, Contabilidad y Tesorería, orientada a diversificar el portafolio de Proyectos de inversión. Salvaguardar los activos de la empresa, detectar necesidades del negocio y anticipar riesgos financieros para incrementar liquidez y rentabilidad. Alcanzando finanzas sanas y rentabilidad por Proyecto >20%.• Definí la estrategia y liderar las acciones para generar sinergia con nuevos socios comerciales y captar inversión. • Administré el presupuesto eficientando el proceso Presupuestal y Forecast. Reestructurando procesos y planificando actividades en time tables, resultando en creación de ahorros del 15%. Mejora del accuracy plan vs real de +7% a +2%, reduciendo costos >20% = $550k USD e incrementando utilidades.• Implementé dashboards y KPIs para otorgar visión precisa del desempeño financiero y contable a la alta dirección. • Gestioné alianzas con proveedores e instituciones financieras para la obtención de financiamiento y/o fianzas. • Establecí políticas de control interno para garantizar adecuado uso de recursos y mitigar riesgos financieros. • Elaboración y supervisión de Estados financieros (B/S, P&L, EBITDA, CAPEX). • Sistematicé el proceso contable eliminando <25% tareas manuales y reduciendo <40% el tiempo en el proceso de cierre mensual, de 10 a 6 días.• Valuación financiera y comercial de Proyectos de Inversión transformándolos en expansión a socios estratégicos:o Endemol MX; contribuí al crecimiento de su Catering con 3 cafeterías y 1 CEDI. o Start Up Muncher LATAM; apoyé la expansión de DARK KITCHENS con 6 HUBS. • Ejecuté acciones para recuperar hasta el 61% de la cartera vencida de Proyectos terminados.• Aseguré la participación en eventos del sector y visibilidad en redes sociales para atraer nuevos clientes. Show less

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Responsable de gestión empresarial, planeación estratégica comercial y financiera enfocada a desarrollar el Modelo de Negocio en México. Posicionar las marcas españolas D-BEAUTY GROUP. Dirigiendo un equipo de trabajo de +25 PP y reportando logros a España. • Diseñé y ejecuté el Business Plan orientado al crecimiento, creando la estructura organizacional de 3 compañías, formando equipos especializados por área, asignando recursos para dar soporte a la RED empresarial de +300 PP.• Dirigí… Show more Responsable de gestión empresarial, planeación estratégica comercial y financiera enfocada a desarrollar el Modelo de Negocio en México. Posicionar las marcas españolas D-BEAUTY GROUP. Dirigiendo un equipo de trabajo de +25 PP y reportando logros a España. • Diseñé y ejecuté el Business Plan orientado al crecimiento, creando la estructura organizacional de 3 compañías, formando equipos especializados por área, asignando recursos para dar soporte a la RED empresarial de +300 PP.• Dirigí y gestioné la administración corporativa, el funcionamiento de oficinas, instalaciones y almacenes. Estableciendo esquemas de subarrendamiento en puntos de venta PREMIUM.• Lideré al equipo de ventas, establecí incentivos y métricas de monitoreo para lograr objetivos comerciales. Lo que resultó en la planificación, coordinación y apertura de 65 franquicias en 15 estados del país.• Desarrollé la estrategia comercial y el plan de expansión creando oportunidades de mercado y asegurando asistencia a eventos del sector para acelerar la expansión.• Impulsé alianzas a nivel Nacional con Liverpool, L’Oreal, WALMART, SAMS, TELEVISA, Hoteles Hyatt, W, AWAY SPA, Presidente) y establecí canales de difusión y convenios para atraer clientes y promover la venta de productos por cada Franquicia.• Definí y administré el presupuesto de las 3 Compañías para controlar las finanzas de las diferentes líneas de Negocio. Creando ahorros >20% y mejorando accuracy plan vs real a >1%.• Implementé KPIs y análisis de diagnósticos financieros para medir rentabilidad por Unidad de negocio y categoría. Maximicé rentabilidad por Proyecto >35%, aceleré para el inversionista su punto de equilibrio >50% y ROI >25% (del mes 24 al 18) y reduje tiempos de apertura de 60 a 45 días, generando utilidades anticipadas por Franquicia.• Controlé los procesos de Contabilidad coordinando con el despacho externo reportes y asegurando Estados financieros Consolidados y bajo NIF´s para la toma de decisiones. Show less

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• Controlé los procesos de Contabilidad coordinando con el despacho externo reportes y asegurando Estados financieros Consolidados y bajo NIF´s para la toma de decisiones. • Gestioné la Tesorería estableciendo estrategias de inversión y financiamiento para obtener rendimientos por Proyecto e incrementar Cash Flow.• Implementé soluciones tecnológicas y automaticé procesos clave para optimizar los procesos clave.• Negocié con proveedores internacionales/nacionales aseguré IMPORTACIÓN… Show more • Controlé los procesos de Contabilidad coordinando con el despacho externo reportes y asegurando Estados financieros Consolidados y bajo NIF´s para la toma de decisiones. • Gestioné la Tesorería estableciendo estrategias de inversión y financiamiento para obtener rendimientos por Proyecto e incrementar Cash Flow.• Implementé soluciones tecnológicas y automaticé procesos clave para optimizar los procesos clave.• Negocié con proveedores internacionales/nacionales aseguré IMPORTACIÓN y descuentos en compras >35% así como aseguré la logística y suministro de productos a nivel Nacional.• Gestioné el lanzamiento de nuevos productos para la RED México y de la mano de España I+D. • Gestioné los objetivos con cada Franquiciado para impulsar la sustentabilidad de su Negocio desde la apertura.• Automaticé el proceso digital de prospección desde la utilización del CRM para dar respuesta inmediata al prospecto.• Aseguré la asesoría y atención continua a cada Franquiciado y la entrega de reportes ejecutivos con medidores de desempeño para evaluar la rentabilidad de cada Franquicia. Show less

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Responsable de la gestión presupuestal, de brindar información financiera a los líderes de área para la toma de decisiones, de planificar los objetivos y robustecer las herramientas de control y análisis para monitorear el desempeño financiero. • Negocié y controlé procesos de presupuesto de $50 MUSD y su seguimiento trimestral de Rolling forecast. • Desarrollé e implementé métricas y modelos financieros para dar transparencia en gasto ejercido y ofrecer diferentes escenarios… Show more Responsable de la gestión presupuestal, de brindar información financiera a los líderes de área para la toma de decisiones, de planificar los objetivos y robustecer las herramientas de control y análisis para monitorear el desempeño financiero. • Negocié y controlé procesos de presupuesto de $50 MUSD y su seguimiento trimestral de Rolling forecast. • Desarrollé e implementé métricas y modelos financieros para dar transparencia en gasto ejercido y ofrecer diferentes escenarios enfocados a reestructurar gastos y crear ahorros. • Administré proyectos presupuestales. Redistribuí actividades y como resultado con el área de RRHH recorté tiempos al proceso presupuestal anual de hasta 6 días y 1 FTE.• Business partner de las áreas Comercial y de Investigación coadyuvando al lanzamiento de nuevos productos y a la mejora en procesos clave de Estudios Clínicos PHASE IV.LOGROS: Recuperé $50 Mio MXN para el área de Estudios clínicos recurriendo a estímulos fiscales CONACYT. Accuracy en límites permitidos (+2%) gasto real vs presupuesto. Implementé indicadores de desempeño (KPI´s y BSC). Show less

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Responsable de controlar el cash Flow, de asegurar los pagos, entre otros, de nómina y a proveedores, por medio de plataformas bancarias y SAP. Negocié con intermediarios bancarios condiciones favorables en transacciones financieras. Coordiné y aseguré el cumplimiento de operaciones para México con el Shared Service Center LATAM en Brasil. • Establecí políticas para el uso adecuado de tarjetas Corporativas.• Reorganicé actividades en el flujo de reclamación del Seguro de autos… Show more Responsable de controlar el cash Flow, de asegurar los pagos, entre otros, de nómina y a proveedores, por medio de plataformas bancarias y SAP. Negocié con intermediarios bancarios condiciones favorables en transacciones financieras. Coordiné y aseguré el cumplimiento de operaciones para México con el Shared Service Center LATAM en Brasil. • Establecí políticas para el uso adecuado de tarjetas Corporativas.• Reorganicé actividades en el flujo de reclamación del Seguro de autos utilitarios. • Coordiné e implementé el Proyecto Global “In House Bank” para mejorar el proceso de pago a terceros y afiliadas. Show less

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Responsable de supervisar y coordinar los procesos de la Comapñía para reportar las operaciones financieras y contables Inter compañías y consolidadas de 4 compañías, garantizando la emisión del Reporte mensual en 4 días al HQ con la calidad y oportunidad requerida y de acuerdo con compliance de manuales corporativos, NIIF' s por IASB, local GAAP e IFRS.• Controlé el flujo de información con todas las áreas de la Empresa para para anticipar riesgos y garantizar la emisión del Reporte… Show more Responsable de supervisar y coordinar los procesos de la Comapñía para reportar las operaciones financieras y contables Inter compañías y consolidadas de 4 compañías, garantizando la emisión del Reporte mensual en 4 días al HQ con la calidad y oportunidad requerida y de acuerdo con compliance de manuales corporativos, NIIF' s por IASB, local GAAP e IFRS.• Controlé el flujo de información con todas las áreas de la Empresa para para anticipar riesgos y garantizar la emisión del Reporte mensual en 4 días con la calidad y oportunidad requerida por el Headquarter.• Implementé como Business Process owner el Proyecto Global de ICFR para establecer controles internos de prevención a procesos financieros clave (LEY SOX/SARBANES), orientado a mejorar el reporte mensual.• Gestioné y supervisé la interacción con el Centro de Servicios Compartidos (SSC) LATAM para garantizar el cumplimiento de operaciones y actividades para México y asegurar en tiempo y forma el proceso de cierre contable y Reporte mensual.Coordiné equipos de trabajo para solventar requerimientos de Auditoría Externa y cumplir con obligaciones fiscales. Show less

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Analizado y controlado procesos y operaciones financieras y contables para emitir el cierre contable mensual con información por compañía y consolidada con la calidad y oportunidad requerida por los Corporativos Global, Regional y Local, cumpliendo con manuales corporativos, NIF´s y disposiciones fiscales.

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Responsable de Negociar con el cliente el alcance del Proyecto. Diseñar el plan de trabajo y coordinar la implementación del ERP en sus módulos financieros.Capacitar al usuario en el uso del mismo, dar seguimiento y asesoría post implementación.

Diplomado En Alta Dirección Y Ejecutivos En Franquicias, Alta Dirección

Diplomado, Contraloría Corporativa Y Finanzas

Diplomado En Finanzas Y Contabilidad, Finanzas

Diplomado En Contabilidad, Accounting And Finance

Licenciatura En Contaduría

Diplomado En Finanzas, Finanzas Corporativas Y Bursátiles

Posgrado De Administración Con Especialidad En Ingeniería Financiera, Business Administration And Management, General