Fundada en Noviembre de 2010, Nace NLT Secure, como una empresa de Servicios Gestionados de Ciberseguridad con foco en la innovación y en la excelencia en servicios. Para esto, utilizamos las mas modernas estrategias y tecnologías pero a la vez aprovechamos el aprendizaje logrado durante estos 14 años., con experiencia en diferentes especialidades de la ciberseguridad y tecnologías de la información, sumado a la confianza del mercado y nuestros aliados estratégicos, estas empresas, hoy unificadas, desarrollarán la red de soluciones y productos con mayor proyección tanto en Latinoamérica como en USA.Contamos con más de 50 profesionales, más de 100 certificaciones, más de 10.000 Dispositivos gestionados y más 500 proyectos Desarrollados, presentes en Chile, Perú, Colombia, EEUU, más de 300 clientes.Nuestra compañía brinda soluciones de Ciberseguridad y servicios de TI, dentro de las siguientes áreas de experticia:  CISO Servicio de ciber vigilancia de seguridad en redes IT y OT CSIRT Unidad de atención de emergencias de ciber incidentes CONSULTORÍA (RED TEAM)  SECURE MANAGED SERVICES  NETWORK SECURITY  END POINT SECURITY  CLOUD SECURITY  APLICATION SECURITY  CONTINUIDAD DEL NEGOCIO  BAC Servicio  HOMOLOGACION DE AMBIENTES. SALES EXPERIENCE

● Prospección, venta y post venta integral del portafolio de negocios para los nuevos clientes.● Mantención de cartera actual de clientes, aperturando nuevas oportunidades de negocios en la línea de TI, con la finalidad de rentabilizar y fidelizar al cliente.● Atención a candidatos y trabajadores asignados a la cartera actual de cliente.● Realización semanal de proyección, revisión de base instalada de profesionales en cada cliente, actualización de forecast.● Generación y ejecución de estrategias de venta en terreno y on line.● Realización de entrevistas, coordinación y seguimiento a candidatos para servicios de outsourcing.● Coordinación de equipos multidisciplinarios para proyectos de TI. ● Venta y coordinación de Proyectos, Mesa de Ayuda, desarrollos y consultoría TI.● Manejo de diferentes portales para la venta por licitación tanto para el mercado púbico como para empresas privadas.

• Coordinación de estrategias comerciales para las diferentes líneas de negocios: venta de quesos franceses al detalle, distribución a Restaurantes, eventos en embajadas, contactos con empresas para eventos, promociones para el emporio. • Negociación con los distintos proveedores e importadores de quesos.• Negociación con empresas para beneficios de sus trabajadores

● Liderazgo de todos los canales de ventas de Clasificados del diario: para los distintos verticales, Propiedades, Automóviles, Empleos, Otros Rubros y Legales.● Fuerza de ventas compuesta por 3 jefes de ventas con 26 vendedores, más 3 KAM; Venta dirigida a través de Agencias de Publicidad, con KAM que se encargan de canalizar las ventas.● Clasifono: Ventas que se generan a través de Inbound y Outbound, compuesta por 2 áreas con 2 Jefes de Ventas con 30 operadores.● Internet: Ventas desarrolladas a través de los Portales de emol.com.● Agencias Comerciales: Ventas a cargo de Agencias de Barrio con presencia en todo Santiago (son 43 agencias), las lidera una Jefa de Ventas. Generación y ejecución de estrategias de venta en terreno y on line.● Otros Canales Toda la fuerza de ventas de los diarios La Segunda, Mercurio cuerpos A,B,C,D,E más Agencias Regionales.Logros: Reestructuración de las áreas de negocio y aumentamos la ventas en 45%

• Liderazgo de fuerza de ventas compuesta por: 5 Jefes de ventas y 50 vendedores, así como del área de Post ventas integrado por 10 personas más.• Diseño y planificación de la gestión comercial: * Preparación de planes y presupuestos de ventas * Establecimiento de metas y objetivos. * Calcular la demanda y pronosticar las ventas * Análisis y cálculo de costo de ventas.• Gestión del talento humano del área comercial: * Reclutamiento, selección y capacitación. * Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. * Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas. * Establecer las cuotas de ventas y definir los estándares de desempeño.• Administración, control y seguimiento de KPI´s semanales y mensuales, para el área de ventas.• Realizar informes mensuales de gestión comercial para la Gerencia General.