A Extreme Solutions é uma empresa 100 % portuguesa que desenvolve e implementa soluções à medida das necessidades dos seus clientes. Utilizamos soluções próprias que poderão ser integradas e parametrizadas para diversos setores de atividade. Utilizamos também soluções de terceiros que integramos com o objetivo de criar soluções únicas e integradas.Empresa InovadoraSomos uma empresa inovadora e orientada para a investigação e desenvolvimento. Investimos sempre na pesquisa de novas tecnologias e de novas soluções que possam melhorar a nossa prestação e a melhoria do negócio dos nossos clientes. Queremos ser reconhecidos pelas nossas competências, mas queremos ainda mais o reconhecimento do sucesso das nossas implementações. As nossas soluções são baseadas num conjunto de competências, produtos e serviços como resultado da nossa experiência.

A New Link Solutions (NLS) é uma empresa de consultoria empresarial fundada em 2000, com escritórios em Lisboa, Porto, Barcelona e Maputo.Parceiro da Infor desde 2003, a NLS e os seus consultores altamente qualificados e experientes têm implementado soluções Înfor em todo o mundo, principalmente um ERP altamente conceituado denominado M3 (anteriormente Movex / Lawson).A minha função foi desenvolver novos negócios internacionais nas soluções Infor, nomeadamente Infor Corporate Performance Management e Infor Birst.

A SADCI (IZERTIS, desde 2019) era uma das mais antigas, experientes e importantes empresas portuguesas de Consultoria de Negócios. Especialista na implementação de soluções de Management Information para empresas de médio e grande dimensão, encontrou seu nicho estando próxima de CEO's, CFO's, CIO's e CTO's, entendendo seus requisitos e propondo soluções.A minha experiência anterior na mesma área, bem como as competências que desenvolvi trabalhando no estrangeiro num dos ambientes de trabalho e indústria mais desafiantes do mundo , deram-me a habilidade de superar desafios.

Key Accountabilities: Financial Management & Compliance: Review of Monthly management reports Strong stewardship over cash management, cost and credit control Monthly rolling forecasts Ensure robust system of internal controls Compliance with regional taxation requirements Liaison with lawyers, auditors & insurance agencies Compliance with the Swire corporate governance & internal control standards Revenue Integrity Debt Recovery Plans Group cash management plans P&L review Administrative: Manage local staff Manage local payroll process Commercial:Relationships with existing customers and prospective customers Liaise with government authorities Public relations Joint venture relations Personnel Management: Suitably qualified expatriate & local teams in place Compliance with the Swire corporate governance standards

Geri o ciclo de vendas de diversos projetos estratégicos e estruturais de Tecnologia da Informação em algumas das maiores empresas de Angola, tanto privadas - principalmente do setor bancário - como públicas.Gestão das relações com fabricantes e fornecedores de soluções tecnológicas internacionais.

Passei por todos os principais cargos dentro desta consultor que fornece soluções de software para empresas. Comecei como consultor júnior, depois como consultor sénior, pré-vendas e finalmente responsável comercial - com todas as responsabilidades inerentes -, reportando diretamente ao CEO da empresa.Os principais projetos têm sido o envolvimento e a responsabilidade na implementação (todo o ciclo de vendas desde a prospeção ao pós-venda) de software financeiro às diferentes funções financeiras de vários tipos de empresas.O foco principal foram as empresas bancárias e de seguros, tendo também estado envolvido na implementação de soluções para empresas de produção e serviços.As principais áreas de implementação de software foram: ERP Financeiro (Contabilidade, Custos, Ativos Fixos, Contas a Pagar / Receber, Compras (com stock), Facturação, Recursos Humanos, Gestão de Projetos), Gestão de Despesas, Estratégia, Orçamento, Previsão, Planeamento e Consolidação Financeira. Balance Scorecard, Financial KPI's e Reporting também foram projetos em que estive envolvido. Os principais projetos foram realizados nas 50 maiores empresas portuguesas e espanholas.

Comecei como consultor funcional, sendo responsável pela implementação de vários projetos de software - do design ao suporte - também responsável pela ligação com diversos fabricantes internacionais de software.Convidado para trabalhar para a equipe comercial e ser responsável pela Pré-venda. Os próximos passos foram estar envolvido em negociações de contratos e suporte pós-venda aos clientes.Os principais projetos foram realizados em Portugal e em várias áreas de negócio.

Started as junior auditor being involved in doing annual and interim financial audits in several different types of organizations - mainly financial.I´ve gone trough all the different areas of the audit processes. Main Projects done in Portugal and Mozambique.