Subsidiaria de Motores Diesel Andinos S.A., empresa concesionaria del corredor azul, con más de 80 mil pasajeros diarios y una flota en crecimiento de 170 buses en la ciudad de Lima.• Responsable de la gestión, control y seguimiento del contrato de concesión.• Creación, implementación y seguimiento de los indicadores de gestión y rentabilidad exigidos por el directorio y la junta de accionistas.• Análisis y adquisición de productos financieros para la optimización del crecimiento en la compra de nuevos vehículos, con estrategias financieras definidas en el presupuesto de la empresa.• Diseño, desarrollo y puesta en marcha del patio de maniobras, alcanzando eficiencia en la operación y mantenimiento de la flota.

I work as a Project Manager, I have the responsibility to carry out commercial operations that, due to their complexity and duration, cannot be addressed in the day-to-day business units, this implies establishing strategies, profitability and income analysis, in addition, I must start the project by determining the logistics and operating chain. As part of my duties I had the opportunity to travel to various countries, such as China, Korea, USA to verify these possibilities. Among the main projects that I developed were the implementation of conversions of natural gas vehicles, the development of the business of the complementary corridors as well as that of the Metropolitan, achieving a 60% participation in both markets.

I worked as the Commercial manager of the Buses area of ​​Modasa, I was in charge of 12 vendors, a commercial assistant, a financial structuring team and a marketing team that reports on a matrix basis to the different commercial areas of the company, we developed a through the export area the markets of Chile, Colombia, Ecuador and Bolivia, achieving in all of them an important market share

• Diseño, desarrollo e implementación del proyecto MODAGAS: Conversión de vehículos ligeros a gas natural. Producto innovador en el mercado peruano (primer taxi en el país).• Liderar la unidad de negocio de conversiones vehiculares.• Miembro del comité consultivo para el desarrollo del mercado del gas natural en el Perú.• Diseño, desarrollo e implementación del primer bus propulsado con GNV en el País.• Liderar un equipo multidisciplinario que desarrolló, fabricó y comercializó los buses del servicio Metropolitano de la ciudad de Lima, con una venta de 480 unidades.• Participar en el proceso de implementación del SAP.

• Implementar y controlar los indicadores de gestión logística y de mantenimiento de la unidad de negocios.• Establecer la métrica de precios y controles de rentabilidad del área de servicios de mantenimiento.• Búsqueda y mejora de los indicadores de compra y venta de los distribuidores de repuestos a nivel nacional.• Desarrollo de la cadena de abastecimiento a los distribuidores del país reduciendo tiempos de entrega.

Reporte a la Gerencia General

Reporte directo a la Gerencia General

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