Equipo Q trabaja con las firmas de auditoría acompañándolas en el cumplimiento de sus obligaciones normativas a través de proyectos de consultoría de gestión y procesos, diseñando e implantando sus Sistemas de Organización Interna y de Gestión de la Calidad con una metodología de trabajo, desarrollos de software y herramientas propias.

Duckman Consultores desarrolla proyectos B2B o en colaboración con otras empresas de consultoría para varios sectores. Trabajando como consultor sénior e interim manager con proyectos en las siguientes áreas: Dirección de Operaciones, Compras, Cumplimiento Normativo y Legal, Auditoría de Gestión de Calidad, Sistemática Comercial, Desarrollo de Equipos Comerciales, Mejora del Desempeño, Desarrollo de Personas y Gestión del Cambio.

GEC, consultora líder en gestión del conocimiento, implementa programas orientados a mejorar los indicadores empresariales, con alto componente de aprendizaje informal, utilizando su propia plataforma. El foco es la generación de valor añadido y la mejora de la eficiencia en cada programa y proyecto que desarrolla.Mis responsabilidades: Dirección de la división de Banca y Seguros. Equipo: 25 personas. Miembro del Comité Ejecutivo de la compañía.

Desde 1989, Overlap Consultores trabaja como socio integral de sus clientes ayudándolos a impulsar sus estrategias de mercado, gestión de talento y desarrollo de líderes y equipos. Junto a sus clientes, Overlap asume el reto de implementar sus planes estratégicos a través del desarrollo de sus recursos y la innovación de sus procesos de negocio.Mis responsabilidades: tras mi paso por los puestos de consultor sénior y gerente de proyectos, desempeñé la Dirección del área de Banca y… Show more Desde 1989, Overlap Consultores trabaja como socio integral de sus clientes ayudándolos a impulsar sus estrategias de mercado, gestión de talento y desarrollo de líderes y equipos. Junto a sus clientes, Overlap asume el reto de implementar sus planes estratégicos a través del desarrollo de sus recursos y la innovación de sus procesos de negocio.Mis responsabilidades: tras mi paso por los puestos de consultor sénior y gerente de proyectos, desempeñé la Dirección del área de Banca y Seguros como responsable de la cartera de clientes, la dirección técnica de proyectos, gestión del equipo, coordinación y control. Equipo: 16 personas. Miembro del Comité de Dirección y del Comité Ejecutivo de la compañía. Show less