Luís Seixas Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

• Responsabilizei-me pela elaboração das especificações técnicas dos produtos e pelo acompanhamento do processo produtivo na prestadora de industrialização em Louveira/SP.• Na Unidade do RJ foi o gestor de equipe com 60 colaboradores na planta produtiva, unidade que trabalha em três turnos.• Elaborei treinamento para o desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores;• Coordenei as atividades rotineiras , como acompanhamento do processo produtivo e o cumprimento… Show more • Responsabilizei-me pela elaboração das especificações técnicas dos produtos e pelo acompanhamento do processo produtivo na prestadora de industrialização em Louveira/SP.• Na Unidade do RJ foi o gestor de equipe com 60 colaboradores na planta produtiva, unidade que trabalha em três turnos.• Elaborei treinamento para o desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores;• Coordenei as atividades rotineiras , como acompanhamento do processo produtivo e o cumprimento das metas definidas pelo PCP;• Comunicação ativa, mantive a equipe informada dos resultados, das estratégias, dos planos de ação e do controle de absenteísmo.• Garanti a execução das atividades conforme procedimentos do Sistema de Gestão de Qualidade e das atividades correlatas como Inventário, Kanban, Setup, FIFO e 5’S, além de normas regulamentadoras de Higiene e Segurança do Trabalho. • Acompanhei as fiscalizações do Ministério do Trabalho e Responsável Técnico junto ao INEA. • Gerenciei os planos de Manutenção Corretiva e Preventiva junto à prestadora de serviço de manutenção industrial.Realizações: Coordenador do Sistema de SMS de 2011 até 2014, com elaboração de treinamentos e divulgação das Diretrizes e Políticas de Segurança, e coordenador junto à prestadora de serviço na elaboração do PPRA e o PCMSO.Ministrei treinamento operacional para os colaboradores da UPM Argentina em Buenos Aires. Show less

Rio De Janeiro, Brasil

• Supervisionei equipe de três técnicos e dois auxiliares no LCQ – administração da rotina pessoal e operacional do setor de 2003 até 2004;• Elaborei os procedimentos operacionais e instruções de trabalho referentes à rotina do LCQ para análises das matérias-primas e laminados. • Responsabilizei-me pelo contato e acompanhamento dos prestadores de serviços para calibração de equipamentos e instrumentos do LCQ. Gestão do processo de calibração no setor. • Supervisionei as áreas… Show more • Supervisionei equipe de três técnicos e dois auxiliares no LCQ – administração da rotina pessoal e operacional do setor de 2003 até 2004;• Elaborei os procedimentos operacionais e instruções de trabalho referentes à rotina do LCQ para análises das matérias-primas e laminados. • Responsabilizei-me pelo contato e acompanhamento dos prestadores de serviços para calibração de equipamentos e instrumentos do LCQ. Gestão do processo de calibração no setor. • Supervisionei as áreas de Laminação e Corte e do tratamento de efluentes gerados no processo fabril a partir de 2005 até 2011. • Gestor de equipe com 45 colaboradores divididos em três turnos produtivos.• Criei os indicadores e metas de produtividade, eficiência e perdas do processo produtivo.• Elaborei os procedimentos operacionais e instruções de trabalho referentes à rotina da Produção para as atividades de Laminação e Corte. • Acompanhei a rotina operacional das atividades, verificação do cumprimentos das metas de produção estipuladas pelo PCP e elaboração de plano de ação;• Ministrei reuniões com os colaboradores da produção para o feedback, referente aos indicadores e metas de cada setor e atividade produtiva.• Gerenciei o estudo e parecer para a Diretoria, para otimização dos custos da ETE (Estação de Tratamento de Efluentes) e substituição do tratamento “in loco” para tratamento junto a terceiros. • Elaborei os Relatórios Ambientais, como Procon-RAE, Manifestos de Resíduos Industriais e Inventário de Resíduos Industriais destinados a FEEMA no período de 2003 até 2010.Realizações: Redução dos custos de gerenciamento de resíduos industriais em 25% - atingido com redução do custo operacional da ETE e na redução das análises dos efluentes. Redução dos custos de manufatura com diminuição dos setups no processo de laminação e corte - com substituição de matéria-prima proporcionando uma redução de 20% e aumento de produtividade em 10%. Show less

Rio De Janeiro, Brasil

• Coordenei operação da Estação de Tratamento de Efluentes e desenvolvi as análises para o acompanhamento dos padrões e critérios de descartes dos afluentes em conformidade com os requisitos legais. • Gerenciei o estudo de redução de afluentes, em conjunto com as áreas fabris/ PCP. • Coordenei o gerenciamento de Resíduos Industriais da empresa junto à sua disposição final nas empresas contratadas. • Responsabilizei-me pelo projeto na BASF, em parceria com a prestadora… Show more • Coordenei operação da Estação de Tratamento de Efluentes e desenvolvi as análises para o acompanhamento dos padrões e critérios de descartes dos afluentes em conformidade com os requisitos legais. • Gerenciei o estudo de redução de afluentes, em conjunto com as áreas fabris/ PCP. • Coordenei o gerenciamento de Resíduos Industriais da empresa junto à sua disposição final nas empresas contratadas. • Responsabilizei-me pelo projeto na BASF, em parceria com a prestadora de serviço para aprovação junto a FEEMA ( INEA) do acondicionamento do resíduo sólido prensado e na confecção de tijolos na Cerâmica Vulcão. • Administrei junto a FEEMA ( INEA) do Relatório de Acompanhamento de Efluente, dos Manifestos de Resíduos Industriais e dos Inventários Ambientais.• Coordenador técnico do projeto de criação do Laboratório de Análises de Matéria-Prima na filial RJ.• Membro do projeto de implantação da ISO 9001, responsável pela elaboração do Manual, Procedimentos e Instrução de Trabalho do LCQ.• Analista do Controle de Qualidade de Produtos Acabados e Matéria-Prima.Realizações: Redução dos custos de tratamento de efluentes em 30% - com a redução do volume de 0,9 Milhões de litros/mês para 0,6 Mil litros/mês. Redução dos setups no processo produtivo em 20% com otimização de planejamento de produtos em conjunto com o PCP e aumento da produtividade em 7% Show less