Luiz Claudio Severino Email and Phone Number

Pioneiro na criação da Controladoria na Pedertractor em 2010, assumimos funções de análise financeira e contábil e iniciamos trabalho de organização de processos para conseguir obter indicadores confiáveis. Além disso, assumimos a gestão de TI, onde reestruturamos a infraestrutura de hardware do servidor, que atualmente é 90% locada, mantendo equipamentos atualizados e garantindo a disponibilidade e performance. Indicadores confiáveis necessitam de dados também confiáveis, assim iniciamos um grande trabalho de reestruturação do sistema ERP onde foram implantadas diversas novas rotinas, transferindo controles paralelos existentes para o ERP – destacamos a implantação do sistema de apontamento de produção, que permitiu um melhor monitoramento do processo produtivo - e dessa forma em 2018 iniciamos o desenvolvimento de dashboards com a ferramenta da Microsoft “Power Bi”. Atualmente mantemos equipe de 3 colaboradores totalmente focados em desenvolvimento, o que reflete atualmente em diversos dashboards já desenvolvidos, para as mais diversas áreas de gestão.Assumi a Manutenção Industrial de 2016 a 2019 onde foram desenvolvidas várias melhorias e reestruturação. Atualmente (2021) possuo 400 colaboradores distribuídos nas áreas de Controladoria, Recebimento de Materiais, Almoxarifados, Expedição, Logística e Tecnologia (Infraestrutura e Sistemas de Informação). Implantando o sistema de Gerenciamento de Produção CODI que fornece KPIs das máquinas produtivas como, OEE, performance, disponibilidade. Na logística, redesenhamos as necessidades de equipamentos, substituímos a empresa de locação e obtivemos grande melhora de disponibilidade e custo, além de reestruturar a liderança. Em 2022 iniciamos a implementação de sistema de apontamento intra-logístico desenvolvido internamente. O objetivo é diminuir perdas durante o processo logístico e agilizar as movimentações de forma que se consiga rastrear a localização de conjuntos e componentes.

Primeiros 16 anos trabalhei na área técnica testando, implantando e dando suporte a sistemas de conectividade cliente/Banco. Na época era o início do Internet Banking e muitas rotinas como pagamento a fornecedores, emissão de transferências bancárias, pagamentos de funcionários etc eram feitos em softwares proprietários pois os clientes não se sentiam ainda seguros em fazer suas transações via Internet Banking.Os últimos 3 anos, dentro da instituição tive a oportunidade de passar pela função de Gerente Administrativo e posteriormente como Gerente de Contas de Pessoa Jurídica, onde conquistei a certificação ambima CPA-10.