Participação no projeto de reposicionamento da marca, 2017. Viabilizando a modernização da logomarca, maior presença no digital e evolução no atendimento ao Cliente | Elaboração, manutenção e aplicação do calendário anual das operações comerciais da CIA, base estratégias marketing | Gestão dos fornecedores, On e OFF .

Coonstrução de projetos pilotos, entre marketing, central de compras, operações e parceiros. Onde duas categorias de produtos foram experimentadas, propiciando um ótimo aprendizado a CIA e aos Parceiros. Orientada no shopper, baseada em dados, processos claros e simples e 100% colaborativa | Reformulação da gama de produtos, participamos como curadoria garantindo os conceitos merchandising e o desejo dos clientes, levantados na reformulação do conceito.

Revisamos o departamento de Merchandising, resultando na reestruturação e formação de 100% das equipes internas e lojas | Reescrevemos os processos, internos da CIA e dos Fornecedores, garantindo a aplicação do conceito e gerando redução dos investimentos financeiros | Históricos, reorganização, atualização e manutenção, criamos as OFM (Orientações Fundamentais de Merchandising), fomentando a cultura do saber fazer agilizando a aplicação e manutenção do conceito e das campanhas | Parceiros… Show more Revisamos o departamento de Merchandising, resultando na reestruturação e formação de 100% das equipes internas e lojas | Reescrevemos os processos, internos da CIA e dos Fornecedores, garantindo a aplicação do conceito e gerando redução dos investimentos financeiros | Históricos, reorganização, atualização e manutenção, criamos as OFM (Orientações Fundamentais de Merchandising), fomentando a cultura do saber fazer agilizando a aplicação e manutenção do conceito e das campanhas | Parceiros, homologamos 100% dos parceiros atuais e novos, gerando economia de 15% nos investimentos e garantindo a multiplicação do novo conceito nas demais filiais da CIA | Reformulação do conceito de loja, em resposta ao novo posicionamento de mercado da CIA, projetamos, validamos e aplicamos, do macro ao micro merchandisng, resultando na aplicação do conceito, em 1 (unidade piloto loja S. J. do Rio Preto), com 100% de aplicação, sendo acompanhada do briefing ao debriefing, garantindo os devidos ajustes. Confeccionamos o projeto de rollout, contemplanto 100% das demais unidades, incluindo a mudança de bandeira de duas unidades no estado do ES | Reformulação da gama de produtos, participamos como curadoria garantindo os conceitos merchandising e o desejo dos clientes, levantados na reformulação do conceito. Show less

Gestão do conceito de loja do macro merchandising ao micro merchandising, da concepção do projeto da loja a implantação nos lineares | Elaboração, manutenção e evolução dos boock Merchandisng | Formação das equipes comerciais loja e central de compras no conceito merchandisng, atuando como curador em mais de 50 coleções | Gestão de ativos e comunicação visual, prospecção, homologação e manutenção dos fornecedores, criação da tabela de preços base 2014, assegurando os valores congelados por 2… Show more Gestão do conceito de loja do macro merchandising ao micro merchandising, da concepção do projeto da loja a implantação nos lineares | Elaboração, manutenção e evolução dos boock Merchandisng | Formação das equipes comerciais loja e central de compras no conceito merchandisng, atuando como curador em mais de 50 coleções | Gestão de ativos e comunicação visual, prospecção, homologação e manutenção dos fornecedores, criação da tabela de preços base 2014, assegurando os valores congelados por 2 anos, garantindo economia de 25% para 2015 e 2016, garantindo o plano de expanção da CIA | Elaboração de contrato de compras de equipamentos e prestação de Serviços | Gestão de projetos, atuando em 15 inauguração e 10 reformas | Formatação dos Processos de inauguração, com a criação do Cronograma Detalhado Merchandising, proporcionando maior eficácia na gestão das inaugurações e grandes reformas | Participação e elaboração do plano estratégico (Cinco Anos) do Merchandising, visando desenvolvimento do conceito e assegurando o plano de expansão | Tropicalização do Conceito de Nova Imagem Leroy Merlin Matriz França para a realidade Brasileira com foco na satisfação dos Clientes e redução dos custos, resultando na inauguração da 1º loja em S.J. do Rio Preto (Novo Conceito de Loja) | Participação na criação da missão do gerente de merchandising, contribuindo com a formatação do cargo na empresa | Tutor de estagiários, formatando os projetos e contribuindo com a efetivação de dois | Criação de três formações via e_larning, com foco na evolução das equipes de loja contribuindo com a formação dos assessores de vendas, garantindo aplicação do conceito e linearidade entre as lojas. Show less

Inauguração das seções de Iluminação, Decoração e Tapetes, da unidade de São José dos Campos, metas atingidas de 100%, na contratação das equipes, gama de produtos implantados, valores dos estoques, negociação de aportes e verbas | Implantação da Seção ideal de Decoração na Loja de S.J. dos Campos, proporcionando progressão 23% nas vendas, 10% no número de Clientes, 12% do Carrinho Médio e 100% da Estabilidade das Equipes | Promoção de hum Gerente Comercial e encaminhamento do segundo para a… Show more Inauguração das seções de Iluminação, Decoração e Tapetes, da unidade de São José dos Campos, metas atingidas de 100%, na contratação das equipes, gama de produtos implantados, valores dos estoques, negociação de aportes e verbas | Implantação da Seção ideal de Decoração na Loja de S.J. dos Campos, proporcionando progressão 23% nas vendas, 10% no número de Clientes, 12% do Carrinho Médio e 100% da Estabilidade das Equipes | Promoção de hum Gerente Comercial e encaminhamento do segundo para a loja de S.J. dos Campos | Gerenciamento da reforma da loja de Campinas D. Pedro, gerando uma economia de 12% do investimento previsto. Show less

Alguns resultados:Recolocação da seção líquida de 15º para 8º no ranking nacional | Recuperação da seção de PAS, revertendo a demarca em 1ponto % e recolocação da seção de 6º para 5º no ranking nacional | Recolocação da seção de Jardinagem e ração animal de 6º para 2º no ranking nacional, sendo um dos maiores vendedores de plantas do Brasil | Seções gerenciadas, Liquida, Perfumaria, PAS, Ferramentas, Automotivos, Livraria e Papelaria, Brinquedos e Camping, Jardinagem e Ração Animal, Eletro… Show more Alguns resultados:Recolocação da seção líquida de 15º para 8º no ranking nacional | Recuperação da seção de PAS, revertendo a demarca em 1ponto % e recolocação da seção de 6º para 5º no ranking nacional | Recolocação da seção de Jardinagem e ração animal de 6º para 2º no ranking nacional, sendo um dos maiores vendedores de plantas do Brasil | Seções gerenciadas, Liquida, Perfumaria, PAS, Ferramentas, Automotivos, Livraria e Papelaria, Brinquedos e Camping, Jardinagem e Ração Animal, Eletro e Eletrônicos, Linha Branca e a gerência do serviço de decoração | Contribuição para a formação de mais de cinco gerentes comerciais e dois gerentes de serviços. Show less