Logística da farmacêutica Boiron.Contratação do time operacional com quatro pessoas, sendo um auxiliar administrativo, um empilhador e dois auxiliares de logística. • Responsável por toda parte de identificação da operação, realizando a compra das placas das ruas, endereços e áreas afins. • Responsável pela implantação do módulo WMS – Totvs Protheus, absorvendo toda a capacitação da equipe de implantação da totvs, seguindo um cronograma estabelecido para implantação das rotinas de recebimento com CQ, endereçamento, picking e conferência de picking, montagem de romaneio, conferência de romaneio, faturamento do pedido e expedição. • Responsável pelo desenvolvimento dos processos logísticos, utilizando do espaço disponível, criei um processo seguindo o fluxo em U, diminuindo ao máximo o cruzamento de fluxo das atividades, otimizando a movimentação dos colaboradores de acordo com suas tarefas.• Responsável por toda cadeia logística da operação, como recebimento, armazenagem, controle de estoque de produtos vendáveis e suprimentos, picking e expedição.• Responsável pela criação dos KPI’s operacionais e de gestão, a fim de medir todas as atividades operacionais dentro do CD, gestão de estoque com lotes de fabricação e data de vencimento, e para acompanhar o ciclo de vida do pedido de acordo com o SLA acordado com os clientes. Criação de um relatório para o acompanhamento das entregas de acordo com o SLA das praças, e um relatório de devolução, para medir o prazo de retorno e os motivos que causaram a devolução do produto. • Relacionamento direto com as áreas de marketing e venda, sendo realizadas reuniões quinzenais para entender a satisfação dos clientes com o serviço prestados, trabalho sobre os pontos de melhorias identificados e mitigar a ruptura de estoque nos clientes, acompanhando os relatórios de ciclo de pedido e de transporte.

Reporte direto ao gerente de Logística com gestão de 40 colaboradores, sendo dois Supervisores, um analista, dois auxiliares administrativos, um líder operacional e 34 operacionais.• Coordenação, planejamento e execução do processo logístico: Recebimento, armazenagem, separação, expedição, transporte e logística reversa das filiais em nível Brasil;• Implementação de inventário rotativo e controle de estoque;• Desenvolvimento de features e gerenciamento de Projeto WMS;• Participação direto na implantação de uma operação na cidade de Salvador, sendo responsável pelo desenho do layout da operação, processos operacionais e sistêmicos, processos de interatividade com fornecedores internos e externos.

Gestão de Ativos: Responsável por uma equipe de 8 pessoas divididas em três áreas: Gestão de Ativos, Cadastro e Auditoria e segurança.o Responsável por realizar ações de prevenção de perda do ativo, em que se controla através de relatórios e indicadores a movimentação dos ativos na cadeia de suprimentos e realizando reuniões de governança com as áreas envolvidas e respectivos pontos da cadeia integrada;o Responsável por manter o percentual aceitável da clausula contratual, em que são realizadas comparações diárias, semanais entre as bases sistêmicas interna e do cliente;o Responsável pelo planejamento, execução e conciliação dos inventários, onde é delegada uma tarefa para cada colaborador realizar em cada ponto do evento. Todo esse trabalho é feito em conjunto com o cliente, realizando reuniões para planejamento e definição do plano de execução, e após a execução do inventário, também são realizadas reuniões para discussão do fechamento da conciliação;o Responsável por controlar uma cadeia de aproximadamente 1,2MM de ativos distribuídos entre os clientes de meio de pagamentos (CD Sequoia, parceiros, CD’s de outros operadores logísticos e transportadoras).• Cadastro: Responsável por equipe de 3 recursos com a responsabilidade de realizar o cadastramento dos usuários internos e externos, técnicos de campo e depósitos (estoques avançados) no sistema Sequoia (WMS), e em paralelo garantindo a veracidade e segurança das informações.o Responsável por controlar os acessos lógicos dos usuários, saídas dos técnicos com biometria e atualização cadastral proativa e reativa;o Responsável pela padronização das solicitações de cadastro de técnicos e usuários para possibilitar a geração de indicadores para identificar o turnover dos técnicos e análise de possiveis fraudes com o último acesso do usuário (cruzando horário e local);

Responsável por uma equipe de 4 colaboradores em um projeto de armazenagem e distribuição de medicamentos com origem no estado de Pernambuco com entregas a nível nacional.o Responsável pelo acompanhamento das cargas que embarcam, a equipe acompanha este processo até a entrega nos hemocentros e retorno dessa confirmação de entrega através do comprovante de entrega;o Responsável também pela elaboração e conferencia do faturamento e controle dos custos. Fui responsável por outra equipe de 12 colaboradores em um projeto de distribuição de medicamentos com origem no estado do Rio de Janeiro com entregas a nível nacional, aonde Visitava quinzenalmente a filial para acompanhar todo o projeto, com média de 15.000 volumes expedidos por mês, no transporte multimodal;o Responsável pelo contato com parceiros de todo Brasil e Cia’s Aéreas, era responsável pelo acompanhamento de todas as entregas com elaboração de relatórios, faturamento, apresentação de Kpi's, Não Conformidades, Averbação e outros, respondendo diretamente ao cliente e a diretoria. Ingressei no grupo voetur como auxiliar de armazém, passei por setores como, contas a pagar, BackOffice, rastreamento, transporte e por ultimo o setor de qualidade, onde realizei um trabalho de controle de estoque, desenvolvimento e acompanhamento de relatórios gerenciais, faturamento do projeto junto ao cliente, acompanhamento e desenvolvimento de relatórios de performance diários, tanto na parte operacional, quanto na parte de transporte externo.