- Responsável pela criação e implantação do Laboratório, área estratégica e corporativa, nos temas de P&D, Lançamentos e Desenvolvimentos, centralizando atividades de outras 6 gerências, com ganhos substancial em resultados, otimização de custo e tempo, e, assertividade nas decisões.- Gestão de todo projeto para implementação da Unidade, definição da estrutura física para construção e operação do laboratório, escopo e atividades a serem desempenhadas, quadro de pessoal e Capex.- Estabelecimento do planejamento estratégico do Laboratório, determinando indicadores, metas, orçamento anual ($5Mi/ano) e Capex, criação de processos, fluxos e desdobramentos com as demais áreas, assim como garantir os recursos necessários, incluindo equipamentos, materiais e pessoal.- Relações institucionais e ações de benchmarking com o mercado através de parcerias estratégicas com universidades, instituições de pesquisa e startups para colaboração em projetos, buscando sempre novas metodologias e equipamentos, tornando a área laboratorial referência.- Gestão de uma equipe com Coordenadores, Supervisores, Especialistas e Analistas, atuando no recrutamento, treinamento e desenvolvimento do time, além de mentoria de carreira e sucessão.- Gestão das questões técnicas quanto ao desenvolvimento de novas tecnologias e/ou equipamentos, homologação de novas Matérias Primas e Fornecedores e contratipagem de materiais, através da execução de testes laboratoriais, avaliação e homologação da capabilidade inicial do produto e construção, validação e formalização do Padrão Técnico de Processos.- Apoio em projetos que visam assegurar assertividade no desenvolvimento de novos produtos, novos processos e em melhoria contínua com redução de impacto e otimização da operação.- Implementação de sistemas de controle e garantia da qualidade assegurando precisão e confiabilidade de resultados dos testes.

- Liderança na definição de projetos estratégicos corporativos para atingir a meta definida de Indicadores de Perda de Qualidade e Consumo. - Gestão de Portfólio/PMO, centralização da demanda e organização de prazos e devolutivas técnicas, englobando todos os projetos executados por todos os especialistas do time.- Participação ativa na definição do orçamento das demais áreas da VP Industrial para identificação de oportunidades que envolvessem a Diretoria de Qualidade Global para redução de custos.- Gestão de Indicadores, Metas e liderança na definição do orçamento destinado para área.- Liderança de fóruns técnicos para definição de padrões corporativos de parâmetros de processo, englobando 100% dos processos desempenhados internamente na Cia.- Liderança, junto às gerências de qualidade das fábricas, do desdobramento das diretrizes de especificações corporativas e suporte para plano de adequações.- Desdobramento da estratégia e metas para as gerências de qualidade e laboratório locais.- Mentoria para novos talentos (trainees e estagiários) no desenvolvimento de seus projetos e carreira

- Gestão da Qualidade e Laboratório, determinando KPIs e metas, recrutamento, treinamento e desenvolvimento da equipe e implementação de sistemas de controle e garantia da qualidade.- Responsável por garantir o processo de melhoria contínua na fábrica, com foco na otimização de processos laboratoriais e melhoria na qualidade dos produtos, garantindo menor perda por qualidade.- Redefinição do processo de controle de gestão do principal indicador de qualidade (perda por qualidade), tornando-a mais ágil e facilitando a tomada de decisão com base em fatos e dados.- Suporte no desenvolvimento e implementação de novas tecnologias e/ou equipamentos.- Garantir conformidade com todas as regulamentações, padrões, normas e procedimentos.- Gerenciamento dos recursos físicos do Laboratório, garantindo correta manutenção e calibração.- Mentoria para novos talentos (trainees e estagiários) no desenvolvimento de projetos e carreira.

Desenvolvimento de projetos de melhorias para as áreas de Qualidade, Engenharia Industrial e Laboratório.

Supervisora de Processos na JBS Higiene e Limpeza – Novos Negócios- plantas: sabonete e glicerina bidestilada• Responsável por liderar as áreas de processos cumprindo a programação de produção de maneira otimizada;• Treinar a equipe e garantir o cumprimento das normas e procedimentos;• Mapear e desenvolver talentos potenciais dentro do time de operadores e analistas;• Prever e solucionar problemas de qualidade, produtividade e segurança;• Participar ativamente da redução de custos de produção, minimizando descartes, eliminando perdas e aumentando a produtivvidade;• Elaborar relatórios e apresentações de desempenho;

Responsável pela programação e gerenciamento da produção das áreas de Brassagem e Filtração;Otimização do processo de produção visando melhorias no processo e alavancar os resultados de indicadores de qualidade, custo e performance;Criação e execução de ferramentas de gestão;Gestão da equipe;Acompanhamento da implantação de novos projetos;

Responsável por orientar e implementar as diretrizes e metodologiasde Gestão na Cervejaria;Aplicação do método para definição de melhorias no processo deprodução e para alcance de resultados;Desdobramento de metas;Gerenciamento de indicadores;Definição e cumprimento da rotina das áreas de produção;Implantação de melhores práticas;Grande interface com as áreas produtivas.

Desenvolvimento de projeto de Manutenção Autônoma na Cervejaria;Suporte para as áreas produtivas no sistema de gestão edesenvolvimento de ferramentas de gestão.

Otimização do processo de produção (Brassagem,Fermentação/Maturação e Filtração) visando melhoria da qualidade;Desenvolvimento de projeto para alavancar o resultado deindicadores de qualidade;Auxílio à equipe do processo na gestão dos indicadores;Criação e execução de ferramentas de gestão;Supervisão da produção;Gestão da equipe.