• Responsável pela área de Compras Corporativas de matérias-primas e serviços administrando um budget de R$ 150 mil/ano liderando equipe de 10 funcionários em toda regional fluminense. Administração de toda a carteira de clientes e fornecedores, colaborando na captação e manutenção de novos, gerenciando faturamento e custos gerais da organização. Responsável também pela divulgação e manutenção das propagandas veiculadas nas mídias sociais buscando sempre a alavancagem de vendas com faturamento anual de R$ 700 mil/ano.

• Responsável por toda operação pela Gestão dos Contratos de Compras - Obras em Construção Geral no estado do Rio de Janeiro, administrando carteira de 10 clientes e faturamento de (+/-) R$ 6 milhões/ano, liderando equipe operacional de 50 funcionários. Administração dos fornecedores e estoque de materiais das obras/administrativo, equipamentos, matérias-primas e serviços, realizando cotação e negociação com fornecedores para atingir budget anual de custos com aquisição de insumos, emitindo pedidos e acompanhando o fluxo de entrega. Coordenação de toda a manutenção da frota de veículos próprios (30 unidades sendo pesados/leves) desde a documentação, multas, manutenção, sinistro e gestão de custos. Gerenciamento e entrega de relatórios gerenciais dos custos e gastos de toda organização.

• Responsável por toda Gestão da Frota 1.000 veículos – Polícia Militar do Rio de Janeiro, administrando toda a manutenção preventiva e corretiva em 15 garagens, com equipe operacional de 150 colaboradores diretos. Desenvolvimento de projetos de Redução de Custos em torno de 5% de peças e serviços , pneus, etc., e gestão de toda a cadeia de fornecedores de produtos automotivos, e colaborador direto na integração da certificação ISO 9001:2008 no estado RJ.

• Responsável por toda Gestão da Frota 1.000 veículos leves do Estado Rio de Janeiro, desde a entrega dos ativos aos clientes, sendo 10 bases de operação, gestão da documentação, vistorias, manutenção preventiva e corretiva e gestão de toda cadeia de fornecedores de peças e serviços, reduzindo custos na ordem de 10%. Responsável também pela gestão do faturamento e apoio na implantação da NP ISO 9001/2008. Apoio na Implantação do SAP Módulo AM/PM.

• Responsável por toda frota operacional da organização -300 veículos leves, gestão da documentação, combustível, manutenção e pneus, e gestão de fornecedores de peças e serviços, reduzindo custos na ordem de 5%. Composição e análise de relatórios gerencias de performance e custos.

• Responsável pela manutenção da frota de 1.500 veículos próprios e locados, gerindo fornecedores e acompanhamento da qualidade dos serviços prestados, implantando projetos de melhoria na apropriação correta dos custos, contribuindo para a certificação da norma ISO 9000:2000 e parametrização do SAP/R3 nos módulos CO, FI e MM, obtendo resultados de economia em 22% das despesas com aluguel de veículos e materiais administrativos. Iniciativa voltada ao meio ambiente, convertendo valores de venda de sucatas em prol de instituições de caridade.