Análise de processos para otimização e automatização de atividades, melhorias e diagnósticos de processos com foco em eficiência operacional; desenvolver, analisar e revisar todos os componentes do modelo de processo; sugerir possíveis melhorias e fazer recomendações para processos de transformação; analisar riscos potenciais e estabelecer controles de processos; examinar a eficácia e a probabilidade de erro de um processo; mapear riscos e determinar indicadores de processos; acompanhar a conformidade e o desenvolvimento de processos internos para identificação de possíveis melhorias para adequação/regularização; apoiar a implementação de sistemas de informação; criar e atualizar documentação referente aos processos; oferecer orientação para pontos focais de processos relacionados ao negócio; realizar workshops e atividades em grupo visando identificação de oportunidades e melhoria de processos; acompanhamento das equipes por meio de indicadores gerais

Atuação como líder de processos em projetos estratégicos realizando análises, melhorias e diagnósticos de processos, com foco em eficiência operacional; desenvolver, analisar e revisar todos os componentes do modelo de processo; sugerir possíveis melhorias e fazer recomendações para processos de transformação; analisar riscos potenciais e estabelecer controles de processos; examinar a eficácia e a probabilidade de erro de um processo; mapear riscos e determinar indicadores de processos; acompanhar a conformidade e o desenvolvimento de processos internos para identificação de possíveis melhorias para adequação/regularização; apoiar a implementação de sistemas de informação; criar e atualizar documentação referente aos processos; oferecer orientação para pontos focais de processos relacionados ao negócio; realizar workshops e atividades em grupo visando identificação de oportunidades e melhoria de processos; acompanhamento das equipes por meio de indicadores gerais; formulação de POP e manuais de instrução de trabalho; implementação e análise de indicadores gerais do negócio.

Padronização, implementação e controle de processos, melhoria contínua dos processos aplicado e análise de indicador para priorização de melhorias

Análise e melhoria de processos financeiros, redução de tempo e custos nos processos de faturamento

Controle do orçamento dos cursos de pós graduação, envio de notas fiscais para pagamento, redesenho e replanejamento dos processos internos, auxílio nas tomada de decisão por parte da gestão, emissão de documento para recebimento e atendimento aos docentes.

Controle dos indicadores da área, solicitação de compras, conferencia de material, controle de estoque, recebimento e primeiro controle de notas fiscais e escalas

Responsável por eventos estudantis, processos de admissão e matrícula, controle de indicadores do setor de vestibular