- Analisar oportunidades de negócios.- Fazer contato com clientes.- Providenciar recursos para a empresa.- Fechar negócios.- Coordenar as atividades da empresa.- Analisar os dados gerenciais dos clientes- Propor quando possível reformulações- Responsável pelas Alterações prevista para PMES (mudanças prevista pelo CPC) dos relatórios contábeis

Principais Funções Desempenhadas:  Gerenciar as atividades de auditoria interna, programando plano de auditoria anual e apresentando os resultados auditados para Brasil e Colômbia. Entregar relatórios periodicamente tanto à Presidência Executiva do Grupo OSI quanto ao Conselho de Administração com os resultados da atividade de AI. Gerenciar os processos de planejamento e orçamentação. Atuar nos processos de duo diligência.  Analisar e gerir execução orçamentária: Budget x Forecast com direcionamento de propostas de melhoria, revisões mensais e elaboração de planos de ação. Implantar e analisar o orçamento plurianual, custos, despesas, lucratividade, rentabilidade e KPI’s.  Realizar a gestão das atividades de contas a pagar, recebíveis, tesouraria e fluxo de caixa. Elaborar relatórios gerenciais constando resultados financeiros e planejamento orçamentário para a tomada de decisão da diretoria.  Gerenciar e analisar os fluxos operacionais da empresa e o plano de negócios. Liderar e acompanhar o desenvolvimento da equipe dos departamentos sob sua responsabilidade. Realizar análise de viabilidade econômica de novos investimentos e empreendimento.  Atuar na avaliação de riscos operacional e mapa de risco.Principais Projetos e Resultados Alcançados: Criação e desenvolvimento do Planejamento Orçamentário e dos Processos Gerenciais. Criação e Desenvolvimento dos Processos de auditoria Interna. Redução de prazos de entrega de informes, possibilitando a tomada de decisões com mais agilidade.

- Implantação do Orçamento- Reformulação do Sistemas gerenciais- Implantação do sistema Cognos Planning (IBM);- Interligação entre ERP (Totvs) e o Sistema cognos- Responsável pelo Fechamento gerencial;- Reponsável pelo organização, coordenação de prenchimento e divulgação anual do Orçamento;- Responsável pelas organização e mudanças no sistema de custos;- Orientação dos gerentes e diretores com relação aos resultados mensal ocorridos;