Agilista nas squads de sustentação do Jurídico e do Santander

Scrum Master da Squad SOMA Orçamento desde junho de 2022▪ Responsável por estruturar e implementar a gestão ágil na squad▪ Criação de métricas não tóxicas (velocidade, throughput, cycle time, lead time) e indicadores de performance da squad (JIRA, EasyBI)▪ Implementar e acompanhar as métricas individuais para o DevTeam contemplando a curva de aprendizado▪ Implementar o primeiro monitor de indicadores de negócio dentro do Sinistro (Elastic, Grafana, Kibana)▪ Reestruturação de Roadmap no JIRA para demandas de uma squad agora perene (anteriormente um projeto)▪ Estruturar o capacity e as dinâmicas para uma esteira dupla:1. Sustentação de ambiente produtivo (bugs de produção) 2. Esteira evolutiva (novas demandas e melhorias)Scrum Master da Squad de Canais e WS e A+F Legado - de janeiro de 2020 até junho de 2022▪ Responsável por implementar a gestão ágil a vista (situation wall)▪ Responsável pela criação de métricas não tóxicas e/ou indicadores de performance do squad e de negócio no JIRA (velocidade, throughput, cycle time, lead time, intruder, prioridade de bugs, status das histórias incompletas)▪ Gestão de impedimentos e de riscos ▪ Trabalho em conjunto com o PO para entrega do MVP ▪ Criação de Dashboard de MVP das Features, Riscos, Impedimento, Dependências entre histórias e épicos▪ Acompanhamento de Indicadores de alta performance da squad com dinâmicas de inteligência emocional▪ Planejamento das PI Planning

Scrum Master da Squad de Pessoa Física▪Responsável por implementar a gestão ágil a vista (situation wall)▪Responsável pela criação de métricas não tóxicas e/ou indicadores de performance e do squad e de negócio no VSTS.▪Trabalho em conjunto com o PO para entrega das features e PBI's▪Criação de Dashboards no VSTS.

Scrum Master da Mesa de Previdência e Capitalização ▪Monitoro e garanto o cumprimento dos processos (ágeis ou não) ▪Organizo e acompanho as dailys ▪Protejo o bem-estar do squad e orientando-os a alcançar o objetivo durante os ritos ▪Facilito a realização do trabalho sem coerção, atribuição ou ditadura no trabalho criando acordos ▪Forneço todo o apoio usando um estilo de líder servidor sempre que possível, e liderando pelo exemplo ▪Crio, monitoro e divulgo as métricas do squad ▪Acompanho a execução do backlog, certificando-se de que os entregáveis estejam no prazo e qualidade acordada com o PO ▪Apoio e auxilio o PO, especialmente na preparação e manutenção do backlog para garantir a eficiência do squad ▪Removo quaisquer block que estejam impedindo o desempenho da sprint ▪Ajudo a construir um ambiente confiável e seguro, onde os problemas podem ser levantados sem medo de culpa, retaliação ou julgamento, com ênfase na cura e na resolução de problemas ▪Estimulo a comunicação eficaz e cooperação entre os membros do squad ▪Garanto que o DoD e o DoR estão sendo seguidos ▪Atuo como salvaguarda para meu squad ▪Treino os membros do squad incentivando-os a aproveitar todo o seu potencial para que o valor agregado possa ser otimizado ▪Oriento o squad sobre como aproveitar ao máximo a auto-organização ▪Avalio a maturidade do squad sempre os treinando para níveis mais altos, em um ritmo que seja sustentável e confortável ▪Facilito a discussão, a tomada de decisões e a resolução de conflitos ▪Auxilio na comunicação interna e externa, melhorando a transparência ▪Garanto que cada membro do squad tenha equipamento e ferramentas para realizar seu trabalho com eficiência ▪Oriento o squad sobre como usar práticas e valores do Agile / Scrum para encantar os clientes

Scrum Master das squads Shield (Evolução do Site) e Ginyu (Projetos)▪Utilizo várias técnicas de inteligência emocional para trazer mais performance e empatia para squad▪Fui responsável por implementar o situation wall em dois squad’s▪Monitoro e garanto o cumprimento dos processos (ágeis ou não)▪Organizo e acompanho as dailys▪Protejo o bem-estar do squad e orientando-os a alcançar o objetivo durante os ritos▪Facilito a realização do trabalho sem coerção, atribuição ou ditadura no trabalho criando acordos▪Forneço todo o apoio usando um estilo de líder servidor sempre que possível, e liderando pelo exemplo▪Crio, monitoro e divulgo as métricas do squad ▪Acompanho a execução do backlog, certificando-se de que os entregáveis estejam no prazo e qualidade acordada com o PO▪Apoio e auxilio o PO, especialmente na preparação e manutenção do backlog para garantir a eficiência do squad▪Removo quaisquer block que estejam impedindo o desempenho da sprint▪Ajudo a construir um ambiente confiável e seguro, onde os problemas podem ser levantados sem medo de culpa, retaliação ou julgamento, com ênfase na cura e na resolução de problemas▪Avalio a maturidade do squad sempre os treinando para níveis mais altos, em um ritmo que seja sustentável e confortável▪Facilito a discussão, a tomada de decisões e a resolução de conflitos▪Auxilio na comunicação interna e externa, melhorando a transparência▪Garanto que cada membro do squad tenha ferramentas para realizar seu trabalho com eficiência▪Oriento o squad e a organização sobre como usar práticas e valores do Agile / Scrum para encantar os clientes▪Definição e acompanhamento da evolução dos OKRs operacionais de cada squad

Scrum Master do squad do projeto Portal Arena, Sinistro Auto▪Gestão de equipes ágeis e híbridas▪Apoio ao Product Owner na criação do Product Backlog e priorização dos itens▪Criação de Burn Down, acompanhamento do Trello e facilitadora nos block's da sprint▪Responsável pela Planning, Daily, Review e Retro

Gerente de portfólio de projetos das áreas de Atendimento e Corporativos (Web, IOS e Android)▪Elaboração de cronogramas e status report ▪Geração e análise de indicadores de performance de projetos e KPI’s▪Identificar, gerir e mitigar os riscos dos projetos▪Gerenciamento de fábrica de requisitos, software e de teste▪Gestão de war room para entrega de projetos críticos▪Gestão de orçamento dos projetos (CAPEX, OPEX)▪Gestão de change requests▪Definição e acompanhamento das reuniões dos OKRs operacionais.▪Gestão dos resultados dos OKRs estratégicos e operacionais e publicação em Dashboards de Gestão à vista

Líder de projetos (evolutivo e corretivo) das áreas de Banda Larga e Comercial ▪Elaboração de cronogramas e status report ▪Análise, levantamento e especificação de requisitos funcionais e não funcionais ▪Gerenciamento de escopo e de change requests ▪Gerenciamento de fábrica de requisitos, software e de teste▪Projetos de URA (árvore de decisão, gravações e desenvolvimento)

▪Levantamento e especificação de documentação funcional e de negócio▪Elaboração de Wireframes▪Suporte e acompanhamento no desenvolvimento dos projetos, homologação até a produção assistida (garantia)Cliente:- NET Serviços (São Paulo – SP)

▪Elaboração de Propostas Técnicas e Comerciais▪Estimativas utilizando métrica do tipo UCP – Use Case Point, para estimar prazo e custo▪Elaboração de Cronogramas▪Prospecção de Propostas Funcionais utilizando métrica de estimativas de UCP – Use Case Point.▪Elaboração de Templates para certificação MPS-BR▪Especificação de Documentos de Escopo para RFP▪Mapeamento de TM Fórum (eTOM, TAM, SID) utilizando ferramenta case Enterprise Arquitect▪Especificação de Documentação Funcional/Negócio (casos de uso, diagramas) para projetos de grande porte que utilizam SOA - Service Oriented Architecture▪Elaboração e Execução de Treinamentos para a Disciplina de Requisitos.▪Seleção de recursos com perfil de Analista de Requisitos e de Analista de NegóciosClientes: - NET (São Paulo – SP)- Alcatel (São Paulo – SP)- Delaval (Campinas – SP)- GVT (Curitiba - PR)- Huawei (São Paulo – SP)- Kleffmann (São Paulo – SP)

▪Experiência em Análise, Levantamento e Especificação de Requisitos Funcionais e Não Funcionais▪Análise de Impacto, Elaboração de Matriz de Rastreabilidade▪Gerenciamento de Escopo e de Mudanças▪Elaboração de artefatos utilizando metodologia RUP, UML▪Técnicas de levantamento de requisitos e condução de reuniões▪Sistema de medição por Pontos de Função e Pontos por caso de usoClientes: - Claro (São Paulo – SP)- Medial (São Paulo – SP)

▪Experiência em Análise, Levantamento e Especificação de Requisitos Funcionais e Não Funcionais, ▪Análise de impacto▪Elaboração de artefatos (Documento de Visão, Casos de Uso, Diagramas de casos de uso) utilizando metodologia RUP, UML▪Técnicas de levantamento de requisitos e condução de reuniões (JAD, Entrevistas, Questionários, Work Shop, Brainstorming)▪Prototipação de Telas utilizando Dreamweaver MX ▪Gerenciamento de Escopo e de Mudanças▪Sistema de medição por Pontos de Função e Pontos por caso de uso▪Elaboração de Matriz de RastreabilidadeClientes: - Banco Votorantim (São Paulo – SP)- Banco da Amazônia (Belém – PA)- Instituto Atlântico (Fortaleza - CE)- MME – Ministério das Minas e Energia (Brasília – DF)- SANEPAR – Companhia de Saneamento do Paraná (Curitiba - PR)- Pilkington (Caçapava - SP)- UNIPAR – União de Indústrias Petroquímicas S.A. (Mauá - SP)

▪Levantamento de Requisitos Funcionais e Não Funcionais▪Desenvolvimento e implantação de sistemas em Visual Basic 6▪Modelagem de DadosClientes:- 3M (Sumaré – SP)- Fundação CPQD (Campinas - SP)

▪Levantamento de Requisitos Funcionais e Não Funcionais▪Desenvolvimento e implantação de sistemas em Visual Basic 6▪Modelagem de DadosCliente:- Lucent (Campinas – SP)

▪Levantamento de Requisitos Funcionais e Não Funcionais▪Desenvolvimento e implantação de sistemas em Visual Basic 6▪Modelagem de Dados