Jesper Lund Hedegaard Email and Phone Number

BMS er moderselskabet i BMS koncernen og ejet af Enggaard familien. BMS er en international koncern med unikke kompetencer inden for store løfteopgaver, mobile kraner, SPMT, lifte og køreplader mv. BMS er stiftet i 1953 og er i dag verdens 5. største kran virksomhed med hovedkontor i Aalborg. BMS har over 1.500 engagerede medarbejdere.

BMS Heavy Cranes er en del af BMS koncernen og ejet af Enggaard familien. BMS Heavy Cranes er en førende international projektvirksomhed med unikke kompetencer inden for store løfteopgaver, servicering af vedvarende energiløsninger og infrastrukturprojekter. Hovedsageligt inden for vindmølleindustrien. BMS Heavy Cranes startede i 2011, og består i dag af ca. 600 fastansatte, engagerede medarbejdere fordelt på ca. 20 udenlandske enheder samt 5 kontinenter.

Targit A/S er Europas førende Business Intelligence udvikler med over 1.100 kunder. Targit er etableret i 1986 og har kontorer i Danmark og USA, og med partnere i hele verdenen. Targit er ejet af kapitalfonden GRO Capital. TARGIT softwaren sælges i B2B særligt til SMV. Forretningsmodellen er senest blevet ændret fra salg af software til en abonnementsmodel. Der er ca. 70 medarbejdere og en tre cifret million omsætning med ambition om betydelig vækst de kommende år.Ansvar- Højrehånd for CEO, herunder samarbejdet med kapitalfond og bestyrelse.- Sikre eksekvering og opfølgning på strategi, initiativer og projekter. Herunder udarbejde og eksekvere COVID-19 plan.- Ansvarlig for Økonomi og HR. Understøtte og udvikle forretningen på tværs af hele værdikæden og i hele verden

Glaseksperten A/S er med udvidelsen i 2019 én af Europas mest moderne og højteknologiske glasproducenter. Virksomheden er leverandør af glas til bolig, erhverv og offentlige bygninger med hovedsæde i Hjørring. Beskæftiger 230 ansatte og har 30 års erfaring med levering af glas til Danmark og udlandet. Glaseksperten har to produktionsadresser i Hjørring: hovedkontor og produktion af glas på 20.000 m² samt Glaseksperten Vinduer og Døre på 10.500 m².AnsvarsområderI tæt samspil med ejerne at udvikle virksomheden herunder udarbejdelse og effektuering af 3 års forretningsplan. Personaleansvar af ledere og medarbejdere i økonomi, HR, IT. - Udarbejde og eksekvere forretningsplan, med investeringsbehov på trecifret millionbeløb herunder finansiering. - Forretnings- og organisationsudvikling- Agerer på strategisk, taktisk og operationelt niveau.- Økonomi, herunder rapportering, økonomistyring og Business partnering- IT udvikling, herunder implementering af flere nye værktøjer og sikre forankring heraf i organisationen.- IT infrastruktur- Optimeringer, effektiviseringer og digitaliseringStrategic business development | Finance executive | Communication | Strategy | Strategical advisor | Business intelligence | Analytics | Business Partnering | Stakeholder management | Commerciel | Business insight | Business-driven finance executive | Financial management | Performance Management | Cross functional process optimization | Leadership | Digitalization | Automatization

Som Finance Manager for Reporting & Controlling havde jeg personaleansvaret for medarbejderne placeret i Group Finance og Business Controlling funktionen. Ansvarsområder var mange, men nogle af dem er angivet nedenfor.Business - Business Controlling (Business partner funktion) - Økonomistyring - Månedsrapportering forretningsområder (Divisioner, logistik, fællesfunktioner etc.) - Business Intelligence (BI) - Forecast og Budget for forretningsområder - Lønsomhedsanalyser - Økonomimodel - ProjektøkonomiGroup Finance - Børsretlige forhold - Del- og Årsrapport - Månedsrapportering bestyrelse og banker - Forecast og budget for koncern - Management og bestyrelsespræsentationer - Forsikring- og bankforhold - Skat og Transfer PricingStrategical advisor | Business intelligence | Analytics | Business Partnering | Commerciel | Business insight | Business-driven finance executive | Financial management | Reporting | Performance Management | Project Management | Cross functional process optimization | IFRS | Stock exchange | Leadership | Subsidiaries | Corporate Finance | Investor relations | Digitalization | Automatization | Communication

Som en del af Reporting & Controlling er arbejdsopgaverne både indenfor Financial og Business Controlling og indeholder bl.a. nedenstående: - Udvikling og vedligeholdelse af rapporteringsmodeller - Månedlig segment/divisionsrapportering - Månedsrapportering for moderselskab - Konsolidering af koncernrapportering - Controlling af datterselskaber - Udarbejdelse af budget såvel internt i moderselskab og for koncernen. - Udarbejdelse af forecast. - Økonomisk opfølgning på salg, bruttoavance, omkostninger, KPI’er mv. - Udarbejdelse af årsrapport og delårsrapport - Projektcontrolling - Vedligeholdelse økonomimodel - Sparringspartner til ledelse og medarbejdere i moderselskabet og i datterselskaber - Assistere Direktionen med bestyrelsesmateriale, benchmark, ad hoc analyser mv.Business intelligence | Analytics | Project Management | Business Partnering | Commerciel | Business insight | Business-driven | Reporting | Performance Management | Cross functional process optimization | IFRS | Forecast | Communication | Subsidiaries | Planning | Investor relations | Digitalization | Automatization

Beskæftigede virksomheder var primært: - Små og mellemstore virksomheder - Produktionsvirksomheder - Detailbutikker, entreprenører mv. Arbejdsopgaverne var primært: - Økonomisk rådgivning, herunder rapportering, budgetter, forecast, driftsanalyser mv. - Regnskabsmæssig assistance - Planlægning og udførelse af revision - Skattemæssig rådgivning, skatteoptimering, sambeskatning mv.Accounting | Analytics | Audit | Annual Report | Business insight | Consultancy | Legal | Reporting | Performance Management | Internal control | IFRS | Processes | Communication | Subsidiaries | Digitalization | TAX | VAT

Beskæftigede virksomheder var primært: - Små og mellemstore virksomheder - Få børsnoterede selskaber - Virksomheder indenfor ejendomsområdet, herunder projekt-, udlejning- og investeringsejendomme. Arbejdsopgaverne var primært:- Planlægning og udførelse af revision- Regnskabsmæssig assistance, herunder regnskabsafslutning, afstemning, regnskabsudarbejdelse mv- IFRS- Skattemæssig rådgivning, skatteberegning, skatteoptimering, sambeskatning mv.- Økonomisk rådgivning, herunder budgetter, forecast, driftsanalyser mv.Accounting | Analytics | Audit | Annual Report | Legal | Reporting | Internal control | IFRS | Processes | Communication | Subsidiaries | Digitalization | TAX | VAT