Reportando de forma matricial à Diretoria Geral Brasil e Diretoria de RH LatAm, atuei como Business Partner HR - Brazil, em Empresas parceiras (laboratórios Ópticos), gerenciando projetos pós-aquisição, com impacto em desenvolvimento de pessoas, objetivando melhoria nos processos internos e resultados das principais áreas do negócio: Operações, Comercial, Financeiro e RH. Gerenciei (dotted line) equipe de 8 gestores generalistas de RH - representantes desta área nos laboratórios parceiros, em âmbito nacional.

Reportando-me ao diretor presidente respondi pela gerencia da área de RH atuando como principal agente de mudança, tendo entre os desafios propostos a implantação e implementação de Processos, Políticas e Procedimentos para Gestão de Pessoas nas áreas da indústria e escritório central visando a transformação do modelo de gestão e do clima organizacional além, de ajustes legais. Gerenciei equipe de 5 profissionais: 2 Coordenadores de área (AP e RH), 1 TST, 1 Médico do trabalho.

Reportando-me à gerencia de RH respondi pela liderança, desenvolvimento e implantação dos projetos e estratégias inovadoras de recursos humanos e seus subsistemas com o objetivo de transformar o estilo de gestão em modelo compatível com o cenário competitivo de mercado.Coordenei ações de projetos sociais da companhia, estabelecendo relacionamento saudável entre empresa e moradores da região, com vistas a oportunidades de sinergia para desenvolvimento de ambos.Atuei como agente de mudança fomentando ações que possibilitaram o alcance da 2ª posição na premiação PSQT (Prêmio Sesi de Qualidade no Trabalho) – Regional NI, em 2009Coordenei equipe de 6 profissionais: 3 Analistas de RH, 2 Analistas de DP e 1 Médico do trabalho.

Reportando-me ao Gerente Geral da Unidade e Diretoria de RH Brasil, fui responsável pelas atividades, ações de inovação da área de recursos humanos na Unidade de Negócios RJ: 600 funcionários próprios e 200 terceirizados).Responsável pela reestruturação da área de RH conquistando o reconhecimento de melhor Unidade do Brasil entre 28 Unidades, em gestão de RH, no ano de 2005.Implantei e gerenciei indicadores de RH balizados em ferramentas de BSC (Balanced Scorecard).Coordenei equipe com 2 assistentes (nível analista): Administração de pessoal e Recursos Humanos.