Huis van Puck is hét centrum voor podiumkunsten in Gelderland. Wij verhuren een theaterzaal, café en repetitieruimtes, organiseren voorstellingen en evenementen en bieden cursussen aan. Ook kun je bij ons de driejarige opleiding Theatermaker volgen. Bij Huis van Puck krijgt iedereen met een passie voor podiumkunsten de ruimte zijn talent te ontplooien en een mooie tijd te beleven.

T : +31 (0)6 17 92 14 18E : luuk@hollandbaroque.comI : www.hollandbaroque.com

Als raadslid ben ik woordvoerder op kunst en cultuur, sport en onderwijs. Ik begeleid de nieuwe fractieleden en bemiddel waar nodig. Daarnaast ben ik voorzitter van verschillende raadscommissies in de gemeenteraad van Arnhem.

Vanuit mijn lidmaatschap van de Gemeenteraad van Arnhem en onderdeel van de Gemeenschappelijke Regeling

Procesmanager Beleidskader Opvang en Onderwijs Nijmegen binnen de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling in Nijmegen. Verantwoordelijk voor het proces om in de gemeente Nijmegen te komen tot een integraal, interactief en innovatief beleidskader in de opvang en het onderwijs van 0-12 jaar. Mijn rol is naast procesmanager die van verbinder en initiator; op een vernieuwende manier komen tot beleid.

Mijn portefeuilles als wethouder waren onderwijs, jeugd, integratie en asielbeleid, het Veiligheidshuis en Publieke Dienstverlening. De belangrijkste resultaten waren meer geld voor het speciaal onderwijs, het opzetten van een nieuw onderwijsachterstandenbeleid (OAB), het opzetten van een nieuw voor- en vroegschools educatiebeleid (VVE), het monitoren en verhogen van de kwaliteit in met name het basisonderwijs, het organiseren van een efficiënt tiener- enjongerenbeleid in samenhang met het Veiligheidshuis en het realiseren van een bondgenootschap geletterdheid in de regio Arnhem. Daarnaast was ik loco burgemeester en voorzitter van het Veiligheidshuis regio Arnhem.

Woordvoerder Kunst en Cultuur, Onderwijs en Sport

Als zakelijk leider in K13 was ik verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, waaronder personeel en organisatie (o.a. vrijwilligersbeleid) en de financiële organisatie van deze culturele instelling. Een belangrijke opdracht daarnaast was het vergroten van de inkomsten vanuit subsidies, sponsorgelden en verhuringen. De resultaten waren fors meer subsidies, sponsorgelden, veilingen en verhuringen.

Als bedrijfsleider van Brasserie Aquarium was ik verantwoordelijk voor de gehele horeca in het Nederlands Watermuseum.

In 1997 begon ik tijdens mijn studie als hulp in de keuken van Vermaat Arnhem Rijnstate BV. In 2000 werd ik Floormanager en verantwoordelijk voor de horeca.