De Hollandsche Molen zet zich in voor het voortbestaan, malende en draaiende houden van wind- en watermolens in Nederland.Als hoofd Communicatie & Marketing ben ik verantwoordelijk voor een nieuwe profilering van de vereniging en bereid ik het 100-jarig bestaan van de vereniging in 2023 voor.

Beter Geven is het grootste onafhankelijke adviesbureau in Nederland op het gebied van filantropieadvies. Wij stellen vermogensfondsen, bedrijfsfondsen, familiefondsen en goede doelen in staat zo impactvol mogelijk te geven. Daarvoor bieden wij advies, ondersteuning en inspiratie. Zo dragen wij bij aan de verbetering van het geefklimaat en aan vergroting van de impact van filantropie.Ik heb het bureau samen met Jacqueline Detiger opgezet. Naast het ontwikkelen van geef- en… Show more Beter Geven is het grootste onafhankelijke adviesbureau in Nederland op het gebied van filantropieadvies. Wij stellen vermogensfondsen, bedrijfsfondsen, familiefondsen en goede doelen in staat zo impactvol mogelijk te geven. Daarvoor bieden wij advies, ondersteuning en inspiratie. Zo dragen wij bij aan de verbetering van het geefklimaat en aan vergroting van de impact van filantropie.Ik heb het bureau samen met Jacqueline Detiger opgezet. Naast het ontwikkelen van geef- en communicatiestrategieën zette ik in opdracht van met name vermogensfondsen en familiefondsen ook programma's op. Daarnaast ontwikkelde ik cursussen en workshops op het gebied van geldverstrekking. Show less

Termae Traiectum maakte initiatieven mogelijk die bijdragen aan verbetering van de Nederlandse samenleving. Dat deed het bureau door vraag en aanbod in de filantropische sector bij elkaar te brengen. Termae Traiectum koppelde vanuit een onafhankelijke positie belangen aan elkaar en bemiddelde tussen partijen die mogelijk iets voor elkaar kunnen betekenen. Daarbij lag de focus op verbetering van de communicatieve en wervende kracht van een project en/of organisatie.

De Speeltuinbende is voortgekomen uit het Gehandicapte Kind (voorheen Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind, NSGK). Dit initiatief was erop gericht om de toegankelijkheid van speelplekken in Nederland te vergroten voor kinderen met een beperking. Samen met hun ouders en begeleiders testten kinderen speelplekken en adviseerden wij eigenaren hoe zij tot een toegankelijkere speelplek konden komen.Als directeur-bestuurder was ik primair verantwoordelijk voor de zakelijke en… Show more De Speeltuinbende is voortgekomen uit het Gehandicapte Kind (voorheen Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind, NSGK). Dit initiatief was erop gericht om de toegankelijkheid van speelplekken in Nederland te vergroten voor kinderen met een beperking. Samen met hun ouders en begeleiders testten kinderen speelplekken en adviseerden wij eigenaren hoe zij tot een toegankelijkere speelplek konden komen.Als directeur-bestuurder was ik primair verantwoordelijk voor de zakelijke en communicatieve kant van de stichting. De Speeltuinbende is uiteindelijk weer bij het Gehandicapte Kind ondergebracht. Show less

De Blauwe Noordzee is het bureau waar ambitieuze non-profits samenkomen voor inspiratie, meer financiële slagkracht en ondernemerschap. Gericht op het realiseren van hun idealen. De essentie van de Blauwe Noordzee is om maatschappelijke organisaties op een strategische manier naar inkomstenwerving te laten kijken: niet alleen aandacht voor donaties of subsidies, maar focus op een optimale financieringsmix. En die is voor iedere organisatie weer anders.Als partner heb ik het bureau samen… Show more De Blauwe Noordzee is het bureau waar ambitieuze non-profits samenkomen voor inspiratie, meer financiële slagkracht en ondernemerschap. Gericht op het realiseren van hun idealen. De essentie van de Blauwe Noordzee is om maatschappelijke organisaties op een strategische manier naar inkomstenwerving te laten kijken: niet alleen aandacht voor donaties of subsidies, maar focus op een optimale financieringsmix. En die is voor iedere organisatie weer anders.Als partner heb ik het bureau samen met Boris Franssen en Menne Scherpenzeel opgezet. Ik verzorgde workshops voor onder meer Fonds 1818 en voerde verschillende advies- en coachingstrajecten uit. Show less

Het VSBfonds financiert projecten op maatschappelijk en cultureel gebied in Nederland. Als hoofd van de afdeling Voorlichting & Communicatie was ik verantwoordelijk voor de externe en interne communicatie, maakte ik onderdeel uit van het managementteam en stuurde ik 3 medewerkers aan.

Het VSBfonds ontvangt jaarlijks duizenden verzoeken voor financiering van maatschappelijke projecten. Als communicatiemedewerker lichtte ik potentiële aanvragers voor, ontwikkelde ik een nieuwe website, verzorgde ik de eindredactie van het jaaroverzicht, coördineerde ik de cursus fondsaanvragen etc.