Líder de equipo, responsable del desarrollo de negocio de Post Venta (Maquinaria y Camiones) en la zona de Antofagasta. Con atención a clientes locales y cuentas a nivel nacional. Velando por el desarrollo de la operación asociadas a actividades de Mantenimiento, Diagnostico, Reparación en Talleres Salfa y Servicios a Terreno en la zona asignada con cobertura hasta Salar de Atacama.El desarrollo de esta operación se realiza con marcas como Jhon Deere, Mack, Renault, Klemmann entre otros… Show more Líder de equipo, responsable del desarrollo de negocio de Post Venta (Maquinaria y Camiones) en la zona de Antofagasta. Con atención a clientes locales y cuentas a nivel nacional. Velando por el desarrollo de la operación asociadas a actividades de Mantenimiento, Diagnostico, Reparación en Talleres Salfa y Servicios a Terreno en la zona asignada con cobertura hasta Salar de Atacama.El desarrollo de esta operación se realiza con marcas como Jhon Deere, Mack, Renault, Klemmann entre otros. Liderando un equipo técnico de aproximadamente 30 personas, con un presupuesto cercano a USD 5 millones en venta.Dentro de los objetivos específicos del rol, se encuentra:✓ Velar por la seguridad y sustentabilidad de la operación✓ Mantener una atención a clientes de alto nivel, a través de: Tiempos de Reparación Reducido (TAT), Alta calidad en proceso de Diagnóstico y Reparación, entre otros. Show less

Líder integral de la gestión operacional de maquinarias y equipos especialidad, garantizando la correcta programación y la ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo, así como seguimiento de los proveedores de reparaciones y de la entrega del producto propio y arrendado a las Obras.Ejecutivo responsable global de los tiempos de respuesta (Velocidad), Disponibilidad (Física y Obra) y foco en clientes de las distintas operaciones de EMIN.

Lead the processes of Planning, Management of Costs, Expenses and Logistics of Machinery and Equipment, to meet the standards of safety, quality, opportunity, adding value in the satisfaction of internal customers (Works) and in compliance with organizational policies

Lead the Planning and Control of Operational Management associated to the Machinery and Equipment processes in terms of compliance with safety, quality, opportunity and organizational policies standards.

Responsable de liderar las operaciones desarrolladas en Planta (Producción y Servicio en Terreno), incluida la responsabilidad por los procesos de mantenimiento de la misma, a través del centro y gestión sobre disponibilidad física de equipos, brindando asimismo soporte a Gerencia Comercial para el desarrollo de nuevos negocios y mantención de contratos vigentes. Gestioné la performance de contratos con clientes mineros, con foco en la eficiencia, calidad de atención y cumplimiento de… Show more Responsable de liderar las operaciones desarrolladas en Planta (Producción y Servicio en Terreno), incluida la responsabilidad por los procesos de mantenimiento de la misma, a través del centro y gestión sobre disponibilidad física de equipos, brindando asimismo soporte a Gerencia Comercial para el desarrollo de nuevos negocios y mantención de contratos vigentes. Gestioné la performance de contratos con clientes mineros, con foco en la eficiencia, calidad de atención y cumplimiento de presupuesto, valorando de igual manera el cuidado de las personas. Show less

Responsable de todas las operaciones desarrolladas en las instalaciones de Puerto Angamos, asegurando el cumplimiento de la promesa de valor de la compañía hacia sus clientes, en tiempo y forma, con principal enfoque en operaciones de almacenamiento y transferencia de carga como Cu en Cátodos/Concentrado, minerales no metálicos y carga de proyecto. Planifiqué, lideré y controlé la gestión de operaciones terrestres y marítimas de transferencia de carga a mercados asiáticos, europeos y… Show more Responsable de todas las operaciones desarrolladas en las instalaciones de Puerto Angamos, asegurando el cumplimiento de la promesa de valor de la compañía hacia sus clientes, en tiempo y forma, con principal enfoque en operaciones de almacenamiento y transferencia de carga como Cu en Cátodos/Concentrado, minerales no metálicos y carga de proyecto. Planifiqué, lideré y controlé la gestión de operaciones terrestres y marítimas de transferencia de carga a mercados asiáticos, europeos y americanos. Adicionalmente lideré la atención de requerimientos de Empresas Navieras y Mineras, respecto de gestión de carga y cumplimiento de la planificación.Participé en equipo responsable del aumento de ventas por transferencia de carga, de 90 USD a 100 USD MM por año. Implementé de forma exitosa la descarga del Parque Eólico más grande del norte de Chile (50 equipos de generación eólica, proyecto de un valor de mas de 100 MM USD)Participé en la implementación de proceso de embarque de minerales no - metálicos a través de tecnología RAM Revolver, transformando a Puerto Angamos como principal alternativa para la exportación de no metálicos del norte de Chile. Show less

Responsable de la reportabilidad, análisis y gestión de resultados operacionales de la transferencia de carga (promedio de 6 millones de toneladas por año), concentradas principalmente en cobre, explosivos (nitrato de amonio), minerales no-metálicos y carga de proyecto en Puerto Angamos.Realicé seguimiento efectivo a proyectos de mejora de procesos operacionales, tanto marítimos como terrestres, con enfoque en obtener la mayor eficiencia y productividad. Participé en el proceso de… Show more Responsable de la reportabilidad, análisis y gestión de resultados operacionales de la transferencia de carga (promedio de 6 millones de toneladas por año), concentradas principalmente en cobre, explosivos (nitrato de amonio), minerales no-metálicos y carga de proyecto en Puerto Angamos.Realicé seguimiento efectivo a proyectos de mejora de procesos operacionales, tanto marítimos como terrestres, con enfoque en obtener la mayor eficiencia y productividad. Participé en el proceso de mejora de ERP y rediseño de proceso de transferencia, aumentando la productividad de esta en un 5%. Show less

Encargado de liderar la entrega de soluciones asociadas a la Cadena de Suministros de todos los productos CAT para clientes de la gran minería, tales como BHP, Codelco y AMSA. Lideré directamente los procesos de mejora de KPIs asociados a Supply Chain, tales como niveles de servicio, Lead Time, OTIF, entre otros, contando para estos efectos con ocho colaboradores abocados al análisis de procesos clave. Adicionalmente lideré los procesos de entrega de soluciones desde de las áreas de… Show more Encargado de liderar la entrega de soluciones asociadas a la Cadena de Suministros de todos los productos CAT para clientes de la gran minería, tales como BHP, Codelco y AMSA. Lideré directamente los procesos de mejora de KPIs asociados a Supply Chain, tales como niveles de servicio, Lead Time, OTIF, entre otros, contando para estos efectos con ocho colaboradores abocados al análisis de procesos clave. Adicionalmente lideré los procesos de entrega de soluciones desde de las áreas de Supply Chain hacia el resto de la organización. Show less

Responsable del desarrollo de ingeniería e implementación de proyectos asociados a mejora continua en procesos operacionales, administrativos y financieros relativos a la cartera de productos que Finning ofrece al mercado, monitoreando permanentemente aspectos tales como seguridad, calidad, tiempo y presupuesto de los proyectos entre USD 1 MM a USD 20 MM.Junto a Caterpillar distrito Miami, administré cartera de proyectos (Project Management Office), consistentes en proyectos dirigidos a la… Show more Responsable del desarrollo de ingeniería e implementación de proyectos asociados a mejora continua en procesos operacionales, administrativos y financieros relativos a la cartera de productos que Finning ofrece al mercado, monitoreando permanentemente aspectos tales como seguridad, calidad, tiempo y presupuesto de los proyectos entre USD 1 MM a USD 20 MM.Junto a Caterpillar distrito Miami, administré cartera de proyectos (Project Management Office), consistentes en proyectos dirigidos a la recuperación de mercado de equipos mineros Off Road. (Cartera de proyectos desde 20 MM USD). Adicionalmente responsable de la implementación CPS (LEAN) dentro de la organización, rediseñando políticas y pilares implementados anteriormente, estableciendo una nueva metodología de gestión.Implementé proyecto de mejora del proceso de reparación de mando finales para camiones 793, reduciendo tiempo de reparación en un 10%.Impulsé la ejecución y cumplimento de cartera de 9 proyectos asociados a mercado de camiones Off Road (modelos 797) por un valor aproximado de 30 MM USD. Show less

Dictando Catedra Administración de la Producción II. En esta Asignatura se ha abordado temas como:Lean ProductionSupply ChainGestion de InventariosForecastMRPPlanificacion agregadaSchedulingSimulación

Responsable de la administración de contrato de gráneles para Central Eléctrica Mejillones, Central Termoeléctrica Andina, Hornitos y Mejillones (ECL), ejericendo el control de variables orientadas a la seguridad de personas y equipos, satisfacción del cliente y rentabilidad para los accionistas.Lideré proceso de negociación de contrato entre Ultraport y E-CL, logrando la adjudicación de este de forma satisfactoria, transformando a la compañía en uno de los proveedores más importantes en la… Show more Responsable de la administración de contrato de gráneles para Central Eléctrica Mejillones, Central Termoeléctrica Andina, Hornitos y Mejillones (ECL), ejericendo el control de variables orientadas a la seguridad de personas y equipos, satisfacción del cliente y rentabilidad para los accionistas.Lideré proceso de negociación de contrato entre Ultraport y E-CL, logrando la adjudicación de este de forma satisfactoria, transformando a la compañía en uno de los proveedores más importantes en la segunda región en el segmento servicios de descarga y manejo de gráneles sólidos (MM $ USD 20). A cargo de la puesta en marcha del proyecto, el cual implicó la contratación de 80 colaboradores y la adquisición de maquinaria (USD 5 MM) para la operación, consistentes en excavadoras 30 tn, 2 bulldozer D6 y 10 camiones Batea. Show less

Responsable de la búsqueda de nuevos nichos de negocios, con el objetivo de ampliar la cobertura y presencia de la compañía en la segunda región, siendo además encargado del desarrollo del estudio de propuestas para nuevos negocios relacionados con las industrias energéticas y mineras en la zona. Participé directamente en el diseño y creación de nueva empresa de grupo Ultramar: Axxintus, con el propósito de dar conocer las competencias de Ultraport en el mercado minero.Impulsé el… Show more Responsable de la búsqueda de nuevos nichos de negocios, con el objetivo de ampliar la cobertura y presencia de la compañía en la segunda región, siendo además encargado del desarrollo del estudio de propuestas para nuevos negocios relacionados con las industrias energéticas y mineras en la zona. Participé directamente en el diseño y creación de nueva empresa de grupo Ultramar: Axxintus, con el propósito de dar conocer las competencias de Ultraport en el mercado minero.Impulsé el desarrollo de una estrategia comercial asociada al ingreso de esta nueva marca al mercado minero del norte de Chile. Show less

Gestión de para Ventas de EquiposEstudio de MercadoDesarrollo de Habilidades Interpersonales con Clientes

Gestión de Inventario de EquiposGestión de ContratoAbastecimientoSGIPlanificación

Se desarrollo progarma de Estrategía de Adquisición de respuestos basado en RCS para PANNA 4 de Enaex S.A.

Desarrollo de posibles utiliz